Laporan AFS baru mengungkapkan manfaat menjadi keluarga angkat yang belajar di luar negeri

Sebuah laporan yang dibuat oleh spesialis pertukaran pemuda AS, AFS Intercultural Programs, menemukan bahwa lebih dari tiga perempat keluarga angkat menganggap pembelajaran dan pertukaran budaya sebagai manfaat utama.

Keluarga Global, Dampak Global: Pengalaman Keluarga Tuan Rumah dalam Pertukaran Pemuda Internasional, mensurvei lebih dari 3.000 mantan keluarga angkat AFS di 76 negara.

Menurut laporan tersebut, 60% responden mengatakan bahwa mereka melihat “peningkatan rasa ingin tahu tentang bahasa dan budaya yang berbeda” pada saudara kandung – dan hampir setengahnya mengatakan bahwa keterampilan sosial emosional mereka juga meningkat karena pengalaman tersebut.

“Hal ini membuka pikiran anak-anak kita terhadap keragaman orang di dunia, tentang bagaimana orang bisa begitu berbeda dan berasal dari budaya lain, namun pada saat yang sama begitu dekat dan serupa.

“Kami menciptakan ikatan seumur hidup. Itu tidak dapat digambarkan!” kata Susana Liepa, orang tua angkat yang menanggapi survei dari Latvia.

Beberapa keluarga angkat juga mengatakan setelah pengalaman tersebut mereka memperhatikan atribut pertumbuhan pribadi seperti keterbukaan pikiran, empati dan “menghargai perbedaan”.

Daniel Obst, CEO AFS – yang memenangkan penghargaan PIEoneer of the Year pada tahun 2023 – mengatakan bahwa dunia membutuhkan lebih banyak “pemahaman dan empati antarbudaya” dalam menanggapi temuan laporan tersebut.

“Dengan berpartisipasi dalam pertukaran pengalaman pemuda internasional, keluarga angkat dapat memperoleh pengalaman yang lebih berdampak dan lebih siap untuk berkontribusi terhadap dunia yang lebih adil, setara, dan berkelanjutan,” lanjutnya.

Salah satu responden anonim yang keluarganya menampung seorang siswa di Kolombia mengatakan bahwa ini adalah “pengalaman yang membuat keluarga tumbuh dalam toleransi, kesabaran dan pengertian” – namun hal itu membutuhkan usaha.

“[Ini] membantu menciptakan ikatan yang langgeng. Namun, agar hal ini bisa terjadi, keluarga harus menyadari bahwa ini adalah tantangan yang sulit dan harus bersiap menghadapinya, serta memahami bahwa siswa yang menjadi tuan rumah bukanlah tamu atau turis melainkan ‘anak laki-laki’ lainnya – anggota keluarga.” mereka berkata.

“Jika Anda hidup seperti ini dan jika Anda mengajak generasi muda untuk bergabung dalam upaya komunitas ini, pengalaman ini lebih dari sekadar memperkaya dan bermanfaat – begitulah cara kami menjalaninya,” tambah mereka.

Sekitar 62% keluarga angkat yang menanggapi survei ini masih terhubung dengan AFS, dan mengatakan bahwa “dampaknya masih lebih besar dibandingkan keluarga yang kehilangan kontak”.

Studi tersebut menyatakan bahwa meskipun ada tantangan dalam menerima tamu, seperti yang dirinci oleh responden dari Kolombia, manfaatnya “jauh lebih besar daripada kesulitannya”.

Sebagai tanggapan terhadap laporan tersebut, AFS “meningkatkan pelatihan dan alat pendukungnya… untuk lebih mempersiapkan relawan dan staf lokal untuk melaksanakan” program-program tersebut.

“Pendidikan internasional adalah investasi terbaik yang dapat kami lakukan, dan kami mendorong pemerintah, pendidik, dan pihak lain untuk membantu memastikan bahwa pertukaran antar budaya dan program kewarganegaraan global dapat diakses oleh semua orang,” tambah Obst.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

University Living mengakuisisi 51% StudentTenant yang berbasis di Inggris

Platform perumahan mahasiswa global University Living telah mengakuisisi 51% StudentTenant, sebuah entitas berbasis di Inggris yang berspesialisasi dalam sektor akomodasi mahasiswa.

Bertujuan untuk memperkuat kehadirannya di pasar perumahan mahasiswa swasta Inggris dan meningkatkan layanannya, University Living yang berbasis di Noida mengambil langkah bersama StudentTenant, yang dipimpin oleh pakar industri Adam Ormesher dan Karl McKenzie.

“Kami antusias dengan potensi kemitraan dengan StudentTenant ini untuk memperkuat hubungan kami dengan universitas, dan memberikan kontribusi positif terhadap seluruh ekosistem akomodasi mahasiswa,” kata Saurabh Arora, pendiri dan CEO University Living.

“Dengan menggabungkan wawasan pasar lokal dan keahlian global kami, kami bertujuan untuk menetapkan standar baru dalam asrama pelajar di Inggris.”

Akuisisi ini sekarang akan meningkatkan portofolio UL lebih dari 10,000 tempat tidur, 500,000 pelajar, dan 1000 tuan tanah dan agen penyewaan di Inggris, menurut pernyataan perusahaan.

Langkah ini juga dapat menguntungkan platform akomodasi secara geografis karena akan meningkatkan jangkauannya di Inggris Barat Laut dan Timur Laut, termasuk Sheffield, York, Durham, dan Newcastle.

Kantor pusat di Canterbury juga akan meningkatkan kehadiran mereka di kota-kota seperti Luton, Northampton, dan Hatfield.

Sejak pengembangan tersebut, University Living dan StudentTenant akan mengincar pangsa besar pasar Rumah Swasta dengan Banyak Hunian, menargetkan proyeksi peningkatan pangsa pasar sebesar 2-5% pada tahun depan, 10% pada tahun 2027, dan pada akhirnya menargetkan 30 % pada tahun 2030.

“Dalam menghadapi perubahan lanskap peraturan dan tantangan ekonomi, kemitraan ini menyoroti komitmen kami untuk menyediakan solusi khusus yang tidak hanya meningkatkan ROI bagi tuan tanah tetapi juga memenuhi beragam kebutuhan siswa dari seluruh dunia,” kata Mayank Maheshwari, salah satu pendiri, dan COO di University Living.

Menurut UL, kolaborasi ini juga akan mendukung tuan tanah yang berdiri sendiri, agen penyewaan, dan pemilik properti melalui solusi inovatif dan berbasis teknologi.

Solusi ini mencakup proses pemesanan yang disederhanakan dan alat manajemen properti komprehensif yang dirancang untuk mengoptimalkan efisiensi operasional bagi tuan tanah, termasuk pengaturan kelancaran tontonan bagi pelajar dan pengumpulan sewa untuk tuan tanah melalui sistem manajemen properti milik mereka.

Adam Ormesher, Managing Director StudentTenant, menyebut langkah tersebut sebagai ‘acquihire’, menyatakan bahwa kedua perusahaan memiliki komitmen bersama untuk mendominasi pasar perumahan mahasiswa.

“Kami sangat bersemangat untuk memulai babak berikutnya dalam perjalanan StudentTenant bersama University Living. Bersama-sama, kami akan membangun platform perumahan pelajar terbesar dan paling dinamis di Inggris, didorong oleh visi agresif dan dedikasi yang tak tergoyahkan untuk mentransformasi ekosistem perumahan pelajar,” kata Ormesher.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Platform Edtech upGrad mengumpulkan modal utang sebesar $35 juta

Platform pembelajaran online edtech telah mengambil keputusan untuk mengumpulkan modal utang sebesar $35 juta dari platform e-niaga b2b EvolutionX.

Kurang dari tiga tahun setelah perusahaan pendidikan tinggi dan peningkatan keterampilan ini menjadi unicorn, rapat dewan “luar biasa” diadakan untuk membahas kebutuhan upGrad akan suntikan dana.

Menurut outlet berita teknologi India Entrackr, yang mengakses data dari Registrar of Companies, pertemuan tersebut menghasilkan mosi untuk mengalokasikan dana untuk “mendorong modal pertumbuhannya”.

Dikatakan juga bahwa modal yang dikumpulkan akan “mendanai biaya operasional” perusahaan, dan untuk “tujuan umum perusahaan”.

Dana yang terkumpul terdaftar di sekitar 28,75,000 surat utang – baik surat utang yang tidak dapat dikonversi, yang berarti tidak dapat diubah menjadi ekuitas atau saham, dan dapat dikonversi secara opsional – yang setara dengan sekitar $35 juta.

Hal ini terjadi setelah tahun fiskal 2023 tidak terlihat bagus bagi perusahaan – kerugian mencapai sekitar 1.000 crore, yang setara dengan hampir $10 juta, dan hasil tahunan untuk tahun keuangan ini belum diungkapkan.

Sejak tahun 2020, upGrad telah mengakuisisi total 10 perusahaan, termasuk Mitra Studi Global dalam kesepakatan senilai $16 juta.

Terdapat pembicaraan lanjutan untuk mengakuisisi platform pembelajaran online Udacity yang berbasis di AS, namun karena tidak ada kabar terbaru selama beberapa bulan, pembicaraan tersebut mungkin terhenti, terutama dengan adanya berita bahwa modal utang sedang ditingkatkan.

Kurang dari setahun yang lalu, upGrad juga merekrut sekolah kedokteran baru di Vanuatu.

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Viral video Pelajar Internasional krisis pekerjaan di Kanada

Sebuah video viral yang memperlihatkan lebih dari 100 pelajar internasional mengantri untuk mendapatkan pekerjaan di sebuah kedai kopi di Kanada telah menyoroti sulitnya mendapatkan pekerjaan paruh waktu, meskipun beberapa ahli meragukan pentingnya krisis ini.

Video tersebut, yang diposting oleh Mohammad Nishat, seorang mahasiswa pascasarjana di York University, telah dilihat oleh hampir 1,6 juta orang di Instagram, memperlihatkan lebih dari 100 mahasiswa internasional mengantri di luar bursa kerja di kedai kopi Tim Hortons.

Mahasiswa akuntansi yang berasal dari India ini mengatakan kepada The PIE News bahwa dia telah mencari pekerjaan paruh waktu selama dua bulan, meskipun baru-baru ini dia mengurangi intensitas pencariannya untuk berkonsentrasi pada studinya.

“Kanada, khususnya Toronto adalah tempat yang mahal. Biaya hidup di sini sangat tinggi dan sejak saya pindah ke Kanada dari India, sangat sulit bagi saya untuk mengatur pengeluaran saya,” kata Nishat.

Nishat menjelaskan bahwa bahkan dengan investasi bunga tetap GIC yang dia lakukan sebelum datang ke Kanada, dia tidak memiliki cukup uang untuk hidup dan tidak ingin menambah beban keuangan pada keluarganya.

Video tersebut telah menarik lebih dari 900 komentar, dan para pelajar mengungkapkan rasa frustrasi mereka terhadap pasar kerja, termasuk salah satu pengguna Instagram yang mengatakan bahwa dia telah mencari pekerjaan selama sepuluh bulan.

Namun, konsultan imigrasi Earl Blaney mengatakan kepada The PIE bahwa dia tidak percaya bahwa mencari pekerjaan di industri perhotelan akan jauh lebih sulit bagi pelajar internasional.

“Ya, biayanya menjadi sangat mahal, ada peningkatan jumlah pelajar internasional yang melamar pekerjaan ini dan mungkin juga ada lebih banyak orang Kanada yang melamar pekerjaan ini, tapi menurut saya ini bukan faktor material yang signifikan.

“Dalam jenis pekerjaan seperti itu – di perusahaan Tim Horton dan restoran cepat saji – pemberi kerja akan memilih warga negara asing sembilan dari 10 karena kemampuan mereka untuk mempertahankan warga negara asing tersebut jauh lebih tinggi daripada pekerja Kanada yang akan keluar dari sana dalam waktu dua bulan. , kata Blaney.

Pada bulan Desember 2023, pemerintah menaikkan ambang batas biaya hidup yang harus dipenuhi siswa agar dapat disetujui untuk mendapatkan izin belajar yang bertujuan untuk menghentikan siswa menyadari bahwa mereka tidak memiliki cukup uang untuk menghidupi diri mereka sendiri setelah mereka tiba di Kanada.

Saat ini, pelajar internasional diperbolehkan bekerja 20 jam per minggu di Kanada, meskipun pemerintah mengatakan bahwa jumlah tersebut akan ditingkatkan menjadi 24 jam per minggu pada musim gugur.

“Bekerja di luar kampus membantu mahasiswa internasional mendapatkan pengalaman kerja dan mengimbangi sebagian pengeluaran mereka… Namun, yang pertama dan terpenting, orang yang datang ke Kanada sebagai mahasiswa harus berada di sini untuk belajar, bukan bekerja. Kami akan terus berupaya melindungi integritas program pelajar kami,” kata Menteri Imigrasi Marc Miller.

Di Inggris, pelajar juga diperbolehkan bekerja 20 jam per minggu. Di Australia, mereka diperbolehkan bekerja selama 48 jam setiap dua minggu.

“Saya pikir 20 jam per minggu sudah cukup bagi siswa yang ingin menjaga keseimbangan antara bekerja dan belajar, namun harus ada kondisi di mana kita harus mendapatkan 20 jam penuh dalam seminggu,” kata Nishat.

“Sejumlah pelajar yang mendapat pekerjaan seringkali mengeluh karena mereka hanya mendapat waktu kerja 10-12 jam seminggu yang berdampak langsung pada pendapatan dan tabungan mereka,” tambahnya.

Partisipasi pasar tenaga kerja mahasiswa internasional di Kanada meningkat dari 7% pada tahun 2000 menjadi 57% pada tahun 2018, menurut laporan tahun 2022 oleh Statistics Canada.

Tren ini paling menonjol di sektor akomodasi dan layanan makanan di mana pelajar internasional menyumbang 4,6% pekerja dan 2,5% pendapatan lapangan kerja di industri ini pada tahun 2018.

Bagi Blaney, permintaan pelajar internasional akan pekerjaan tidak hanya didorong oleh kebutuhan finansial namun juga oleh keinginan untuk tetap tinggal di Kanada setelah lulus.

“Masalah utama di sini, secara historis dan sekarang, adalah menemukan pekerjaan terampil pasca-kelulusan yang membuat siswa memenuhi syarat untuk mendapatkan poin menuju pemukiman permanen di Kanada.

“Mengidentifikasi di mana pilihan tersebut ada dan mudah dicapai adalah sesuatu yang diminati semua siswa internasional, sehingga menempatkan Tim Hortons di urutan teratas dalam daftar permintaan karena pelatihan mereka sedemikian rupa sehingga setelah enam bulan Anda memenuhi syarat untuk posisi supervisor yang memenuhi syarat Anda. untuk tempat tinggal permanen,” jelas Blaney.

Pada tahun 2023, Kanada mencatat pertumbuhan penduduk tercepat dalam 67 tahun, dengan jumlah penduduk melampaui 40 juta untuk pertama kalinya, yang menurut pemerintah sebagian besar didorong oleh imigrasi sementara.

Pemerintah Kanada kemudian memberlakukan pembatasan pada tahun 2024 untuk membatasi “pertumbuhan tidak berkelanjutan” pelajar internasional, yang dituding sebagai penyebab kekurangan perumahan.

Meskipun menghadapi kesulitan keuangan, Nishat mengatakan bahwa ia berharap untuk tetap tinggal di Kanada setelah lulus.

“Saya berasal dari keluarga yang sangat sederhana dan daerah marginal di India sehingga sangat penting bagi saya untuk memiliki karier dan pengalaman kerja yang stabil di Kanada.

“Keluarga saya, terutama kakak laki-laki saya, telah memberikan banyak sumber daya bagi saya untuk dapat belajar di tempat terbaik dan bekerja di antara orang-orang terbaik dan mendapatkan paparan yang tidak dimiliki oleh banyak orang di tempat saya. dapatkan,” katanya.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Keuangan universitas yang siap menghadapi masa depan

Pada Times Higher Education Financial Sustainability Forum yang pertama, bekerja sama dengan HSBC Bank USA, para pejabat keuangan dari universitas-universitas terkemuka Amerika berkumpul di hotel Martinique di New York City pada tanggal 3 Oktober untuk membahas tantangan fiskal yang dihadapi sektor ini dan langkah-langkah yang mereka ambil. untuk bersiap menghadapi kemerosotan ekonomi dan penurunan demografi di tahun-tahun mendatang.

Para delegasi disambut oleh Jeffrey Bartfeld, wakil presiden senior dan pemimpin tim nasional sektor pendidikan tinggi di HSBC Bank USA, yang menggarisbawahi komitmen HSBC untuk mengatasi tantangan seperti manajemen risiko, mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan dan biaya baru yang terkait dengan permintaan mahasiswa. “Pendidikan adalah pilar nilai-nilai HSBC,” ujarnya. “Bank Dunia dan mitranya akan terus menjadi yang terdepan dalam memberikan solusi, alat, dan ide yang dibutuhkan para pemimpin sektor untuk mengatasi masalah setiap hari.”

Acara yang bertajuk “Keuangan Universitas yang Tahan Masa Depan” ini menyoroti sejumlah permasalahan yang harus dihadapi oleh pengelola keuangan perguruan tinggi di wilayah metropolitan New York di tahun-tahun mendatang.

“Kami sudah melihat permasalahan yang dihadapi oleh lembaga-lembaga swasta kecil dan swasta yang kurang elit dengan jumlah mahasiswa 800 hingga 1.000 orang, [yang memiliki] model bisnis yang dapat menopang mereka lebih lama,” kata Martin Dorph, wakil presiden eksekutif New York University. “Masyarakat juga sedang menjalani hari perhitungan. Universitas-universitas negeri unggulan akan memiliki kemampuan lebih besar [untuk mengatasi] dibandingkan universitas-universitas regional, namun dalam hal ini dukungan dan permintaan dari negara akan menjadi faktor kuncinya.”

Ada kekhawatiran bahwa perekonomian AS dan global sedang menuju resesi. “Kami memperkirakan pasar [keuangan] yang tinggi akan turun,” kata Eileen Di Benedetto, wakil presiden bidang keuangan di Barnard College, yang menambahkan bahwa kehancuran finansial yang besar atau resesi yang bergerak lambat akan menimbulkan tantangan unik bagi institusinya. “Keduanya meresahkan, namun resesi yang lambat lebih mengkhawatirkan,” katanya. Barnard memiliki lebih banyak pengaruh untuk mengelola anggaran operasionalnya jika terjadi kehancuran, yang akan memungkinkan perguruan tinggi untuk mendapatkan konsensus mengenai keputusan sulit apa pun yang harus diambil di pasar seperti itu.

Bagi universitas-universitas negeri, potensi tantangan yang ditimbulkan oleh lemahnya perekonomian diperburuk oleh terbatasnya belanja pemerintah dan batasan jumlah biaya kuliah yang dapat dinaikkan, kata J. Michael Gower, kepala keuangan Rutgers, Universitas Negeri New Jersey. “Kami terbebani oleh biaya sementara dukungan publik stagnan selama beberapa tahun,” ujarnya. “Dalam menghadapi tantangan demografis dan Resesi Hebat, universitas-universitas negeri besar mengalami kesulitan. Ketika proporsi dukungan publik yang kami terima menurun, kami menjadi semakin seperti institusi swasta.”

Ketegangan geopolitik yang terjadi baru-baru ini di seluruh dunia juga merupakan titik tekanan lainnya. Pemerintah AS telah mengurangi jumlah visa pelajar yang dikeluarkan untuk pelajar internasional. Barbara J. Holahan, kepala keuangan dan bendahara Institut Teknologi New York, mengatakan bahwa hal ini memberikan tekanan tambahan pada keuangan universitas. “Pendaftaran kami sangat bergantung pada pelajar internasional dari Tiongkok dan India dan jumlah visa yang diberikan kepada pelamar tersebut terus menurun,” jelasnya. Ms Holahan menambahkan bahwa sejumlah mahasiswa internasional memilih untuk mendaftar di kampus Vancouver karena takut bahwa visa mereka untuk memasuki AS akan ditolak dan karena pemerintah Kanada akan mengizinkan mereka untuk bekerja selama masa studi mereka dan mungkin sampai nanti. hingga dua tahun setelahnya. Pada saat yang sama, katanya, terjadi penurunan terus-menerus dalam jumlah visa pelajar yang diberikan oleh pemerintah India dan Tiongkok kepada pelajar yang ingin belajar di luar negeri.

Dorph mengatakan bahwa persyaratan pelaporan hadiah dan kontrak asing baru yang ditetapkan oleh Departemen Pendidikan AS adalah tanda lain bahwa Washington menempatkan hubungan keuangan dengan warga negara asing di bawah pengawasan yang lebih ketat. Kekhawatirannya, setelah meninjau pedoman baru ini, kata Dorph, adalah bahwa kepatuhan akan memakan biaya dan waktu. NYU memperkirakan dibutuhkan waktu antara 20.000 hingga 50.000 jam untuk menyelesaikannya.

Beberapa kepala keuangan universitas mengatakan bahwa mereka berusaha untuk menghindari potensi masalah dengan memotong biaya. “Filosofi kami dimulai dengan pertanyaan tentang kompetensi inti,” kata Mr Dorph. “Kami menanyakan fungsi apa yang kami kuasai dengan baik dan apa yang bisa kami dorong.” Dia menambahkan bahwa analisis tersebut telah menyebabkan lebih banyak outsourcing untuk pemeliharaan gedung dan layanan makan, misalnya. Dalam hal teknologi informasi, ia mengatakan bahwa NYU harus mengkaji bagaimana membedakan antara fungsi-fungsi yang berhubungan langsung dengan pengajaran, yang akan terus dijalankan oleh universitas, dan fungsi-fungsi seperti jaringan dan keamanan data, yang dapat dikontrakkan kepada menghemat biaya.

Tessie Petion, kepala penelitian di HSBC Bank USA, mengatakan bahwa opsi keuangan lainnya mungkin adalah memeriksa portofolio investasi dengan menggunakan kriteria lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG). Menurut Ms Petion, menyaring kepemilikan untuk ESG dapat menghasilkan beberapa manfaat bagi universitas, termasuk memitigasi risiko investasi dengan menunjukkan dengan tepat permasalahan yang dapat berdampak negatif pada kepemilikan. “Alasan lain mengapa lebih banyak uang yang diinvestasikan adalah karena institusi dan investor lain ingin membantu memberikan dampak positif,” jelasnya.

Edward Achtner, kepala perbankan digital HSBC Bank USA, merekomendasikan pendekatan bertahap dalam inisiatif pemotongan biaya. “Apa yang kami pelajari adalah Anda harus menunjukkan kemajuan bertahap sebelum memulai transformasi skala besar. Penting untuk menunjukkan kemampuan untuk mengurangi biaya atau menjalankan kapasitas dengan lebih efisien sebelum menghadapi tantangan besar pada proyek-proyek strategis,” katanya.

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Sarjana pengungsi tahun ketiga Duolingo dipilih

Sekitar 25 siswa dari latar belakang pengungsi telah dipilih untuk mengikuti program beasiswa pengungsi Duolingo dan UNHRC untuk membantu mereka mendapatkan tempat di universitas di seluruh dunia.

Program Akses Universitas Duolingo English Test, yang kini memasuki tahun ketiga berturut-turut, bertujuan untuk membantu mahasiswa pengungsi melalui proses pengajuan universitas dan bantuan keuangan, serta pengajuan imigrasi dan visa.

Skema kompetitif ini menerima lebih dari 100 lamaran, dikurangi menjadi 46 finalis, dan memilih 26 sarjana dari 10 negara asal yang berbeda.

Sebagian dari para sarjana tersebut berasal dari Uganda, yang merupakan negara dengan populasi pengungsi terbesar di Afrika dan terbesar keenam di dunia, namun akses terhadap pendidikan tinggi bagi para pengungsi masih menjadi tantangan yang besar.

Di ketiga kelompok tersebut, Afrika Selatan, India, dan Irak juga merupakan negara pengungsi yang umum – Zimbabwe berubah dari negara pengungsi pada kelompok tahun 2022 menjadi negara pengungsi pada tahun 2023 dan 2024.

“Siswa yang menerima beasiswa sering kali menjadi mercusuar harapan dan inspirasi dalam komunitas mereka, yang dicontohkan oleh peningkatan upaya pendidikan, antara lain, seperti peningkatan pendaftaran sekolah di kalangan gadis-gadis Rohingya di Hyderabad setelah penerimaan Cendekiawan Rohingya kami pada tahun 2022 dan 2023,” Duolingo’s penasihat akses universitas Laura Kaub mengatakan kepada The PIE News.

Dari kelompok tahun 2022, 25 mahasiswa pengungsi dari India, Irak, dan Afrika Selatan baru saja menyelesaikan tahun pertama kuliah mereka – dengan mahasiswa yang sebagian besar bersekolah di AS, namun juga di belahan dunia lain.

  • Amerika Utara: Universitas California Berkeley, Universitas Georgetown, Universitas British Columbia, Universitas Northeastern, Universitas Northwestern, Universitas Vanderbilt, Universitas Drexel, Universitas Dartmouth, Universitas Bennington, Universitas Emory, Universitas Huron, Wilfred Laurier dan Universitas Rakyat
  • Australasia: Universitas Canberra
  • Afrika: Universitas Johannesburg
  • Asia: Universitas Amerika, Kurdistan
  • Eropa: Universitas Dundee

Kelompok tahun 2023 kini telah diterima di beberapa universitas pada daftar kelompok tahun 2022, namun mahasiswa juga telah diterima di University of Western Cape di Afrika Selatan dan Charles University di Czechia.

“Universitas mendapatkan manfaat yang signifikan dari beragam perspektif dan pengalaman yang dibawa oleh para sarjana ini, memperkaya lingkungan akademis dan menumbuhkan suasana yang lebih inklusif di kampus,” tambah Kaub.

Kelompok terbaru sekarang akan aktif mendaftar ke universitas yang baru saja dipilih, kata Duolingo, jadi belum ada informasi tersedia di mana mereka akan kuliah.

Informasi yang diberikan oleh Duolingo menunjukkan bahwa sebagian besar sarjana pengungsi juga berasal dari berbagai negara setiap tahunnya; angkatan 2024 mempunyai sarjana dari Eritrea, Ethiopia, Myanmar dan Sudan Selatan, yang berbeda dengan angkatan sebelumnya, dimana sarjana berasal dari Burundi, Suriah dan Tanzania.

Negara-negara yang secara konsisten menerima sarjana pengungsi melalui program ini adalah Republik Demokratik Kongo dan Afghanistan.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com