Tag: Institut Teknologi Konfederasi Zürich

Pendapatan Alphabet Melonjak 15% menjadi $80,5 Miliar

Perusahaan induk Google melampaui perkiraan pendapatan dan laba dan mengatakan akan menawarkan dividen saham untuk pertama kalinya.

Pada hari Kamis, Alphabet, perusahaan induk Google, melaporkan pertumbuhan pendapatan yang kuat pada kuartal terakhir dari mesin pencari dan platform videonya, YouTube, karena posisinya sebagai pemimpin pasar dalam periklanan online terus menuai hasil meskipun ada fluktuasi dalam industri baru-baru ini.

Alphabet melaporkan penjualan kuartalan sebesar $80,5 miliar, naik 15 persen dari tahun sebelumnya, dan di atas perkiraan analis sebesar $78,8 miliar. Laba naik 36 persen menjadi $23,7 miliar. Analis memperkirakan $18,9 miliar.

Alphabet mengumumkan bahwa untuk pertama kalinya, mereka akan memberikan pemegang saham dividen sebesar 20 sen per saham, yang akan dibayarkan pada 17 Juni. Dewan perusahaan juga menyetujui program pembelian kembali saham senilai $70 miliar. Saham Alphabet menguat 13 persen dalam perdagangan setelah jam kerja.

Industri periklanan digital mengalami pasang surut dalam dua tahun terakhir. Pada tahun 2022, inflasi dan suku bunga yang lebih tinggi membuat pengiklan semakin enggan mengeluarkan uang, yang merupakan pukulan telak bagi Google dan pesaingnya seperti Meta, pemilik Facebook dan Instagram. Mesin pencari Google telah terbukti paling tahan terhadap fluktuasi yang terjadi sejak saat itu, dengan menekankan perannya sebagai pintu gerbang ke internet bagi miliaran orang.

Alphabet terus mencetak keuntungan puluhan miliar dolar dari periklanan setiap tahunnya dan telah menggunakan dananya untuk membiayai dorongan agresif menuju kecerdasan buatan generatif sebagai bagian dari persaingan yang semakin ketat dengan Microsoft dan OpenAI, pembuat chatbot ChatGPT.

Alphabet mengatakan mereka menghabiskan $12 miliar untuk belanja modal pada kuartal pertama, melonjak 91 persen dari tahun sebelumnya. Ruth Porat, kepala keuangan perusahaan, mengatakan dalam konferensi telepon bahwa Alphabet telah meningkatkan pengeluaran pada komputer server dan pusat data untuk menerapkan AI. di seluruh bisnisnya. Perusahaan juga melaporkan menghabiskan $11,9 miliar untuk penelitian dan pengembangan dalam tiga bulan pertama tahun ini, atau meningkat sebesar 4 persen.

Pada tahun lalu, Google telah memasukkan A.I. ke dalam hampir setiap aspek portofolio produknya — menjawab beberapa pertanyaan pengguna di mesin pencari, membantu pembuat konten membuat video di YouTube, dan menyarankan cara untuk mulai membuat draf di Google Dokumen.

Namun A.I. ambisi menghadapi kemunduran penting di kuartal pertama. Pada bulan Februari, pengguna menyadari bahwa chatbot Gemini Google menciptakan gambar orang-orang yang tidak selalu akurat secara historis, menggambarkan para pendiri Amerika Serikat dan tentara Jerman era Perang Dunia II sebagai multiras, dan perempuan sebagai paus di masa lalu. Mereka juga menolak memproduksi gambar orang kulit putih. Pengguna internet mengungkapkan kemarahannya di media sosial.

Para eksekutif Google berjanji untuk memperbaiki masalah ini, dan untuk sementara waktu telah menghentikan kemampuan chatbot untuk menghasilkan gambar orang.

Dalam laporan pendapatan hari Kamis, perusahaan tidak memberikan sedikit indikasi apakah chatbot, yang memiliki versi gratis dan berbayar, telah menjadi sebuah bisnis. Sundar Pichai, CEO Google, mengatakan dalam sebuah pernyataan bahwa perusahaan tersebut “berjalan dengan baik di era Gemini kita.”

Untuk terus membayar Gemini dan A.I. produk, Alphabet telah mencoba memangkas biaya, termasuk dengan memecat pekerja. Sejak awal tahun ini, perusahaan telah memberhentikan karyawan di banyak unit bisnisnya, termasuk YouTube, keuangan, dan divisi teknik intinya.

Pada tanggal 31 Maret, Alphabet memiliki 180.895 karyawan, sedikit turun dari 182.502 karyawan pada tiga bulan sebelumnya, namun turun hampir 10.000 dari tahun sebelumnya. Pada akhir tahun 2019, jumlah tenaga kerja perusahaan ini berjumlah 119.000 orang, sebelum melakukan perekrutan besar-besaran selama pandemi, ketika perusahaan mencatat lonjakan penggunaan layanan online.

Pada kuartal pertama, pendapatan penelusuran Google dan terkait meningkat 14 persen menjadi $46,2 miliar, di atas perkiraan analis sebesar $45 miliar.

Penjualan iklan di YouTube, platform video Google, naik 21 persen menjadi $8 miliar, di atas perkiraan para analis sebesar $7,7 miliar.

Google Cloud, unit perusahaan yang menyewakan perangkat lunak dan layanan komputasi kepada bisnis lain, melaporkan penjualan yang meningkat 28 persen menjadi $9,6 miliar. Analis memperkirakan $9,4 miliar.

Sumber: nytimes.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Bahan Utama Panel Surya Dibuat di AS Lagi

REC Silicon mengatakan akan segera memulai pengiriman polisilikon, yang sebagian besar datang dari Tiongkok, menghidupkan kembali pabrik di Negara Bagian Washington yang ditutup pada tahun 2019.

Sebuah pabrik di Moses Lake, Washington, yang ditutup pada tahun 2019 akan segera melanjutkan pengiriman bahan penting yang digunakan di sebagian besar panel surya yang selama bertahun-tahun dibuat hampir secara eksklusif di Tiongkok.

Kebangkitan pabrik tersebut, yang dimiliki oleh REC Silicon, dapat membantu mencapai tujuan jangka panjang dari banyak anggota parlemen dan eksekutif energi Amerika untuk membangun kembali rantai pasokan panel surya domestik yang lengkap dan mengurangi ketergantungan dunia pada pabrik di Tiongkok dan Asia Tenggara. .

REC Silicon membuka kembali pabriknya, yang memproduksi polisilikon, bahan penyusun sebagian besar panel surya, pada bulan November dalam kemitraan dengan Hanwha Qcells, sebuah perusahaan Korea Selatan yang menginvestasikan miliaran dolar dalam produksi panel surya AS. Sebagai bagian dari kesepakatan tersebut, Hanwha mengatakan pada bulan ini bahwa mereka telah menjadi pemegang saham terbesar di REC Silicon, yang berbasis di Norwegia.

Para eksekutif di perusahaan-perusahaan tersebut mengatakan bahwa mereka membuka kembali pabriknya sebagian karena adanya insentif untuk manufaktur dalam negeri berdasarkan Undang-Undang Pengurangan Inflasi, undang-undang iklim yang menjadi ciri khas Presiden Biden. Mereka berharap keputusan mereka juga akan mendorong perusahaan lain untuk menghidupkan kembali produksi teknologi yang diciptakan di Amerika Serikat sekitar 70 tahun lalu.

“Secara keseluruhan, Amerika Serikat adalah nomor satu,” kata Kurt Levens, kepala eksekutif REC Silicon. “Orang-orang melupakan itu. Anda memerlukan lebih banyak manufaktur sel yang berada di luar Tiongkok.”

Pabrik-pabrik di Tiongkok dan Asia Tenggara memproduksi lebih dari 95 persen panel surya yang menggunakan polisilikon dan sebagian besar komponen yang digunakan pada perangkat tersebut. Pabrikan Tiongkok begitu dominan sehingga sebagian besar pabrikan di Amerika Serikat sudah berhenti memproduksi polisilikon, termasuk REC Silicon.

Para eksekutif industri mengatakan tarif pemerintah Tiongkok terhadap impor tenaga surya dan besarnya dukungan keuangan dan lainnya yang ditawarkan kepada produsen dalam negeri selama bertahun-tahun telah mempersulit perusahaan-perusahaan di negara lain untuk bersaing. Pabrik REC Silicon yang lebih kecil di Butte, Mont., dan dua perusahaan besar lainnya – Hemlock dan Wacker – masih membuat polisilikon di Amerika Serikat, namun produk mereka sebagian besar digunakan dalam chip semikonduktor.

Pemerintahan Biden telah menggunakan Undang-Undang Pengurangan Inflasi dan kebijakan lainnya untuk mencoba menghidupkan kembali industri manufaktur tenaga surya AS. Hal ini telah mendorong lebih banyak produksi panel surya dan produk energi terbarukan lainnya.

Namun upaya pemerintah baru-baru ini dilemahkan oleh peningkatan tajam produksi panel surya dan komponennya di Tiongkok serta anjloknya harga produk-produk tersebut. Hal ini berdampak baik bagi pembeli panel, seperti perusahaan energi yang membangun pembangkit listrik tenaga surya, namun merugikan produsen AS.

“Berbagai tindakan perdagangan, kelebihan pasokan, dumping pada dasarnya membuat ekspor polisilikon hampir mustahil,” kata Michael Carr, direktur eksekutif Koalisi Produsen Energi Surya untuk Amerika, sebuah kelompok perdagangan. “Industri polisilikon benar-benar mengalami masa-masa sulit.”

Aliansi Amerika untuk Komite Perdagangan Manufaktur Tenaga Surya, sekelompok produsen tenaga surya yang mencakup Qcells dan REC Silicon, mengajukan petisi kepada Komisi Perdagangan Internasional AS dan Departemen Perdagangan pada hari Rabu untuk menyelidiki potensi praktik perdagangan ilegal yang dilakukan oleh Kamboja, Malaysia, Thailand, dan Vietnam serta menerapkan kebijakan yang melanggar hukum. tarif yang lebih tinggi pada produk yang mereka ekspor ke Amerika Serikat. Keluhan tersebut berfokus pada perusahaan yang berkantor pusat di Tiongkok.

Selain tuduhan dalam petisi, produsen tenaga surya telah menyampaikan kekhawatiran mengenai penggunaan kerja paksa dalam produksi polisilikon di Tiongkok dan negara-negara Asia Tenggara lainnya, yang menurut perusahaan telah membantu pemasok menjual produk mereka dengan harga rendah. Banyak perusahaan di industri tenaga surya telah berjanji untuk menghindari produk yang mengandalkan kerja paksa, namun sumber panel dan komponennya sulit dilacak dan diverifikasi.

Satu-satunya produsen tenaga surya AS yang mampu mempertahankan pangsa pasar yang sehat di industri ini adalah First Solar, yang memproduksi panel film tipis yang tidak menggunakan polisilikon.

Para peneliti dan perusahaan sedang mengembangkan teknologi lain, namun panel polisilikon, yang dibuat di Bell Labs pada tahun 1954, tetap menjadi “tulang punggung sel surya silikon,” kata Yogi Goswami, seorang profesor teknik di Universitas South Florida dan pemimpin redaksi Solar Compass, jurnal International Solar Alliance. “Orang-orang inovatif di Amerika menemukan sesuatu yang tidak diketahui orang lain dapat dilakukan.”

Qcells mengatakan akan mengambil 100 persen polisilikon yang diproduksi REC Silicon di Moses Lake dan berencana menjual panel surya yang seluruhnya diproduksi di Amerika Serikat. Perusahaan ini membuat panel surya di Georgia dan mengumumkan pada Januari 2023 bahwa mereka akan menginvestasikan $2,5 miliar untuk memperluas kehadirannya di negara bagian tersebut.

REC Silicon mengolah silikon menjadi polisilikon, zat granular yang menyerupai merica hitam. Ketika perusahaan mengirimkan produknya pada akhir kuartal ini, Qcells akan mengubah butiran tersebut menjadi batangan dan kemudian memotongnya menjadi wafer surya yang akan dirakit menjadi panel yang dapat dipasang di atap atau lahan terbuka.

REC Silicon mulai meningkatkan operasinya pada bulan November, mempekerjakan sekitar 200 orang dan memperluas pabrik, kata Mr. Levens, kepala eksekutif. Pabrik tersebut terletak di lahan seluas 200 hektar di Moses Lake, sebuah kota pertanian dan industri yang terletak di tengah-tengah Washington.

“Ini lebih bersih, risikonya lebih rendah, dan pada akhirnya kemampuan untuk melakukan hal tersebut di dalam negeri merupakan solusi praktis jangka panjang,” kata Danielle Merfeld, chief technology officer global untuk Qcells. “Kami hanyalah sebagian kecil dari peluang domestik. Hal ini tidak hanya akan memberikan kepercayaan kepada pembuat kebijakan tetapi juga produsen tenaga surya lainnya untuk melakukan investasi. Ada ruang untuk mengembangkan kapasitas tenaga surya di negara ini.”

Chuck Sutton, wakil presiden penjualan dan pemasaran global REC Silicon, mengatakan dia tidak pernah menyerah pada fasilitas tersebut, yang mulai berproduksi pada tahun 1984. “Fokus saya dalam beberapa tahun terakhir adalah menemukan cara untuk memulai kembali pabrik ini,” katanya. “Kami terus berusaha untuk menjaga semuanya tetap bersama.”

Selama tur ke pabrik minggu ini, sejumlah peti berisi kotak butiran polisilikon terlihat di lantai, siap untuk dikirim. Para eksekutif REC Silicon mengatakan mereka berharap ini hanyalah awal dari gelombang pertumbuhan baru untuk pabrik tersebut: Perusahaan memiliki lahan seluas 260 hektar lagi yang menurut mereka dapat digunakan untuk memperluas operasi.

Para eksekutif mengatakan mereka akan mencari peluang untuk menawarkan produk mereka ke lebih banyak pelanggan seperti Qcells yang tertarik memproduksi ingot dan wafer di Amerika Serikat. Levens mengatakan pemerintah mungkin perlu memberikan lebih banyak insentif untuk berinvestasi di bidang manufaktur.

“Sangat penting bagi kita sebagai negara untuk bisa memaksimalkan peluang yang diberikan oleh UU Penurunan Inflasi,” ujarnya. “Mungkin perlu ada ikat pinggang dan bretel lebih lanjut dalam hal bagaimana melakukan hal ini.”

Sumber: nytimes.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Bagaimana Asisten Virtual Mengajari Saya Menghargai Kesibukan

Saya baru-baru ini mengunduh asisten virtual yang menjanjikan meringankan beban menjadi orang tua modern. Aplikasinya bernama Yohana, dan menawarkan untuk menangani banyak tugas atas nama saya. Mereka menyarankan untuk meminta seorang profesional untuk mencuci jendela saya, menjadwalkan pelajaran dengan “pelatih olahraga swasta” atau merencanakan pesta Hari Bumi yang “bergaya dan berkelanjutan” yang menampilkan dekorasi, resep, aktivitas, dan suvenir pesta, tidak ada satupun yang menarik minat saya. Akhirnya mereka mengajukan diri untuk membuat “menu pilihan koki” untuk Paskah.

Tentu saja. Saya sudah berencana menghadiri Seder seorang teman, dan setidaknya tugas ini tidak melibatkan Yohana yang menjadikan saya ahli atau membuat saya menjadi tuan rumah acara yang rumit. Jadi, saya menyetujui gagasan Paskah. Yohana menugaskan “tugas yang harus dilakukan” kepada asisten tak berwajah yang hanya diidentifikasi dengan nama depan. Keesokan harinya, dia mengirimkan daftar pilihan menu yang membingungkan termasuk resep ham mini quiches — pilihan yang provokatif.

Yohana adalah salah satu dari sekian banyak aplikasi asisten virtual yang menggabungkan kecerdasan buatan dan tenaga manusia untuk membantu orang tua mengatur kehidupan keluarga mereka. Dengan $129 sebulan, Yohana berjanji untuk “melepaskan tugas-tugas yang mencuri kegembiraan, meningkatkan kesejahteraan keluarga Anda, dan menemukan lebih banyak ruang untuk bernapas dalam jadwal Anda.” Ohai ($26,99 per bulan), “A.I. asisten rumah tangga,” ingin “meringankan beban mental Kepala Pejabat Rumah Tangga,” dan Milo ($40/bulan, dengan daftar tunggu), sebuah “A.I. co-pilot,” berharap dapat menenangkan “segala bentuk kekacauan keluarga.”

Aplikasi ini ditata seperti pertemuan pembantu yang lucu, dan nama mereka — Yohana, Ohai, Milo — akan ada di daftar penitipan anak di Brooklyn. Meskipun ditujukan kepada “orang tua yang sibuk,” mereka secara implisit menyasar ibu-ibu kaya yang bekerja dan berjuang untuk mengurus tugas-tugas rumah tangga selain pekerjaan dan perawatan anak, dan yang bahkan mungkin diyakinkan untuk mengeluarkan sejumlah (meskipun tidak terlalu banyak) uang ekstra untuk membuat mereka pergi. jauh. Namun ketika saya mencoba Yohana, saya menemukan bahwa saya tidak ingin melakukan hal-hal yang dia bisa atur, dan dia tidak bisa mengatur hal-hal yang ingin saya lakukan. Dia membuat saya mulai percaya bahwa kesibukan yang mungkin saya delegasikan ke mesin sebenarnya lebih bersifat manusiawi dan berharga, daripada yang saya sadari.

Para ibu telah lama berfantasi tentang bagaimana robot akan meringankan pekerjaan rumah tangga yang membosankan. Dalam episode pertama sitkom animasi “The Jetsons,” dari tahun 1962, Jane Jetson bosan menekan semua tombol yang secara otomatis memasak dan membersihkan untuknya, jadi dia membelikan Rosie robot pelayan untuk menjalankan rumah pintarnya. Pada tahun 1965, General Electric mendesak para ibu rumah tangga untuk “Biarkan Mesin Pencuci Piring Pembantu Keliling memberi Anda waktu yang tak ternilai untuk pekerjaan istri dan ibu yang benar-benar berarti.”

Namun otomatisasi telah gagal menghilangkan beban “pekerjaan istri dan ibu” tersebut. Dalam budaya yang mendukung persaingan yang kejam dan pengasuhan yang intensif, tugas-tugas seorang ibu (yang “benar-benar penting”) dapat berkembang tanpa henti.

Kampanye feminis yang menuntut “upah untuk pekerjaan rumah tangga,” yang juga mencerminkan imajinasi para ibu pada tahun 1960an dan 70an, mewakili sisi lain dari fantasi otomatisasi. Seperti yang didokumentasikan Barbara Ehrenreich dalam esainya pada tahun 2000, “Maid to Order,” kampanye tersebut dibubarkan karena perempuan profesional malah memilih untuk membayar perempuan lain untuk membersihkan rumah mereka, seringkali dalam kondisi yang buruk. Kini seorang ibu modern yang kaya dapat memiliki semuanya: Dia dapat menggunakan ponselnya untuk memerintahkan “asisten” mirip robot untuk menyewa petugas kebersihan atas namanya, tanpa harus menatap wajah siapa pun.

Dalam salinan mereknya, aplikasi ini berbicara tentang mengangkat beban — “beban mental”, “beban tak terlihat”. Mereka berpendapat bahwa tantangan utama menjadi orang tua adalah birokrasi. Keluarga harus “mengenai cinta, bukan logistik,” kata Milo.

Namun dalam upaya untuk menghilangkan birokrasi, layanan ini menambah lapisan demi lapisan. Mereka menyarankan agar kami mempekerjakan lebih banyak pembantu, menjadwalkan lebih banyak kegiatan, merencanakan lebih banyak acara. (Pesta Hari Bumi dengan dekorasi yang dapat didaur ulang? Tidak. Pelatihan olahraga pribadi? Sama sekali tidak!) Saat saya mendaftar ke Ohai, mereka mengirimi saya SMS setiap pagi, menanyakan apakah itu dapat menambah jadwal olahraga saya.

Saya tidak memerlukan bantuan untuk menjadwalkan lebih banyak hal untuk dilakukan; Saya perlu berbuat lebih sedikit. Seringkali layanan ini menyarankan agar pengguna mengeluarkan uang untuk masalah tersebut (yang tidak terlalu membantu jika salah satu masalah Anda adalah Anda tidak mempunyai cukup uang). Aplikasi ini mengubah orang tua dari pekerja menjadi konsumen, menerjemahkan daftar tugas menjadi daftar belanja. Seseorang masih melakukan tugas-tugas “mencuri kegembiraan” kita, dan mungkin saja itu adalah pekerja call center atau salah satu dari banyak pekerja tak kasat mata lainnya yang membuat sistem kecerdasan buatan tampak berjalan secara otomatis.

Batasan antara manusia dan buatan sangatlah licin; Yohana menekankan bahwa ia mempekerjakan “manusia sebenarnya (bukan chatbot AI) yang dapat melakukan pekerjaan kasar,” meskipun menurut Forbes, manusia tersebut menggunakan AI generatif. untuk membantu mereka dalam tugas kita. Ketika layanan-layanan ini menyebut diri mereka sebagai “lebah pekerja”, “pembantu rahasia”, atau “ibu peri”, mereka bersandar pada ikonografi fantasi untuk mengaburkan realitas yang lebih suram dari menyerahkan “pekerjaan kasar” Anda kepada angkatan kerja yang tidak disebutkan namanya.

Pekerjaan yang ingin dihilangkan (atau setidaknya dikaburkan) oleh layanan-layanan ini adalah pekerjaan yang bersifat feminisme. Ini adalah “pekerjaan perempuan,” dan memang, sebagian besar pembantu Yohana saya memiliki nama depan yang feminin. Salah satu hal paling bermanfaat yang dapat dilakukan oleh asisten virtual adalah memberikan beban keluarga secara lebih adil kepada para anggotanya, sebuah tugas yang biasanya dianggap “mengomeli”.

Tahun lalu, Meghan Verena Joyce, kepala eksekutif layanan delegasi tugas lainnya, Duckbill, berpendapat bahwa “dengan kemampuannya dalam hal efisiensi dan penyesuaian,” kecerdasan buatan “dapat memainkan peran penting dalam meringankan beban sosial dan ekonomi yang secara tidak proporsional berdampak pada perempuan. ”

Dalam ilustrasi di situs Yohana, seorang pengguna biasa digambarkan sebagai wanita berkacamata yang menggendong bayi dalam gendongan, menempelkan kertas kado berbentuk persegi di bawah kaki, menyeimbangkan semangkuk makanan anjing dengan kaki terangkat, mengaduk panci dengan satu kaki. tangan dan mengetik di komputer dengan tangan lainnya. Dia mirip Rosie dari Jetsons, setiap anggota mekanis menembak secara mandiri agar dapat bekerja lebih efisien. Kami akrab dengan A.I. pembantu, seperti Siri dari Apple, yang meniru stereotip feminin, namun di sini yang terjadi justru sebaliknya: Seorang ibu telah diubah menjadi makhluk robot, pekerjaannya dianggap hanya sekedar hafalan dan mudah dialihdayakan.

Dalam beberapa minggu yang saya habiskan sebagai asisten virtual pemberi tugas, saya menyadari bahwa sebagian besar kesibukan yang diklaim oleh aplikasi sebenarnya bersifat cukup pribadi, seringkali bermanfaat dan terkadang transformatif.

Misalnya, ketika saya bertanya kepada Yohana di mana saya bisa berbelanja secara lokal untuk pesta ulang tahun anak, Yohana malah melontarkan tautan ke mainan Amazon. Dan ketika saya bertanya apakah mereka dapat menemukan koperasi layanan kebersihan milik pekerja (ada banyak di New York City), mereka tidak menjawab; alih-alih, itu menghubungkan saya ke profil suatu aplikasi, Quicklyn, yang dihosting di aplikasi lain, Thumbtack. Sebuah aplikasi dapat menyarankan peluang menjadi sukarelawan yang menerima anak-anak, namun aplikasi tersebut tidak dapat melakukan apa yang tetangga saya lakukan, yaitu menambahkan saya ke grup WhatsApp yang mengorganisir gotong royong untuk tempat penampungan migran terdekat. Ini bisa mengarahkan saya ke database nasional pengasuh yang terdaftar tetapi tidak ke pengasuh remaja yang tinggal tiga lantai di atas saya.

Ketika saya memberi tahu asisten Yohana saya tentang beberapa masalah ini – ham Paskah, tautan Amazon – mereka dengan patuh memperbaikinya, meskipun sulit membayangkan penggunaan waktu saya yang lebih buruk daripada mereformasi orang asing yang saya pekerjakan untuk memperbaiki hidup saya melalui masalah saya. telepon. Layanan ini mungkin dapat menghubungkan pengguna ke pengalaman yang dimediasi oleh perusahaan, namun pembelajaran mesin tidak dapat mensimulasikan ikatan lingkungan. “Pekerjaan kasar” dapat menjadi hal yang penting dalam membangun komunitas, tetapi hanya jika Anda melakukannya sendiri.

Sumber: nytimes.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

AI membantu Amazon mengirim lebih sedikit barang kecil ke dalam kotak besar yang lucu

Meskipun sebagian besar dunia teknologi berfokus pada alat AI generatif baru yang cemerlang, Amazon telah mengatasi tantangan berkelanjutan yang ditimbulkan oleh konsumerisme modern: proliferasi material pengiriman.

Selama beberapa tahun, raksasa e-commerce ini telah mengembangkan apa yang disebutnya sebagai “model AI multimodal” yang disebut Package Decision Engine.

Tugas PDE adalah melakukan pekerjaan yang lebih cerdas dalam memilih kotak, tas, atau pembungkus yang tepat untuk setiap jutaan barang unik yang dijual melalui gudang perusahaan.

Strategi pengemasan Amazon sebelumnya – yang dipilih oleh manusia dan komputer yang kurang cerdas – sering kali menjadi sumber kebingungan bagi pelanggan dan cemoohan terhadap perusahaan. Pembeli setia Amazon hampir pasti menerima kiriman dengan satu barang kecil di dalam kotak besar yang lucu.

Kini, alih-alih manusia melakukan tes fisik, perusahaan mengatakan produk dikirim melalui terowongan visi komputer yang mengumpulkan dimensi dan fitur tertentu (seperti apakah produk tersebut memiliki bagian yang rapuh atau sudah berada di dalam kotak).

Gambar-gambar tersebut kemudian dicocokkan dengan pemrosesan bahasa alami dari deskripsi produk berbasis teks, ditambah data kuantitatif lainnya untuk mencocokkan item dengan solusi pengiriman idealnya.

Meskipun ada beberapa alasan tak terduga mengapa kemasan yang lebih besar sebenarnya merupakan pilihan cerdas, Amazon mengatakan pihaknya berkomitmen untuk mengurangi jumlah karton yang digunakan sebagai bagian dari janji keberlanjutannya.

Hal ini juga masuk akal secara bisnis: ketika mengirim miliaran paket, mengambil sedikit saja dari masing-masing paket dapat menghasilkan jumlah yang sangat besar.

Perusahaan memperkirakan penggunaan kotak dengan ukuran yang tepat, beralih ke pengiriman yang lebih lembut, atau tidak melakukan pengemasan sama sekali kini dapat menghemat 60.000 ton karton per tahun di Amerika Utara saja.

Sumber: businessinsider.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Generator gambar AI ‘Imagine’ Meta berubah saat Anda mengetik

Meta ingin pengguna membiarkan imajinasi mereka menjadi liar, dengan bantuan model AI-nya.

Meta mengumumkan fitur pembuatan gambar baru bernama Imagine minggu ini yang memungkinkan pengguna membuat gambar secara real time. Perusahaan meluncurkan fitur ini dalam versi beta untuk pengguna di WhatsApp dan situs web Meta AI.

Untuk menggunakannya, pengguna cukup mengetikkan perintah “Bayangkan” diikuti dengan deskripsi gambar yang ingin mereka hasilkan. Meta mengatakan gambar itu akan berubah “setiap beberapa huruf diketik.”

Fitur ini mengacu pada model bahasa besar sumber terbuka terbaru Meta, Llama 3, yang menurut perusahaan menghasilkan gambar “lebih tajam dan berkualitas lebih tinggi” dan memiliki “kemampuan lebih baik untuk memasukkan teks ke dalam gambar.”

Setelah pengguna membuat gambar, mereka dapat “menganimasikannya, mengulanginya dengan gaya baru atau bahkan mengubahnya menjadi GIF,” kata Meta.

Generator gambar Meta adalah salah satu dari beberapa pembaruan pada asisten AI yang diumumkan perusahaan minggu lalu. Asisten sekarang dapat mengakomodasi permintaan spesifik seperti rekomendasi restoran dengan “pemandangan matahari terbenam” atau “pilihan vegan”, menawarkan inspirasi dekorasi interior untuk rumah baru kepada pengguna, atau membantu mereka belajar untuk ujian besar dengan menjelaskan konsep-konsep sulit.

CEO Meta Mark Zuckerberg menyebut “berita AI besar” perusahaannya sebagai “sangat liar”, menurut Axios. Namun Meta masih mengejar pesaing seperti OpenAI dan Anthropic. Perusahaan ini masih melatih model Llama 3 yang lebih besar, dan ketika dirilis, kemungkinan besar akan setara dengan GPT-4 OpenAI dan Claude 3 Opus dari Anthropic, yang keduanya dirilis pada bulan Maret.

Sumber: businessinsider.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Pekerja gig sedang menulis esai untuk dipelajari oleh AI

Ketika model kecerdasan buatan kehabisan data untuk dilatih, perusahaan AI semakin beralih ke manusia sebenarnya untuk menulis konten pelatihan.

Selama bertahun-tahun, perusahaan telah menggunakan pekerja pertunjukan untuk membantu melatih model AI dalam tugas-tugas sederhana seperti identifikasi foto, anotasi data, dan pelabelan. Namun teknologi yang berkembang pesat kini membutuhkan orang-orang yang lebih maju untuk melatihnya.

Perusahaan seperti Scale AI dan Surge AI mempekerjakan pekerja paruh waktu dengan gelar sarjana untuk menulis esai dan petunjuk kreatif agar bot dapat melahapnya, The New York Times melaporkan. Scale AI, misalnya, memposting pekerjaan tahun lalu untuk mencari orang-orang dengan gelar Master atau PhD, yang fasih berbahasa Inggris, Hindi, atau Jepang dan memiliki pengalaman menulis profesional di bidang-bidang seperti puisi, jurnalisme, dan penerbitan.

Misi mereka? Untuk membantu bot AI “menjadi penulis yang lebih baik,” tulis Scale AI dalam postingannya.

Dan diperlukan sepasukan pekerja untuk melakukan pekerjaan semacam ini. Scale AI memiliki puluhan ribu kontraktor yang mengerjakan platformnya secara bersamaan, menurut Times.

“Apa yang benar-benar membuat AI berguna bagi penggunanya adalah lapisan data manusia, dan hal itu benar-benar perlu dilakukan oleh manusia cerdas dan terampil serta manusia dengan tingkat keahlian tertentu dan kecenderungan kreatif,” Willow Primack, wakil presiden operasi data di Scale AI, kepada New York Times. “Sebagai hasilnya, kami fokus pada kontraktor, khususnya di Amerika Utara.”

Pergeseran menuju gig trainer yang lebih canggih terjadi ketika raksasa teknologi berebut menemukan data baru untuk melatih teknologi mereka. Hal ini karena program-program tersebut belajar dengan sangat cepat sehingga mereka sudah kehabisan sumber daya untuk belajar. Banyaknya informasi online – mulai dari makalah ilmiah, artikel berita, hingga halaman Wikipedia – semakin berkurang.

Epoch, sebuah lembaga penelitian AI, telah memperingatkan bahwa AI bisa kehabisan data pada tahun 2026.

Oleh karena itu, perusahaan semakin banyak menemukan cara kreatif untuk memastikan sistem mereka tidak pernah berhenti belajar. Google telah mempertimbangkan untuk mengakses data pelanggannya di Google Docs, Sheets, dan Slides sementara Meta bahkan berpikir untuk membeli penerbit Simon & Schuster untuk memanen koleksi bukunya.

Sumber: businessinsider.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment