
Ketika Al Tarzi mendirikan Nexford University pada tahun 2019, ia adalah seorang wirausahawan di sektor yang tidak dikenal dengan visi membuat pendidikan tinggi internasional lebih terjangkau, lebih mudah diakses, dan lebih selaras dengan dunia kerja.
Dididik di Prancis dan Timur Tengah, Al Tarzi berusia 16 tahun saat masih duduk di bangku sekolah menengah di Mesir ketika ia pergi ke UCLA untuk mengikuti kursus pengembangan web, yang kemudian mempersiapkannya untuk meluncurkan perusahaan teknologi pertamanya pada usia 18 tahun.
Al Tarzi kemudian melanjutkan kuliah di American University di Kairo, di mana ia melanjutkan dengan mengambil kursus selama enam minggu di institusi lain, yang membekalinya dengan keterampilan karier dan memengaruhi pandangannya tentang nilai pendidikan tradisional.
Al Tarzi sebelumnya menggambarkan Nexford University sebagai institusi “generasi berikutnya” yang merupakan “perpaduan antara perusahaan rintisan teknologi dan universitas online”. Saat ini, Nexford University menawarkan gelar online yang terakreditasi AS kepada lebih dari 5.000 mahasiswa di lebih dari 100 negara.
Menurut HolonIQ, akan ada tambahan dua miliar siswa sekolah menengah di seluruh dunia pada tahun 2050, dengan pertumbuhan terbesar didorong oleh populasi anak muda yang sedang berkembang di Afrika, Asia Tenggara, dan Asia Tengah.
Di pasar negara berkembang inilah Al Tarzi berharap untuk melihat inovasi yang paling banyak, di mana secara historis terdapat ketidakseimbangan antara penawaran dan permintaan pendidikan tinggi, dan di mana lulusan sekolah menengah akan “melompati” dan memilih pilihan pendidikan tinggi yang paling modern, termasuk universitas pertama digital.
“Ini adalah tentang bagaimana Anda membuat model yang dapat melayani basis pelanggan yang luas tanpa pendanaan publik seperti di Inggris atau AS yang sangat bergantung pada pemerintah, sehingga orang harus membangun sistem tersebut dari awal dengan cara yang terjangkau.
“Saya pikir kita akan melihat lebih banyak inovasi yang akan muncul di pasar-pasar tersebut,” ujar Al Tarzi, dengan menyoroti bahwa 70% mahasiswa sarjana di Brasil mengambil gelar online.
Dalam konteks yang berbeda, keterjangkauan menjadi semakin penting di pasar barat, dengan Nexford melihat pertumbuhan pendaftaran tercepat pada mahasiswa AS yang semakin peduli dengan laba atas investasi mereka yang diperkirakan akan menjadi kelompok mahasiswa terbesar dalam dua tahun.
“Kecuali jika saya pergi ke Harvard dan membeli keanggotaan keanggotaan klub yang sangat mahal untuk seumur hidup saya, mengapa saya harus membayar $30 – $40.000 untuk merek kelas menengah?” tanya Al Tarzi. “Ini tidak masuk akal bagi orang-orang.”
Sebagai perbandingan, biaya kuliah di Nexford dibayarkan setiap bulan dan dihitung sesuai dengan kemampuan ekonomi mahasiswa, dengan biaya rata-rata MBA online sebesar $7.020.
Di samping keterjangkauan, hasil karier merupakan inti dari penawaran Nexford, di mana kurikulumnya ditulis menggunakan model desain terbalik berdasarkan apa yang diinginkan oleh pemberi kerja dan hasil karier dari para mantan mahasiswa.
“Ada perbedaan besar antara pendekatan kami dan pendekatan banyak sekolah tradisional di mana para pengajarlah yang menentukan apa yang harus diajarkan,” kata Al Tarzi, yang mengatakan bahwa ‘kecuali jika Anda adalah seorang Stanford atau Harvard, mari kita hadapi itu, Anda tidak akan menarik para pengajar terbaik di dunia’.
“Jadi, alih-alih mencoba merekrut pengajar terbaik di dunia dan menggunakannya untuk menentukan apa yang harus diajarkan, akan jauh lebih terukur, lebih praktis, dan jauh lebih rendah risikonya jika Anda mengandalkan jutaan titik data dari perusahaan untuk mencari tahu apa yang harus diajarkan,” katanya.
Universitas ini telah merangkul pengajaran AI, mendorong mahasiswa untuk mengkritisinya sebagai alat dan menggunakannya untuk memperkaya pembelajaran mereka, serta menggunakan AI untuk menganalisis data pekerjaan dalam jumlah besar, mengotomatiskan penilaian, dan membuat konten mata kuliah dengan biaya yang lebih murah.
Dalam hal mengukur hasil pendidikan, Nexford menggunakan “metrik NorthStar” untuk mengetahui apakah para pelajar mencapai pengembalian investasi pendidikan mereka tiga hingga lima kali lipat dalam waktu tiga hingga lima tahun setelah lulus.
“Di luar dampak sosial dan sudut pandang aksesibilitas, bagaimana Anda dapat mengenakan biaya lebih dari $200.000 untuk sebuah gelar jika Anda tahu bahwa orang tersebut tidak akan dapat menghasilkan uang ketika mereka lulus dan akan membutuhkan waktu 20 tahun untuk membayarnya?” tanya Al Tarzi.
Meskipun mengakui adanya potensi kelemahan pendidikan online dalam hal interaksi sosial dan instruksi langsung yang diperlukan untuk beberapa disiplin ilmu, bagi Al Tarzi, mata kuliah dapat dirancang untuk meniru ruang kerja online dan mempersiapkan mahasiswa untuk karier hibrida.
Terlepas dari penggunaan Massive Online Open Courses (MOOCS) yang meluas di dunia pendidikan global sejak tahun 2008, Al Tarzi berpendapat bahwa MOOCS merupakan “penawaran gratis” dan bahwa laju perubahan teknologi tidak secepat yang diperkirakan selama dua dekade terakhir.
Menurut Al Tarzi, sekaranglah saatnya AI “mengubah permainan”, ketika universitas harus “mengubah apa yang mereka ajarkan dan bagaimana mereka mengajar sebagai hasil dari AI”.
“Semua orang sangat tertarik untuk mengadopsi AR, VR, dan gamifikasi dalam satu dekade terakhir, tetapi sejujurnya, siswa tidak pergi ke perguruan tinggi untuk bermain game atau melakukan virtual reality, dan hanya sedikit yang membuktikan bahwa hal tersebut benar-benar membantu dalam hasil pembelajaran,” ujarnya.
Melihat ke depan ke tahun 2025 dan seterusnya, Al Tarzi memperkirakan akan ada peningkatan kecemasan tentang penggunaan AI untuk menyontek yang akan memaksa universitas untuk mengambil sudut pandang tentang cara mengurangi kepanikan dan menetapkan pedoman seputar penggunaan AI.
“Sayangnya, saya pikir banyak [institusi] yang akan condong ke pendekatan kontrol dan kebijakan serta aturan yang biasa dan ini semua akan mengalami kegagalan.
“Jadi, saya pikir gelombang kedua adalah ketika universitas menerima kenyataan bahwa semua orang akan menggunakan AI dan itu akan memperkenalkan gelombang inovasi baru.
“Dan dengan setiap gelombang baru, akan ada proses penyaringan di mana mereka yang tidak bergerak bersama akan terbunuh dan industri akan terus menyaring pemain yang lemah dan yang inovatif akan
Sumber: thepienews.com
Email: info@konsultanpendidikan.com







