Scott Galloway adalah investor, pengusaha, dan profesor NYU yang terkenal. Dia terkenal dengan penelitiannya di empat perusahaan teknologi terbesar, Google, Facebook, Amazon, dan Apple. Baru-baru ini, Profesor Galloway (atau Prof G) adalah seorang kritikus utama IPO WeWork yang gagal dan menyuarakan dukungannya untuk membubarkan perusahaan teknologi besar.

Ketika saya melihat bahwa Scott sedang mengajar kursus strategi bisnis dua minggu melalui perusahaannya, Prof G, saya langsung ingin mengikutinya. Saya tidak memiliki gelar MBA karena beberapa nasihat yang saya dapatkan di awal karir saya adalah Anda sebaiknya hanya pergi ke sekolah bisnis jika Anda ingin mengubah industri atau perusahaan Anda memerlukannya untuk terus dipromosikan. Tak satu pun dari skenario itu berlaku untuk saya, jadi saya telah memutuskan untuk menghemat uang. Tapi saya selalu penasaran apakah saya ketinggalan atau tidak.

Biaya kursus $750, jadi tentu saja lebih mahal daripada kursus online lain yang dapat Anda ambil di tempat lain di platform seperti Coursera dan edX. Tapi dalam konteks MBA, ini menyajikan pertukaran nilai yang sangat layak. Saya senang menghabiskan $750 untuk mendapatkan sebagian dari apa yang orang lain akan bayar hingga $100.000 untuk diterima.

Jika Anda ingin belajar dari seorang profesor bisnis terkenal tentang bagaimana perusahaan paling sukses di abad ke-20 dan ke-21 sampai ke posisi mereka sekarang, ini adalah kursus yang bagus.

Apa yang Anda dapatkan di kelas

Kursus ini terdiri dari empat bagian, yang disebut modul, yang memiliki pelajaran video dan studi kasus, dua siaran langsung 1,5 jam, dan Tanya Jawab dengan Profesor Galloway.

Pelajarannya sendiri bagus, masing-masing membutuhkan waktu sekitar 30 menit untuk ditonton. Tetapi apakah video berdurasi lima jam itu berharga $ 750? Saya tahu kedengarannya liar, tetapi begitulah cara saya memikirkannya sebelum saya membayar biaya kursus. (Catatan: Saya membayar kursus, tetapi tergantung di mana Anda bekerja dan bagaimana kursus tersebut berkaitan dengan pekerjaan Anda, ada baiknya memeriksa dengan perusahaan Anda untuk mengetahui apakah Anda memenuhi syarat untuk mendapatkan penggantian.) Inilah mengapa saya merasa itu sepadan dengan uang yang dikeluarkan.

Jika Anda mendengarkan Scott di mana pun Anda dapat menemukannya, maka Anda tahu bahwa cara berpikirnya tentang bisnis itu unik, dan saya menghargai wawasannya. Dia menghabiskan banyak waktu mempelajari perusahaan paling berharga di dunia, dan cara dia berpikir tentang pemasaran, branding, dan model bisnis mereka sekarang dan di masa depan selalu memberi saya perspektif baru. Dia tidak selalu benar dengan ramalannya, tetapi bahkan ketika itu tidak menjadi kenyataan, itu masih berwawasan.

Dia juga seorang kepribadian dan guru yang sangat menarik, jadi lima jam dia berbicara tentang karakteristik perusahaan triliun dolar (dia menyebutnya algoritma T) membuat saya berpikir tentang perusahaan tempat saya bekerja secara berbeda. Jika Anda adalah pendengar reguler podcastnya, Anda mungkin mendengar beberapa topik dan tema yang sama yang dibahas. Tetapi bahkan mempertimbangkan itu, saya masih mengambil sedikit dari kursus yang tidak bisa Anda dapatkan tanpa menghabiskan berjam-jam mendengarkan dia dan menyatukannya.

Studi kasus, yang mencakup perusahaan seperti Spotify, Tesla, McKinsey, Netflix, Restoration Hardware, Spotify, Waze, Away, dan Shopify, menunjukkan poin-poin dan membuat contoh-contoh lebih mudah dicerna di dunia nyata.

Dan meskipun kursus itu sendiri merupakan pengalaman belajar yang luar biasa, yang benar-benar saya nikmati adalah cara Prof G mampu menciptakan suasana kelas untuk beberapa ratus siswa. Beberapa hari sebelum kelas dimulai, Anda diundang ke saluran grup Slack tempat Anda dan teman sekelas Anda dapat mendiskusikan pelajaran, studi kasus, dan proyek akhir.

Siswa dari kursus saat saya mengambilnya berasal dari banyak negara dan industri yang berbeda, jadi sangat menyenangkan melihat diskusi seputar pelajaran dan bagaimana mereka diterapkan ke berbagai perusahaan dan industri setiap orang. Para peserta juga bekerja di berbagai ukuran perusahaan yang berbeda, dari perusahaan teknologi besar hingga perusahaan rintisan yang terdiri dari satu orang.

Saya menyukai bagian Tanya Jawab di akhir dua pelajaran yang disiarkan langsung karena Scott bereaksi secara real-time terhadap pertanyaan bijaksana kelompok. Tim Scott juga memposting video dirinya di saluran Slack yang mengirimkan pesan yang menyemangati kepada para siswa.

Namun, saya ingin menjelaskan dengan sangat jelas, kelas ini mengajari Anda kerangka kerja tentang cara berpikir tentang bisnis secara umum, bisnis tempat Anda bekerja, atau bisnis yang mungkin ingin Anda mulai atau jalankan. Ini bukan jalan pintas untuk membangun perusahaan yang sukses, juga bukan gelar MBA penuh. Bagian yang sulit muncul setelahnya, yaitu mengambil tema-tema ini dan menerapkannya ke skenario dunia nyata Anda. Dan Anda mungkin menemukan bahwa tidak semuanya dapat diterapkan. Meskipun demikian, saya telah bekerja selama 10 tahun, dan saya merasa jika saya mengikuti kelas ini lebih awal dalam karier saya, saya mungkin dapat berpikir secara berbeda tentang beberapa pilihan yang saya buat.

Setelah kelas, Anda memiliki akses ke materi kursus dan grup Slack Anda selama beberapa bulan. Saya membuat beberapa koneksi hebat dalam kelompok belajar saya. Di saluran umum di mana setiap orang dapat mengobrol sebagai grup, saya melihat orang-orang di berbagai tahap karier mereka bertanya apa yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan di perusahaan besar seperti Google atau Amazon. Saya akan melihat mereka terhubung langsung dengan orang-orang di dalam organisasi yang juga merupakan bagian dari grup. Tidak ada jaminan jika Anda mengambil kelas ini, Anda akan berada di bagian yang sama dengan karyawan dari salah satu perusahaan ini, tetapi perasaan saya adalah tipe orang yang tertarik ke kelas ini adalah orang-orang yang ingin memberi pengaruh.

Saya tidak memiliki gelar MBA dan tidak memiliki rencana untuk mendapatkannya, jadi ini mungkin hal yang paling mirip dengan kelas sekolah bisnis yang pernah saya lihat. Karena semakin banyak orang berbakat mengikuti kursus ini, saya berharap Sekolah Prof G akan mampu menciptakan peluang jaringan. Ini masih sangat awal, tapi saya bisa melihat itu mungkin.

Mari bandingkan kursus ini dengan model sekolah bisnis tradisional:

1. Jaringan orang-orang yang cerdas dan menarik, periksa.
2. Wawasan tentang perusahaan teratas, periksa.
3. Sebuah kerangka kerja untuk menerapkan pengetahuan di dunia nyata, periksa.
4. Biaya: $750 versus ~ $5,000 ($140,000 NYU Stern School of Business dibagi dengan perkiraan jumlah kelas yang diambil).

Jadi, jika Anda sudah membaca sejauh ini, Anda mungkin bertanya-tanya, apakah kursus ini cocok untuk Anda? Saya merasa setiap orang bisa mendapatkan sesuatu dari kursus ini, bahkan jika Anda hanya ingin tahu tentang bisnis besar. Tetapi bagi orang-orang yang ingin membuat perbedaan di perusahaan mereka atau pada akhirnya memulai perusahaan, ini adalah sumber yang bagus. Semakin banyak orang yang mengikuti kursus ini, ini akan menjadi cara yang bagus untuk terhubung dan berjejaring dengan orang lain yang menarik juga.

sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami