Universitas ‘tidak berbuat banyak untuk membantu para PhD yang ingin meninggalkan dunia akademis’

Maura Slocum sangat menyukai tanah. Sebagai alumni Peace Corps yang bekerja dengan para petani selama masa baktinya di Senegal, ia dengan senang hati akan bercerita tentang bagaimana tanah mempengaruhi begitu banyak aspek kehidupan manusia, mulai dari air yang kita minum, makanan yang kita makan, hingga tanah yang kita tinggali. “Saya suka sekali orang-orang menganggapnya sebagai tanah satu entitas, tetapi ini adalah sistem yang sangat penting,” katanya.

Slocum diterima di dua perguruan tinggi Ivy League untuk mengejar gelar PhD-nya di bidang ilmu tanah, tetapi pilihannya tidak terlalu sulit. Anggota fakultas yang akan menjadi penasihatnya sangat cocok, kenangnya: “Dia bekerja dengan tanah-tanah di Afrika Barat, dan langsung saja, dia berkata, ‘Saya tertarik dengan antropologi tanah-tanah ini dan juga dengan kimia. Dan saya seperti, ‘Nah, itulah yang ingin saya dapatkan untuk mendapatkan gelar PhD.”

Namun, perjalanan sekolah pascasarjana Slocum dengan cepat dijungkirbalikkan oleh pandemi Covid-19, yang membuatnya tidak dapat melakukan penelitian di Afrika sesuai rencana. Kemudian, menjelang akhir programnya, ia mulai mengalami kelelahan yang melemahkan dan tidak dapat mengirimkan bab-bab disertasinya untuk dipublikasikan. Beban mental yang ditimbulkan oleh dunia akademis pada akhirnya mendorong Slocum untuk mencari pekerjaan di luar bidang akademis.

Masalahnya adalah di mana mencarinya. Slocum sudah cukup tertarik dengan pekerjaan non-akademis sejak memulai program PhD-nya, tetapi ia merasa bahwa programnya diarahkan untuk menghasilkan tenaga pengajar, yang membuat pencarian pekerjaan non-akademis menjadi menakutkan dan tidak jelas. Lebih buruk lagi, ketika dia akhirnya menemukan beberapa peluang dan mendapatkan wawancara, manajer perekrutan hampir selalu mendesaknya: mengapa dia tidak menjadi profesor?

Dia tidak sendirian. Sejumlah besar dan terus bertambah pemegang gelar PhD di semua disiplin ilmu memulai karir non-akademis setelah mereka lulus, tetapi banyak yang berbicara dengan Inside Higher Ed mengatakan bahwa universitas mereka tidak melakukan banyak hal untuk mempersiapkan mereka untuk mengambil rute tersebut. Institusi-institusi tersebut tampaknya beroperasi dengan asumsi bahwa mahasiswa doktoral akan menjadi profesor, membuat mereka kebingungan, tidak yakin di mana harus mencari posisi atau bagaimana mengubah CV mereka yang panjang menjadi resume.

Namun, sebagian besar mahasiswa doktoral tidak akan menjadi profesor. Proporsi lulusan yang memilih pekerjaan non-fakultas setelah lulus dari program PhD cukup besar dan terus meningkat. Pada tahun 2003, 56,1 persen PhD sains dan teknik dan 36,3 persen PhD non-STEM yang mendapatkan pekerjaan setelah lulus mengambil peran non-akademis. Saat ini, menurut data terbaru dari Survey of Earned Doctorates, sebuah survei tahunan yang dilakukan oleh National Center for Science and Engineering Statistics, angka-angka tersebut telah meningkat: Hampir tiga perempat dari para doktor sains dan teknik sekarang mengambil pekerjaan di luar dunia akademis, bersama dengan 37,9 persen dari mereka yang bekerja di bidang non-STEM. Angka-angka ini tidak termasuk mereka yang melanjutkan studi lebih lanjut, termasuk beasiswa pascadoktoral, dan juga tidak termasuk mereka yang tidak mendapatkan pekerjaan setelah lulus.

Alasan untuk mencari pekerjaan non-akademis beragam, tetapi dimulai dari kelangkaan: peran pengajar penuh waktu yang didambakan semakin langka, hanya 51 persen dari semua posisi pengajar di AS pada musim gugur 2022 dibandingkan dengan 67 persen pada tahun 1987. Hal ini membuat para mahasiswa tidak terlalu berani mengambil risiko untuk mendapatkan posisi tersebut.

Namun, banyak juga yang mengatakan bahwa pada titik tertentu dalam studi doktoral mereka, mereka mulai merasa kecewa dengan gagasan karier akademis: karena menjanjikan gaji yang rendah, karena hampir pasti mengharuskan mereka untuk pindah ke bagian lain dari negara tersebut, atau karena semua itu menjamin keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang sulit, yang sering kali mereka saksikan sendiri dari para pembimbing dan penasihat mereka. Yang lain mengatakan bahwa mereka menyadari bahwa dunia akademis bukanlah tempat yang tepat untuk melakukan penelitian yang paling mereka pedulikan; proyek-proyek di dunia akademis berjalan terlalu lambat, kata mereka, atau memiliki jangkauan yang terlalu kecil untuk membuat apa yang mereka anggap sebagai dampak yang signifikan.

Meski sudah menjadi hal yang lazim, meninggalkan dunia akademis bukanlah pilihan yang mudah. Seperti kebanyakan orang, Maria Garay, yang meraih gelar PhD di bidang psikologi eksperimental di sebuah institusi swasta pada musim semi 2024, menghabiskan beberapa tahun pertama programnya dengan penuh percaya diri untuk menjadi seorang profesor. “Saya memiliki beberapa publikasi, memimpin lokakarya dan memberikan ceramah di konferensi nasional, dan saya mengembangkan komunitas psikolog sosial yang sangat lengkap dan besar di sekitar saya,” katanya.

Dia tidak pernah salah paham bahwa menjadi profesor itu mudah. Namun pada tahun keempat masa jabatannya, ia menyadari betapa sedikitnya stabilitas dan betapa sedikitnya rasa hormat yang menyertai posisi tersebut. Dia ingat pernah berpartisipasi dalam komite perekrutan di mana banyak penelitian kandidat berfokus pada rasisme dan diskriminasi, yang juga merupakan bidang studi Garay. Di sana, katanya, dia menyaksikan anggota komite lainnya mengajukan pertanyaan yang kasar dan meremehkan kepada kandidat, dan bertanya-tanya: apakah itu yang harus dia hadapi jika dia maju sebagai peneliti rasisme?

Sekitar waktu yang sama, dia mendengar tentang seorang psikolog produktif yang ditolak masa jabatannya di institusinya. Itu semua membuatnya merasa marah bahkan dikhianati karena dia tidak pernah diperingatkan tentang bagian-bagian profesi ini.

“Saat Anda mengikuti program ini, ada orang yang memberi tahu Anda: ‘Ini sulit; tidak semua orang akan menjadi profesor’. Namun ada juga orang-orang yang memberi tahu Anda: ‘Jika Anda bekerja sangat keras, dan mendapatkan publikasi, dan Anda cukup membuktikan diri dan menjadi yang terbaik dalam segala hal yang Anda lakukan, maka semuanya akan berhasil’,” katanya. “Rasanya itu bohong.”

Bahkan ketika jumlah mahasiswa doktoral di luar dunia akademis meningkat, banyak program masih beroperasi dengan asumsi bahwa program tersebut melatih calon profesor. Dan dengan beberapa pengecualian seperti universitas-universitas elit yang memiliki jaringan kuat di industri teknologi hanya sedikit universitas yang memiliki infrastruktur signifikan yang didedikasikan untuk membantu mahasiswa doktoral menemukan dan mengejar pekerjaan non-akademik.

Mungkin ini adalah sisa-sisa masa lalu ketika pendidikan tinggi merupakan sebuah entitas yang berkembang pesat dan mendapatkan gelar PhD biasanya menghasilkan jabatan profesor penuh waktu. Namun dengan semakin langkanya pekerjaan seperti itu, banyak mahasiswa mengatakan bahwa mereka kebanyakan sendirian ketika mencari alternatif sehingga memunculkan panduan sumber daya online dan industri rumahan yang menyediakan pelatih karier yang berdedikasi untuk membantu para PhD mendapatkan pekerjaan.

Hari-hari yang mempermalukan siswa karena ingin meninggalkan dunia akademis sebagian besar telah mereda, setidaknya, meskipun tidak seluruhnya. Paula Krebs, direktur eksekutif Asosiasi Bahasa Modern, mengatakan kepada Inside Higher Ed dalam sebuah wawancara bahwa, tahun lalu, dia bertemu dengan seorang mahasiswa dari sebuah perguruan tinggi elit di sebuah lokakarya pengembangan profesional yang mengatakan kepadanya bahwa dia telah berbohong kepada penasihatnya tentang mengapa dia memerlukan waktu istirahat, karena takut akan reaksi balik.

“Terlalu sering,” kata Krebs, para pengajar melihat bahwa mengejar peluang non-akademik “merupakan tindakan yang meremehkan apa yang mereka lakukan”.

Namun, yang lebih sering terjadi adalah mahasiswa saat ini dan lulusan baru mengatakan bahwa profesor mereka secara umum menerima keputusan mereka untuk meninggalkan akademi, namun kesulitan untuk membantu mereka mengambil keputusan tersebut dan mencari tahu apa yang harus mereka lakukan setelahnya. Dalam beberapa kasus, para PhD mengatakan bahwa mereka membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menyadari bahwa karir non-akademik bahkan bisa diperoleh dari gelar doktor.

Hal serupa terjadi pada Benjamin Glasner, yang memiliki gelar doktor di bidang kebijakan dan manajemen publik dan kini bekerja di sebuah lembaga pemikir kebijakan ekonomi. Ketika melamar pekerjaan akademis dan non-akademik setelah ia menyelesaikan fellowship pascadoktoral, semua yang ia ketahui tentang opsi terakhir ia pelajari dari percakapan sporadis dengan rekan-rekannya, jaringan pertemanannya di Washington, DC, dan penelusuran Google.

“Pelan-pelan dan terus-menerus, saya mulai mendapatkan gambarannya,” katanya. “Tetapi saya, secara pribadi, tidak memiliki pemahaman yang baik sampai saya mulai melakukan penelitian itu sendiri.”

Beberapa profesor dengan cepat mengakui bahwa mereka tidak selalu menjadi pendukung terbaik siswanya memasuki karir non-akademik. Susan Carvalho, dekan sekolah pascasarjana di Universitas Alabama, mengatakan bahwa meskipun tindakan tersebut tidak bermaksud jahat, dia tahu bahwa kurangnya pengetahuannya tentang jalur karier semacam itu mungkin berdampak negatif pada mahasiswanya di masa lalu.

“Saya tahu hal itu benar terjadi pada paruh pertama karier saya sebagai profesor sastra Spanyol. Saya tidak merasa yakin bahwa saya tahu nasihat apa yang harus diberikan kepada siswa, dan saya tahu pasti bahwa siswa saya bisa saja menganggap hal itu sebagai ketidaksetujuan terhadap jalur karier di luar akademi,” katanya. “Jika bukan ketidaksetujuan, setidaknya ketidakmampuan untuk membantu mereka.”

Beberapa mantan mahasiswa, seperti Slocum, mengatakan bahwa mereka memiliki setidaknya satu mentor fakultas yang mendukung aspirasi non-akademik mereka, meskipun jurusan mereka kurang diminati. Namun sistem keberuntungan ini bisa jadi tidak adil bagi mahasiswa yang mempunyai mentor yang kurang memahami, kata Krebs, yang percaya bahwa program pascasarjana harus melatih anggota fakultas mereka tentang, setidaknya, jalur karir non-akademik dasar yang umum di antara lulusan mereka.

“Anggota fakultas tidak bisa diharapkan memiliki intuisi mengenai hal ini,” katanya. Departemen memerlukan waktu dan uang tidak hanya untuk melaksanakan inisiatif pengembangan profesional untuk gelar PhD, tetapi juga untuk mendapatkan dukungan dari fakultas yang mungkin enggan, misalnya, membiarkan mahasiswanya kehilangan beberapa jam kredit literatur Victoria untuk mengakomodasi kursus pengembangan profesional wajib. “Sekolah harus berinvestasi dalam hal ini.”

Orang-orang dan organisasi di luar dunia akademis telah turun tangan untuk mengisi kekosongan tersebut. Ashley Moses, seorang kandidat doktor ilmu saraf di Universitas Stanford, telah meluncurkan proyek penelitian bernama PhD Paths, sebuah situs web publik yang mendokumentasikan perjalanan karir para pemegang PhD yang meninggalkan dunia akademis dan bertujuan untuk menunjukkan kepada siswa saat ini luasnya cara mereka dapat menggunakan gelar mereka.

Proyek ini lahir dari pengalaman Moses sendiri dalam mencari peluang karir di awal studi pascasarjananya. “Saya mulai sedikit panik, apa yang harus saya lakukan?” katanya. “Saya terus mencari di Google, ‘Apa yang bisa saya lakukan dengan gelar PhD saya?’ Dan saya tidak merasa puas dengan jawaban yang saya dapatkan jika saya bisa menjadi konsultan, beri tahu saya bagaimana tepatnya saya bisa menjadi konsultan. Saya ingin tahu jalan yang Anda ambil untuk sampai ke sana.”

Pembinaan karir yang ditujukan bagi para PhD yang mencari karir di industri juga sudah menjadi hal yang umum, dengan banyak guru, banyak di antaranya adalah mantan akademisi, yang menawarkan bimbingan berbayar untuk melakukan transisi.

Ashley Ruba memulai layanan kepelatihannya setelah pengalamannya sendiri keluar dari dunia akademis selama tiga tahun dalam fellowship pascadoktoral membuatnya berharap ada lebih banyak sumber daya yang tersedia untuknya. Kini, ia mengenakan biaya $250 (£200) per jam untuk sesi pelatihan meskipun ia ingin menyesuaikan tarif tersebut, karena menyadari bahwa banyak mahasiswa doktoral dan akademisi tidak mampu membayar jasanya.

“Saya pikir jika mereka dapat mengakses dukungan di universitas mereka secara gratis, mereka pasti akan melakukan hal itu,” katanya.

Beberapa institusi mulai menyesuaikan diri dengan kondisi normal baru bukan hanya karena mereka merasa bertanggung jawab untuk memperhatikan kepentingan terbaik mahasiswanya, namun juga karena mereka tidak ingin mahasiswa kehilangan minat terhadap program PhD mereka.

“Karena kenyataan melihat lulusan mereka tidak semuanya mendapatkan pekerjaan, saya pikir fakultas segera menyadari bahwa mereka perlu membantu mahasiswa menemukan jalur ini jika mereka ingin melanjutkan program doktoral mereka,” kata Carvalho dari Alabama. “Departemen ingin mempertahankan gelar doktornya.”

Hal ini bukan hanya karena bantuan penelitian dan pengajaran yang diberikan oleh para pencari PhD di institusi mereka, meskipun hal ini tentunya merupakan salah satu alasannya. Carvalho mengatakan akan menjadi kerugian besar jika hanya lembaga-lembaga paling bergengsi yaitu lembaga yang dapat lebih mudah membantu mahasiswanya membangun jaringan luas dengan perusahaan-perusahaan terkemuka yang terus menawarkan gelar PhD, khususnya di bidang humaniora, sementara program-program di universitas negeri terhenti.

“Alasan mengapa orang-orang seperti saya dalam studi budaya merasa menjadi bagian dari kekayaan dialog profesional kami adalah karena perspektif yang terus dibawa oleh para sarjana ke lapangan,” katanya. “Dan hal ini disebabkan oleh keragaman jenis kelembagaan, latar belakang, dan formasi teoretis, dan hilangnya hal tersebut benar-benar mengancam para pakar humaniora yaitu potensi kerugian.”

Sekolah pascasarjana Alabama telah mengambil beberapa langkah untuk beradaptasi dengan kebutuhan akan bimbingan karir non-akademik; universitas ini menawarkan kursus-kursus yang berorientasi pada karir, dan mahasiswa mempunyai pilihan antara kursus yang disesuaikan dengan fakultas masa depan dan kursus lainnya yang disesuaikan dengan mereka yang mencari pekerjaan di luar dunia akademis. Di kelas terakhir, kata Carvalho, siswa belajar bagaimana menemukan dan mengidentifikasi pekerjaan yang baik untuk mendapatkan gelar PhD dan kemudian bagaimana memastikan mereka memenuhi syarat untuk pekerjaan tersebut dan dapat menyampaikan kualifikasi tersebut ketika mereka melamar.

Ini merupakan sebuah tantangan, karena pasar kerja non-akademik tidak dibangun untuk gelar PhD; sejumlah kecil pekerjaan memerlukan hal tersebut, dan beberapa perusahaan dan manajer perekrutan bahkan memilih untuk tidak mewawancarai para PhD karena mereka menganggap mereka terlalu memenuhi syarat.

“Kami meminta siswa untuk mulai memikirkan bagaimana mereka akan menjelaskan kompetensi yang mereka peroleh dalam kerangka kerja tersebut, apa yang dicari perusahaan? Apakah mereka sudah melakukan sesuatu yang melibatkan anggaran? Apakah mereka sudah melakukan sesuatu yang melibatkan tenggat waktu? Apakah mereka telah melakukan sesuatu yang melibatkan tim?” katanya. “Dan kami mencoba menghubungkan mereka dengan peluang kampus untuk mengembangkan kompetensi tersebut dan mencatat kompetensi tersebut dalam CV mereka.”

Sejumlah universitas yang sangat selektif telah berinvestasi lebih besar pada sumber daya ini. Tahun lalu Universitas Johns Hopkins meluncurkan Studio Desain Kehidupan Doktor baru yang bertujuan membantu para PhD membayangkan dan mengejar jalur terbaik bagi mereka terlepas dari apakah itu mencakup akademisi atau tidak.

Universitas ini telah lama berupaya membantu mahasiswa doktoral mengakses koneksi industri dan magang, pada tahun 2020 mendedikasikan hampir satu juta dolar untuk inisiatif pengembangan profesional PhD. Kantor baru ini menawarkan layanan konsultasi karir tatap muka mirip dengan apa yang mungkin ditawarkan oleh pelatih karir seperti Ruba, atau mungkin bahkan pelatih kehidupan di mana konsultan membantu siswa memahami kemungkinan jalur karir yang sesuai dengan tujuan dan keinginan hidup mereka.

“Kami tidak membuat keputusan tentang karier kami hanya berdasarkan bakat dan kekuatan kami,” kata Roshni Rao, asisten wakil rektor Hopkins untuk desain kehidupan doktoral dan pascadoktoral. “Ada beberapa hal lain yang kami pertimbangkan: Di mana kami ingin tinggal, karier apa yang bermakna, apa artinya memiliki pekerjaan yang memuaskan, bagaimana saya bisa penasaran dengan berbagai jalur berbeda yang ada bagi saya?”

Rao sendiri beralih ke pengembangan profesional setelah meraih gelar PhD, setelah seumur hidup berpikir bahwa ia akan menjadi seorang akademisi.

“Empat tahun pascadoktoral saya, kehidupan menjadi penghalang. Saya hamil, saya menikah, saya adalah seorang sarjana internasional sehingga saya harus mengambil keputusan cepat apakah saya ingin terus melakukan penelitian biomedis,” katanya. “Saya menjadikan hidup saya sebagai porosnya, yaitu di bidang pengembangan profesional. Dan ada ratusan cerita ketika kami berbicara dengan alumni, perusahaan, dan mahasiswa, bahwa hal ini biasanya terjadi.”

Bagi beberapa kritikus, pasar kerja akademis yang semakin tidak membuahkan hasil, ditambah dengan semakin banyaknya pemegang gelar PhD yang meninggalkan dunia akademis atas kemauan mereka sendiri, merupakan bukti bahwa jumlah mereka terlalu banyak. Beberapa orang melihat program PhD sebagai program predator yang menyedot tahun-tahun terpenting dalam karir seseorang dengan bayaran yang kecil dan imbalan yang kecil.

Dalam postingan blognya pada tahun 2021 untuk Bloomberg, komentator Noah Smith berargumentasi bahwa AS menghasilkan terlalu banyak gelar PhD, khususnya di bidang humaniora dan ilmu sosial. Ia menyamakan para asisten yang menunggu untuk mendapatkan jabatan profesor penuh waktu dengan “para pelayan yang berkeliaran di Hollywood sambil mengharapkan terobosan besar” dan berargumentasi bahwa meningkatnya rasa frustrasi dari para sarjana yang setengah menganggur di sektor swasta adalah “resep untuk disfungsi masyarakat.”

Bagi banyak orang yang telah melalui transisi dari dunia akademis ke industri, kenyataannya sedikit lebih rumit.

Ryan Collins, yang menerima gelar PhD di bidang seni media dan sains dari perusahaan terkemuka di Midwest, mengatakan bahwa ia merasa bahwa universitas menerima terlalu banyak mahasiswa doktoral untuk dijadikan tenaga kerja murah, padahal mereka tahu bahwa mereka mungkin tidak akan mendapatkan banyak manfaat dari gelar tersebut. Namun ketika ditanya apakah dia menyesali gelar PhD-nya, dia ragu-ragu. “Dalam beberapa hal, mungkin saya menyesalinya. Dalam beberapa hal saya tidak melakukannya.”

Collins sekarang menjadi ahli strategi SEO, pekerjaan yang tidak memerlukan gelar PhD. Rekan-rekannya tidak memiliki gelar yang lebih tinggi, meskipun ia mengatakan bahwa perusahaannya tampaknya melihat nilai dari gelarnya ketika mempekerjakannya. Di alam semesta alternatif, katanya, dia akan mengambil jurusan pemasaran dan mendapatkan pekerjaan yang sama seperti sekarang.

Namun keterampilan yang dia pelajari dalam programnya berguna. “Dengan gelar PhD, Anda benar-benar belajar bagaimana mengajukan pertanyaan yang sangat bagus. Ini sangat membantu Anda untuk dapat merumuskan hipotesis. Itu membuat Anda menjadi pemikir kritis yang lebih baik. Saya pikir ini meluas ke banyak bidang berbeda, ”katanya.

Bagi Krebs, kurangnya posisi staf pengajar bukan merupakan tanda bahwa jumlah gelar PhD harus dikurangi, namun setiap orang baik pemberi kerja, universitas, dan mahasiswa perlu menyadari bahwa keterampilan yang diperoleh dalam program PhD berguna untuk berbagai peran.

“Kami harus menekankan bahwa PhD adalah tentang penciptaan pengetahuan ini benar-benar tentang penciptaan pengetahuan dan ini melatih siswa untuk melakukan pekerjaan intelektual, pemikiran mendalam berdasarkan penelitian dan penguasaan yang kuat di bidang tersebut,” katanya. “Tetapi penciptaan pengetahuan dapat memberikan manfaat bagi banyak bidang budaya tidak hanya pendidikan tinggi. Anda dapat melatih orang dalam penciptaan pengetahuan dan kemudian melepaskan mereka ke dunia untuk menciptakan pengetahuan.”

Semua mahasiswa PhD yang beralih menjadi profesional di bidang industri yang diwawancarai oleh Inside Higher Ed pada akhirnya merasa bahwa gelar mereka sepadan dengan keterampilan yang telah mereka kembangkan dan proyek yang dapat mereka selesaikan meskipun banyak yang telah melontarkan pertanyaan tersebut lebih dari beberapa kali sebelum percakapan kami.

Slocum, ilmuwan tanah, sekarang bekerja di bidang konservasi dan terkadang merasa bahwa dia seharusnya melanjutkan pendidikan di bidang tersebut. Pada saat yang sama, tanah adalah cinta pertamanya ia masih bisa menjadi puitis tentang pentingnya tanah, sambil menyindir, “Orang-orang berperang demi lahan pertanian yang baik” dan ia berpikir bahwa kariernya suatu hari nanti dapat mengarahkannya kembali ke bidang yang mengajarkannya untuk mencintai penelitian dan ilmu terapan.

“Saya lulus bersama seorang teman di departemen saya dan kami terkadang bertanya satu sama lain, ‘Apakah kita hanya menyia-nyiakan lima, enam tahun hidup kita?’ Kata ‘sampah’ itu benar-benar harus kita terima,” katanya. “Jawabannya selalu ‘tidak’ pada akhirnya.”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

7 Alasan Belajar di Luar Negeri Di Arab Saudi

7 reasons to study abroad in Saudi Arabia

Dengan salah satu sistem pendidikan tinggi yang tumbuh paling cepat di Timur Tengah dan ekonomi berkembang yang menawarkan prospek karir yang menarik bagi lulusan internasional, Arab Saudi memiliki banyak hal untuk direkomendasikan sebagai tujuan studi di luar negeri.

Memilih untuk belajar di Arab Saudi juga berarti Anda juga akan memiliki kesempatan untuk menjelajahi beberapa tempat wisata dan hotspot perjalanan paling menawan di Arab Saudi.

Mari kita cari tahu apa yang membuat Arab Saudi menjadi tujuan studi populer bagi siswa internasional dari dalam kawasan Arab dan juga bagi mereka yang berasal dari luar negeri.

Rumah bagi semakin banyak institusi kelas dunia
Sistem pendidikan tinggi Arab Saudi telah mendapat manfaat dari investasi pemerintah yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Ada 21 universitas Saudi yang masuk dalam 100 besar di QS Arab Region University Rankings 2021, dan tujuh universitas di QS World University Rankings 2021, yang melihat Arab Saudi muncul sebagai pusat yang kuat untuk pendidikan tinggi – terutama dalam mata pelajaran STEM.

Misalnya, Universitas Ha’il yang terletak di barat laut Arab Saudi adalah satu-satunya universitas Saudi yang menawarkan gelar sarjana di bidang teknik energi terbarukan. Dengan wilayah Timur Tengah yang diharapkan dapat memperluas kapasitas energi terbarukan angin dan surya 18 kali lipat pada tahun 2025, Fakultas Teknik Universitas Ha’il menyadari pentingnya mempersiapkan generasi berikutnya dari ahli teknik energi terbarukan yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk bekerja di bidang yang bergerak cepat dan dinamis.

Universitas juga menawarkan beasiswa penuh, yang mencakup akomodasi gratis dan tunjangan bulanan untuk siswa internasional secara kompetitif.

Ekonomi yang tumbuh dan berkembang
Dengan ekonomi Saudi yang terus berkembang dan tumbuh, kerangka kerja inovatif dan strategis bernama Visi Saudi 2030 telah digariskan yang bertujuan untuk memposisikan negara itu sebagai pusat global untuk investasi internasional, energi terbarukan, dan industri teknologi tinggi.

Arab Saudi saat ini banyak berinvestasi dalam membangun infrastruktur canggih yang dirancang untuk merangsang dan mendorong inovasi dan pertumbuhan. Ini termasuk proyek NEOM, yang bertujuan untuk menjadi pusat inovasi, industri, dan keberlanjutan futuristik mutakhir.

Perkembangan tersebut membuka peluang menarik bagi lulusan di berbagai industri termasuk teknik, manufaktur, konstruksi, IT, keuangan dan perbankan.

Terletak di persimpangan Eropa, Asia, dan Afrika
Arab Saudi terletak di persimpangan tiga benua besar dan secara historis, rute perdagangan melewati negara yang menghubungkan orang-orang dari semua budaya yang berbeda. Ini berlanjut hingga hari ini dan memainkan peran kunci yang menghubungkan negara-negara Afrika, Asia, dan Eropa melalui jalur darat, laut, dan udara utama.

Karena Arab Saudi memiliki pasar terbesar di Timur Tengah, itu dianggap sebagai pintu gerbang ideal bagi perusahaan internasional yang ingin pindah ke pasar Timur Tengah.

Belajar di Arab Saudi dan belajar tentang budaya, bahasa, dan sistem bisnisnya membuat siswa sangat menarik bagi perusahaan internasional semacam itu yang sedang mempertimbangkan untuk mendirikan bisnis di sini atau di negara-negara Timur Tengah lainnya.

Bangsa yang ramah dan bersahabat
Orang-orang Saudi terkenal karena keramahan mereka dan sangat ramah. Pengunjung dianggap tamu oleh penduduk setempat dan sangat umum bagi penduduk setempat untuk memberikan keramahan dan kemurahan hati kepada pengunjung.

Negara yang aman yang menarik wisatawan dari seluruh dunia
Arab Saudi dianggap sebagai negara yang aman dan menarik pengunjung dari seluruh dunia, berkat pengenalan sistem visa elektronik baru yang mulai berlaku pada tahun 2019.

Ini juga baru-baru ini menarik beberapa konvensi internasional seperti KTT G20 serta acara olahraga besar termasuk Reli Dakar dan Kejuaraan Dunia Formula E.

Kota suci Makkah dan Madinah
Jazirah Arab adalah tempat berdirinya Islam dan kota suci Mekah dan Madinah menarik jutaan Muslim dari seluruh dunia. Pelajar Muslim, atau pelajar yang ingin mendalami Islam, sangat tertarik untuk belajar di Arab Saudi untuk mempelajari lebih lanjut tentang Islam serta mempelajari bahasa Arab, yang dituturkan oleh jutaan Muslim di seluruh dunia dan di 25 negara di Asia dan Afrika.

Peluang untuk menjelajah dan bepergian yang akan menangkap imajinasi dan hati Anda
Selain reputasinya yang berkembang untuk keunggulan akademik, mereka yang belajar di sini memiliki kesempatan untuk menjelajahi budaya dan warisan khas Saudi, termasuk situs arkeologi kuno yang luar biasa, jajaran puncak gunung yang menakjubkan, oasis yang rimbun, garis pantai karang yang berwarna-warni, dan bukit pasir merah yang megah.

Sumber: topuniversities.com

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

University of California, Los Angeles

upload.wikimedia.png

University of California, Los Angeles (UCLA) menawarkan kesempatan untuk penyelidikan, penemuan, dan pendidikan – namun merupakan komunitas dekat yang memberikan rasa memiliki.

Kampus ini adalah rumah bagi fakultas terkenal di dunia yang mengajar di 230 jurusan sarjana dan pascasarjana, dengan lebih dari dua lusin program akademik berada di antara 20 besar dalam disiplin ilmu mereka. Fakultas menyediakan lebih dari 5.000 program setiap tahun, dengan dua pertiga dari kelas sarjana memiliki kurang dari 30 siswa.

Bagi banyak mahasiswa baru, pengalaman sarjana dimulai dengan Kursus Cluster selama setahun, eksplorasi yang diajarkan tim dari topik interdisipliner yang menantang.

Selain itu, 200 Seminar Fiat Lux ditawarkan, diajarkan oleh fakultas senior dalam pengaturan kelompok kecil di mana mahasiswa baru memiliki pendaftaran prioritas. Proyek penelitian sarjana tersedia sejak tahun pertama, dan lebih dari setengah siswa UCLA lulus dengan pengalaman penelitian dalam disiplin ilmu humaniora, ilmu sosial, atau STEM (sains, teknologi, teknik, dan matematika).

UCLA juga mendorong siswa untuk belajar di luar negeri – lebih dari 2.400 melakukannya setiap tahun – dengan lebih dari 275 program di 39 negara.

Pengabdian kepada masyarakat juga merupakan landasan pendidikan sarjana di UCLA. Siswa dapat berpartisipasi melalui program di Pusat Sukarelawan – dengan lebih dari 220 kelompok siswa yang terlibat dalam pelayanan masyarakat – serta pada Hari Sukarelawan, yang mengumpulkan 8.000 sukarelawan UCLA setiap tahun.

Untuk lebih banyak aktivitas di luar kelas, UCLA menawarkan 1.000 organisasi mahasiswa yang menyediakan banyak kesempatan bagi mahasiswa untuk mengejar minat dan proyek dengan sesama mahasiswa. UCLA adalah rumah bagi pusat dan institut penelitian terkemuka, program seni pertunjukan terbaik, program atletik Divisi I elit, dan rumah sakit terkemuka di the Western United States.

Sumber: timeshighereducation.com

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

10 Beasiswa Luar Negeri untuk Mahasiswa Indonesia

asifa-hollywood.jpg

1. Beasiswa LPDP Scholarship

Beasiswa LPDP merupakan program beasiswa Lembaga Pengelola Dana Pendidikan dari Kementerian Keuangan RI untuk berkuliah di berbagai negara. Beasiswa LPDP mencakup beasiswa kuliah di berbagai perguruan tinggi terbaik dunia lho, seperti California Institute of Technology (Caltech), Harvard University, Massachusetts Institute of Technology, Princeton University, Stanford University, dan universitas terbaik lainnya.

Beasiswa LPDP menawarkan beasiswa S1 luar negeri fully funded di tahun 2021, di samping program beasiswa S2 luar negeri dan S3 yang sudah lebih dahulu berjalan. Beasiswa LPDP saat ini juga membuka beasiswa untuk siswa SMK dan SMA, dosen, guru, tenaga kependidikan, dan peneliti.

2. Australia Awards

Beasiswa Australia Awards menawarkan beasiswa ke universitas-universitas di Australia. Beasiswa luar negeri ini mencakup biaya kuliah, biaya perjalanan, dan biaya hidup untuk berbagai program akademik.

Beasiswa luar negeri Australia Awards berfokus pada penyediaan kesempatan pendidikan bagi calon mahasiswa di berbagai negara berkembang di wilayah Indo-Pacific yang ingin berkontribusi untuk pembangunan negara asal masing-masing sekembalinya dari studi.

3. Beasiswa Australian National University

Australian National University menawarkan sejumlah beasiswa ke Australia untuk calon mahasiswa asal Asia Tenggara, seperti the College of Business & Economics South East Asia Merit Scholarship dan ANU Chancellor’s International Scholarship.

4. RMIT STEM Scholarships for Southeast Asia

Royal Melbourne Institute of Technology atau RMIT University menawarkan beasiswa berupa bantuan dana US$10,000 untuk lima calon mahasiswa asal Asia Tenggara yang akan berkuliah di prodi-prodi STEM (Science, Technology, Engineering, and Mathematics).

5. Fulbright Indonesia

Fulbright Commission menawarkan beasiswa luar negeri untuk berbagai program pendidikan dan program kerja di Amerika Serikat untuk S1, S2, dan S3, dan jenjang pendidikan lainnya.

6. Hubert H. Humphrey Fellowship Program for Mid-Career Professionals

Beasiswa berbentuk fellowship dari Hubert H. Humphrey Fellowship Program memberikan biaya kuliah, biaya hidup, dan biaya perjalanan bagi tenaga profesional asal Indonesia yang sedang meniti karier.

Para penerima beasiswa ini akan belajar dalam program pendorong karier selama 10 bulan di universitas-universitas Amerika Serikat yang berpartisipasi dalam program ini.

Fellowship untuk Indonesia dari Hubert H. Humphrey Fellowship Program mewajibkan pelamar telah lulus dari S1 dan berpengalaman minimal 5 tahun di sektor publik.

7. Chevening Scholarships

Chevening adalah skema international awards dari pemerintah UK. Beasiswa Chevening menawarkan berbagai jenis beasiswa luar negeri untuk calon mahasiswa asal Indonesia.

8. GREAT Scholarships

Beasiswa GREAT dari British Council ini merupakan beasiswa luar negeri yang menyediakan bantuan dana minimal £10,000 untuk biaya kuliah calon mahasiswa internasional yang mengikuti program pascasarjana 1 tahun di UK.

Universitas yang bekerjasama dalam pemberian beasiswa GREAT di antaranya Imperial College London, Newcastle University, University of Bristol, University of Edinburgh, dan masih banyak lagi.

9. Cardiff Metropolitan University South East Asia Scholarship Award

Beasiswa luar negeri ke Inggris ini menawarkan bantuan biaya 50 persen di tahun pertama untuk calon mahasiswa dari Asia Tenggara, termasuk Indonesia.

10. SOAS South-East Asia Postgraduate Scholarship

Beasiswa luar negeri di Inggris ini menawarkan bantuan dana £3,000 untuk pengurangan biaya kuliah bagi calon mahasiswa pascasarjana asal Asia Tenggara yang ingin berkuliah di School of Oriental and African Studies atau SOAS University of London.

Sumber: detik.com

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

5 UNIVERSITAS INGGRIS TERBAIK UNTUK ILMU KOMPUTER 2021

Tahukah Anda bahwa sekitar dua pertiga lulusan Ilmu Komputer langsung menjalankan peran profesional setelah lulus, dan mereka berpenghasilan rata-rata di atas £25.000 dalam tahun kerja penuh pertama mereka?

Gelar Ilmu Komputer di universitas Inggris akan memberi Anda keterampilan inti yang diperlukan untuk membentuk bisnis dan organisasi. Alat, program, dan kit pengembangan baru akan membantu mengembangkan pengetahuan dan kemampuan Anda di berbagai bidang seperti TI, pengembangan game, rekayasa perangkat lunak, desain, dan keamanan.

Apakah Anda ingin mendaftar untuk studi gelar ilmu komputer di Inggris? Pelajari lebih lanjut tentang lima universitas ilmu komputer terbaik di Inggris di bawah ini (Guardian University Guide 2021) dan atur konsultasi gratis dengan SI-UK di London atau Manchester hari ini untuk memulai aplikasi Anda.

Best Computer Science Universities
  1. Universitas St Andrews
    Sekolah Ilmu Komputer di Universitas St Andrews adalah salah satu yang terbaik di dunia, dengan peringkat tinggi untuk pengajaran dan penelitiannya serta stafnya yang terkenal di dunia, antusias dan ramah. St Andrews memiliki reputasi internasional untuk pekerjaan penelitian di lima bidang utama ilmu komputer: prinsip dasar, jaringan dan sistem terdistribusi, interaksi komputer manusia, rekayasa perangkat lunak, dan kecerdasan buatan.
  1. Universitas Cambridge
    Terdapat lebih dari 1.000 komputasi spesialis dan perusahaan teknologi canggih dan laboratorium komersial yang berlokasi di Cambridge (juga dikenal sebagai ‘Silicon Fen’) dan semua aspek ilmu komputer modern tercakup di University of Cambridge, bersama dengan teori dan fondasi yang mendasari dalam ekonomi, hukum dan bisnis.
  1. Universitas Oxford
    Ilmu Komputer dapat dipelajari selama tiga tahun (BA) atau empat tahun di Universitas Oxford dan kedua mata kuliah tersebut berfokus pada menciptakan hubungan antara teori dan praktek, memastikan berbagai macam teknologi perangkat lunak dan perangkat keras dan aplikasinya dibahas secara mendalam. 95% lulusan Ilmu Komputer Oxford sedang bekerja atau melakukan studi lebih lanjut enam bulan setelah menyelesaikannya.
  1. Imperial College London
    Komputasi di Imperial College London secara konsisten mendapat peringkat tinggi dalam tabel liga nasional dan internasional dan Universitas terus mempertahankan tingkat kepuasan siswa yang tinggi. Laboratorium pengajaran Departemen modern dan luas, dengan sekitar 200 workstation tersedia bagi siswa untuk digunakan pada satu waktu. Untuk memastikan fasilitas tetap mutakhir, Imperial memperbarui lebih dari sepertiga PC laboratorium setiap tahun.
  1. Universitas Manchester
    Manchester dianggap sebagai salah satu tempat kelahiran komputer modern dan Departemen Ilmu Komputer di Universitas Manchester menawarkan berbagai gelar sarjana dan pascasarjana untuk mahasiswa internasional. Fasilitas mencakup lebih dari 300 komputer khusus untuk digunakan siswa, laboratorium kerja kolaboratif lengkap dengan komputasi spesialis dan peralatan audio visual untuk mendukung kerja kelompok dan akses ke berbagai lingkungan pengembangan terintegrasi.

Sumber: studyin-uk.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Sekolah Pemrograman Radikal ’42’ Masih Memecahkan Kesenjangan Keterampilan

VEN04.19-42 paris software school

James Aylor sedang menunggu, mengantarkan pizza di Kansas City, setelah keluar dari perguruan tinggi, meninggalkan mimpinya untuk mengajar biola. Suara di kepalaku berkata, ‘Kamu tidak punya karier. Tidak ada masa depan, “katanya.

Kemudian seorang teman menyebutkan bahwa dia telah mendengar tentang sekolah coding baru bebas biaya kuliah yang berjarak 1.800 mil jauhnya di Fremont, California. Dinamakan 42, sekolah itu tidak memerlukan keterampilan komputer atau bahkan ijazah sekolah menengah, dan kamar asrama gratis. “Saya berkata, ‘Ya, terserah, ha ha, gratis,’” kenang Aylor, sekarang berusia 30. Namun, dia memutuskan bahwa dia “sama sekali tidak akan rugi”. Dia menjual mobilnya dan membeli tiket pesawat ke barat.

Ketika saya bertemu Aylor lebih dari dua tahun kemudian, dia berada di Paris utara, berjalan-jalan melalui lobi sekolah asli 42, di mana Fremont merupakan cabangnya. Eksperimen pendidikan radikal diarahkan untuk mengatasi kekurangan programmer terampil yang kronis di industri teknologi. Dengan manggung pizzanya menjadi kenangan yang jauh, Aylor mengatakan dia sekarang sedang mencari pekerjaan potensial, mempertimbangkan apakah akan bergabung dengan perusahaan ketika dia lulus musim panas ini atau meluncurkan sebuah startup. “Ada begitu banyak kemungkinan,” katanya.

Kembali pada tahun 2013, saya mengunjungi 42 untuk Fortune saat gelombang pertama mahasiswa pindah — secara harfiah: Banyak yang tiba di Paris tanpa uang, menggelar kantong tidur di kampus bergaya pabrik 42. Karton bawa pulang dan botol bir berserakan di kamar. Berdiri di tengah keributan, pendiri 42, miliarder telekomunikasi eksekutif Xavier Niel — salah satu orang terkaya di Prancis — sangat senang. “Kita akan memiliki pengaruh,” dia memberitahuku saat itu.

Ide berani Niel diambil dari pengalamannya sendiri. Tanpa gelar sarjana, dia belajar sendiri pengkodean dan membuat program (termasuk aplikasi obrolan seks yang dia jual seharga sekitar $50 juta) di layanan Minitel pra-Internet Prancis. Dia kemudian menemukan grup Iliad yang diperdagangkan secara publik, induk dari perusahaan telekomunikasi berbiaya rendah, Free, dan pada 2017 membuka inkubator teknologi raksasa Station F di timur Paris. Niel, sekarang 51, mengatakan dia semakin yakin bahwa pendidikan tradisional Prancis (“yang terburuk!” Katanya) mengemas anak-anak ke jalur yang telah ditentukan sebelumnya, membuat mereka bosan dan tidak terinspirasi; dia merasakan efeknya di perusahaannya sendiri.

Sekolah ke-42, yang dibangun Niel dengan $78 juta dari uangnya sendiri, mencoba menghancurkan konvensi tersebut. Tidak ada biaya, guru, atau ruang kelas. Siswa bekerja dengan jam mereka sendiri. Jika mereka membutuhkan bantuan, mereka bertanya satu sama lain atau mencari tahu sendiri. Sesuai dengan semangat pemberontak, nama sekolah mengacu pada buku klasik tandingan The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy, yang mengatakan “jawaban untuk segalanya” adalah 42; bangunan pertama memiliki bendera bajak laut di luar. Sekitar 1.800 siswa diterima setiap tahun di antara dua kampus, dipilih dari sekitar 3.000 yang diterima di kamp pelatihan 42 yang melelahkan selama sebulan yang disebut Piscine, bahasa Prancis untuk “kolam renang”. 3.000 tersebut dipilih dari 40.000 orang awal yang mengikuti tes logika online 42 setiap tahun.

Bendera bajak laut telah hilang, dan hanya ada beberapa kantong tidur di koridor. Dindingnya menampilkan koleksi seni yang mengesankan, dan Presiden Emmanuel Macron, seorang pemandu sorak untuk industri teknologi Prancis, sering berkunjung. Namun 42 masih memiliki nuansa startup yang berantakan, dengan lusinan orang di monitor dan setumpuk skateboard di lobi.

Tapi seberapa besar dampak yang ditimbulkan oleh 42, dalam waktu hampir enam tahun?

Niel yakin bahwa 42 telah membuktikan maksudnya: bahwa programmer hanya membutuhkan dua hal untuk berhasil — pemahaman tentang logika dan ambisi mengemudi. “Anda tidak perlu tahu apa-apa untuk bisa membuat kode. Anda tidak perlu pandai matematika, “katanya, duduk di atas markas Iliad, dengan pemandangan Paris yang indah. “Kamu bisa membawa siapa saja ke jalan, dan” – dia menjentikkan jarinya— “mereka bisa menjadi pembuat kode terbaik di dunia.” Sekitar 40% siswa belum lulus SMA. “Idenya adalah Anda tidak memilih orang dengan melihat apakah mereka dapat melakukan sesuatu,” kata Niel. “Kamu benar-benar lupa apa yang mereka lakukan sebelumnya.”

Memang, 42 membanggakan kisah sukses yang mengesankan.

Jasmine Anteunis, 26, bergabung dengan angkatan pertama 42 setelah berhenti dari sekolah seni rupa pada usia 21. Dua tahun kemudian, dia membuat chatbot kecerdasan buatan, Recast.AI, dengan dua rekan 42 siswa. Mereka menjual tahun lalu ke raksasa perangkat lunak SAP. Apakah kamu kaya? Aku bertanya. “Ah, ya,” katanya, tersipu. Salah satu teman sekelas Anteunis, Balthazar Gronon, 25, meninggalkan Paris pada bulan Februari menuju San Francisco, di mana dia meluncurkan perusahaan blockchain bernama Ashlar — dalam perubahan tajam dari rencana awalnya untuk menjadi seorang ekonom, katanya. Dan Niel mengatakan bahkan perusahaan Prancis gaya lama seperti bank dan rumah mode kini merekrut 42 siswa.

Tapi di California, 42 orang telah berjuang untuk mendapatkan kredibilitas sejak dibuka pada 2016. Itu hanya mengisi sekitar sepertiga dari kapasitas 3.000 siswa. (Untuk menarik jumlah yang lebih besar, sekolah tersebut sekarang menawarkan kamp pelatihan Piscine yang lebih sering.) Niel, terkenal di Prancis sebagai wirausahawan visioner, tidak dikenal di AS Dan ironisnya, rintangan utama bagi 42 tampaknya adalah gratis — meskipun Orang Amerika dilumpuhkan oleh hutang pelajar. Kata Niel, “Saat Anda bebas biaya kuliah, orang mengira itu penipuan.”

Sumber: fortune.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami