Emma Johnston: HE Australia harus tahan dan beradaptasi terhadap guncangan eksternal

Ketika para pemimpin baru tiba di universitas-universitas top dunia, mereka sering kali datang dengan silsilah penelitian medis. Irene Tracey dari Oxford adalah seorang profesor ilmu saraf anestesi. Deborah Prentice dari Cambridge adalah seorang psikolog terkemuka. Sally Kornbluth dari MIT adalah seorang ahli biologi sel.

Dalam diri Emma Johnston, University of Melbourne memiliki seorang pemimpin yang baru saja dinobatkan sebagai Pejuang Lingkungan Hidup Tahun Ini oleh majalah Marie Claire.

Meskipun Johnston tidak tahu berapa banyak dari rekan-rekan wakil rektornya yang merupakan ilmuwan kelautan, ia percaya bahwa disiplin ilmu yang ia tekuni menawarkan kerangka kerja metaforis untuk menghadapi “guncangan eksternal” yang mengancam institusi dan sektornya – belum lagi kemampuan kerja para lulusannya di masa depan.

“Saya telah menghabiskan hidup saya untuk mempelajari dampak manusia terhadap ekosistem laut,” katanya. “Dua hal yang benar-benar mencirikan ketahanan adalah kemampuan untuk menahan tekanan atau gangguan eksogen, seperti yang disebut oleh para ekonom – dan beradaptasi. Akan semakin penting bagi para lulusan kami untuk keluar dari gelar mereka tidak hanya dengan keterampilan disiplin ilmu yang mendalam, tetapi juga kemampuan untuk menggunakan ilmu pengambilan keputusan dan menjadi tangkas dalam berpikir serta melakukan perencanaan skenario semua hal yang membuat Anda dapat menolak dan beradaptasi dengan pendorong perubahan eksternal.”

Dari perspektif ekosistem, ketahanan bergantung pada dua karakteristik: keanekaragaman hayati dan konektivitas. Semakin banyak spesies yang ada, dan semakin banyak hubungan yang ada di antara spesies-spesies tersebut, semakin banyak pula mereka dapat bertahan dan beradaptasi.

“Jika kita adalah komunitas yang terdiri dari beragam mahasiswa dan staf, dan kita terlibat sangat kuat satu sama lain, tetapi juga dengan komunitas kita komunitas lokal, bisnis, pemerintah hal ini akan membantu membangun ketahanan,” kata Johnston. “Saya berpikir tentang ‘keragaman, konektivitas, ketahanan’ sebagai tema untuk University of Melbourne. Bagaimana kita tumbuh menjadi seperti itu?”

Johnston mempresentasikan ide tersebut dalam sebuah pidato di hadapan 150 kolega senior di retret kepemimpinan universitas pada minggu setelah awal masa jabatannya sebagai wakil rektor Melbourne pada tanggal 10 Februari: “Tampaknya ide ini berjalan dengan baik. Para ekonom benar-benar memahaminya. Beberapa insinyur benar-benar mengerti. Ada dua ahli ekologi di ruangan itu dan mereka menyukainya. Saya tidak yakin saya berhasil menyampaikannya kepada semua orang, tetapi ini adalah pekerjaan yang sedang berjalan.”

Universitas juga merupakan sebuah karya yang sedang dalam proses, meskipun memiliki akar sejarah yang kuno. “Universitas Melbourne adalah yang tertua kedua di Australia dan salah satu yang tertua di belahan bumi selatan. Kami kuat. Pertanyaannya adalah, seberapa cepat kita bisa beradaptasi?” tanyanya.

“Kami ingin mempertahankan cara kerja kami yang demokratis dan konsultatif. Itu adalah hal yang baik. Namun kita harus memastikan bahwa kita harus lincah dan cepat, karena kita akan menghadapi lebih banyak lagi perubahan yang datang dari luar.”

Johnston khawatir bahwa sektor ini terlalu condong ke arah perlawanan daripada adaptasi, dan ini menghambat reformasi mekanisme yang terkadang terlalu birokratis. Universitas-universitas “menghalangi kita” dengan “proses yang panjang”, yang berarti bahwa untuk mendirikan gelar baru, misalnya, dapat memakan waktu satu atau dua tahun. Mengapa tidak bergerak lebih cepat? Mengapa tidak mengadakan rapat dewan akademik lebih dari sekali sebulan, jika perlu?

“Ada pertanyaan sederhana tentang efisiensi tata kelola dan manajemen,” katanya. “Di zaman sekarang ini, kita seharusnya dapat memajukan proses-proses tersebut dengan standar kualitas dan tata kelola yang sama.”

Proses perencanaan skenario dan ilmu pengambilan keputusan juga perlu “diarusutamakan” sehingga “ketika guncangan datang…[kita telah] memikirkan apa yang akan kita lakukan sebagai sebuah institusi”, Johnston yakin.

Mahasiswa memiliki peran aktif dalam semua ini. Sebagai contoh, mereka dapat menerima magang atau penempatan sukarela dalam tim tanggap darurat yang menangani bencana terkait iklim. “[Mereka dapat] belajar lebih banyak tentang proses-proses tersebut [dan] siap … untuk membantu dan mendukung komunitas mereka ketika sesuatu terjadi.”

Namun, bagaimana universitas menangani tekanan eksternal yang cepat tuntutan untuk segera merespons tuduhan antisemitisme di kampus, misalnya sambil tetap mempertahankan praktik-praktik kontemplatif yang membantu mereka agar tidak keluar jalur?

“Ini adalah pertanyaan yang sangat bagus, namun saya rasa ini bukanlah jawaban yang sulit,” kata Johnston. “Jika Anda jelas tentang nilai-nilai Anda dan prinsip-prinsip yang Anda gunakan untuk menerapkan nilai-nilai tersebut ke dalam tindakan, maka Anda telah mencapai 80 persen dari jalan menuju ke sana. Sisanya adalah menyesuaikan diri dengan masalah spesifik yang dihadapi.”

Rencana aksi anti-rasisme Melbourne, yang diluncurkan Agustus lalu, telah dibuat selama lima tahun. Rencana ini membutuhkan pengakuan bahwa rasisme ada di kampus, “dan bahwa sejarah universitas memiliki peran dalam hal itu”. Sebuah “proses pengungkapan kebenaran yang besar” termasuk buku tahun lalu, yang diterbitkan oleh Melbourne University Publishing, yang mengeksplorasi masa lalu kelam universitas yang penuh dengan keburukan, seperti perampokan kuburan dan eugenika.

“Rasisme apa pun di kampus menjijikkan,” kata Johnston. “Ini adalah nilai dan prinsip yang kami miliki, apa pun yang terjadi. [Jika kita dapat mengenalinya lebih awal dan memastikan respons yang cepat, kita semakin dekat dengan kampus yang indah dan terhormat di mana setiap orang dapat memiliki hak untuk kebebasan berekspresi karena mereka merasa dapat membawa seluruh diri mereka ke kampus.”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

ANU dituduh ‘menyesatkan Senat’ saat krisis kepemimpinan semakin dalam

Krisis yang melanda salah satu universitas ternama di Australia telah berubah dari buruk menjadi lebih buruk, setelah pimpinannya dirujuk untuk diselidiki atas dugaan penghinaan terhadap Senat.

Senator Wilayah Ibu Kota Australia (ACT) David Pocock mengambil tindakan tersebut setelah Australian National University (ANU) mengecilkan pengeluaran konsultannya dalam sebuah dengar pendapat pada bulan November lalu.

Pocock, anggota Komite Pendidikan dan Ketenagakerjaan Senat, menanyakan nilai kontrak ANU dengan konsultan Nous Group. Dia diberitahu bahwa universitas telah membayar Nous sekitar A$50.000 (£24.000) sepanjang tahun itu, untuk memberikan nasihat mengenai infrastruktur, layanan dukungan dan perubahan peran universitas.

Dua bulan sebelumnya, ANU telah setuju untuk membayar Nous sebesar A$837.000 ditambah pajak konsumsi dan biaya perjalanan untuk pekerjaan selama 12 minggu dalam sebuah proyek untuk mengendalikan biaya universitas. Kontrak tersebut telah diperpanjang dua kali, sehingga nilainya menjadi lebih dari A$1,1 juta.

Angka-angka yang diperbarui terungkap pada akhir Maret, sebagai jawaban atas pertanyaan dari ketua komite Tony Sheldon, yang telah mencecar ANU mengenai pengeluaran konsultasi dan konflik kepentingan yang dirasakan selama dengar pendapat estimasi tambahan pada bulan Februari.

Pocock mengatakan bahwa ia “terkejut” karena pimpinan ANU tampaknya telah “menunjukkan penghinaan” terhadap proses estimasi. “Hal ini tampaknya telah menyesatkan saya sebagai senator untuk ACT dan, yang lebih penting lagi, tampaknya telah menyesatkan dan berusaha menyembunyikan informasi penting dari komunitas kami.”

Dia mengatakan bahwa dia telah meminta penjelasan dari wakil rektor ANU Genevieve Bell dan meminta Sheldon untuk menyelidiki masalah ini.

Seorang juru bicara ANU mengatakan bahwa informasi yang diberikan kepada Pocock secara faktual akurat. “Pengaturan dengan Nous didasarkan pada kebutuhan universitas, tunduk pada tinjauan rutin, dan mengandung kemampuan bagi ANU untuk keluar tanpa melakukan jumlah penuh kontrak.”

Pocock, seorang senator independen dan mantan perwakilan rugby Australia, adalah kontributor yang produktif dalam komite Senat yang dipenuhi oleh anggota yang berpihak secara politik. Tahun lalu ia menyuarakan keprihatinannya tentang dampak batas pendaftaran internasional yang diusulkan pemerintah terhadap penelitian universitas, dan kemudian mengajukan 11 rekomendasi untuk meringankan dampaknya.

“Saya telah berusaha untuk mendukung ANU di setiap kesempatan, mendorong lebih banyak dana penelitian dan memperjuangkan undang-undang yang akan memperburuk situasi mereka,” katanya. “Namun, saya tidak mendengar apa pun selain kekhawatiran demi kekhawatiran tentang kepemimpinan ANU, terutama dalam hal bagaimana mereka merespons tantangan keuangan dan menangani restrukturisasi universitas.

“Tugas saya sebagai senator untuk ACT adalah mewakili pandangan komunitas kami, dan saya pikir sangat jelas bahwa komunitas telah kehilangan kepercayaan pada kepemimpinan ANU.”

Serikat Pendidikan Tersier Nasional mengatakan bahwa komite tersebut tampaknya telah disesatkan, tetapi hanya Senat yang dapat menentukan apakah hal itu merupakan penghinaan. Sekretaris serikat pekerja ACT, Lachlan Clohesy, mengatakan bahwa “tidak pantas” bagi ANU untuk mengeluarkan dana sebesar tujuh digit untuk membayar konsultan ketika mereka “memecat staf karena krisis keuangan”.

Dia mengatakan bahwa universitas ini penuh dengan orang-orang yang dibayar dengan baik “dengan ‘chief’ di awal gelar mereka. Perlu dipertanyakan mengenai kekurangan spesifik dalam keahlian yang dimiliki oleh para konsultan tersebut.”

Sejak saat itu, mereka telah dipanggil untuk sidang dengar pendapat pada tanggal 7 November dan 27 Februari, dan hanya lolos dari interogasi lain pada tanggal 28 Maret karena parlemen diprorogasi pada hari itu juga karena adanya pemilihan umum yang akan datang.

Universitas telah dikecam sejak terungkapnya fakta bahwa Bell menerima bayaran dari mantan perusahaannya, Intel dilaporkan sekitar A$70.000 untuk apa yang digambarkan oleh universitas sebagai “24 jam kontak” sejak menjadi wakil rektor. Dewan pimpinan ANU telah diberitahu tentang keterlibatan Bell yang terus berlanjut dengan Intel, tetapi tidak diberi bayaran.

Baru-baru ini, universitas ini mendapat rentetan pertanyaan mengenai kontrak penulisan pidato senilai A$33.550 yang dikontrak dari konsultan yang dijalankan oleh mitra bisnis rektor Julie Bishop dan mantan kepala stafnya. Kantor kanselir juga dikelola oleh dua orang yang memiliki pekerjaan paruh waktu di bisnis konsultasi Bishop.

Pada bulan Maret, anggota serikat pekerja ANU secara besar-besaran mendukung mosi tidak percaya terhadap Bishop dan Bell. Bishop memicu kemarahan serikat pekerja setelah dilaporkan menyalahkan staf atas masalah keuangan universitas pada bulan Oktober. ANU mengatakan bahwa ia hanya mengakui temuan survei bahwa universitas tersebut memiliki layanan profesional yang paling tidak efisien di sektor ini.

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Universities Australia memperingatkan “Politik jangka pendek” akan merugikan sektor dan ekonomi

Dengan usulan batas pendaftaran internasional dari Partai Buruh yang terhenti di Senat, pemimpin Koalisi Peter Dutton tetap berkomitmen untuk mendorong batas yang lebih ketat bagi mahasiswa internasional.

Rincian tentang apa yang direncanakan oleh Koalisi untuk sektor pendidikan internasional Australia masih harus dilihat, tetapi berbicara pada konferensi ITECA pada tanggal 2 April, Luke Sheehy, CEO Universities Australia, mengatakan kepada para koleganya: “Kami telah mendengar pembicaraan tentang batas 30% untuk pendaftaran mahasiswa luar negeri”.

“Ini hanyalah spekulasi, namun kita perlu memahami bagaimana penerapannya di lapangan. Apakah itu akan menjadi batas yang tetap? Apakah itu hanya berlaku untuk mahasiswa? Apakah akan berlaku di tingkat institusi atau program studi? Ini adalah pertanyaan-pertanyaan yang perlu kami jawab,” kata Sheehy.

“Yang kami tahu adalah bahwa hal ini akan mengakibatkan penurunan yang signifikan dalam pendaftaran mahasiswa dari luar negeri.”

Pada tahun 2023, universitas-universitas di Australia akan kehilangan hampir 55.000 mahasiswa internasional, Sheehy menekankan.

“Kita tahu bahwa orang-orang berbakat ini, rata-rata, menyumbangkan $73.000 untuk perekonomian kita setiap tahunnya – berkurangnya 55.000 mahasiswa yang belajar di sini akan menyebabkan kerugian ekonomi sebesar $4 miliar. Bayangkan kehilangan pendapatan sebesar $4 milyar pada saat ekonomi kita dan sektor kita tidak mampu membayarnya.

“Hal itu bisa segera terjadi. Itulah kenyataan dari batas institusional 30% untuk mahasiswa internasional,” katanya kepada hadirin di Adelaide.

“Apakah ini semua sebanding dengan beberapa suara di kotak suara? Apakah ini semua sebanding dengan dampaknya terhadap perekonomian kita? Apakah ini semua sebanding dengan menimbulkan penderitaan finansial yang lebih besar bagi universitas?”

“Saya berharap ini bukan pertanyaan retoris. Sayangnya, ini adalah harga dari politik jangka pendek.”

Sebagai antisipasi, Sheehy telah menulis surat kepada pemimpin Oposisi, Sutton, meminta untuk bertemu.

Koalisi telah secara terbuka berjanji jika terpilih untuk mengurangi asupan migrasi permanen negara ini sebesar 25% dan ingin mengurangi jumlah mahasiswa internasional yang belajar di universitas-universitas metropolitan.

Sementara itu, Partai Buruh saat ini mengandalkan Petunjuk Menteri 111 untuk memperlambat pemrosesan visa pelajar.

Meskipun terjadi kekacauan kebijakan selama setahun, Sheehy mengakui menteri pendidikan saat ini, Jason Clare, “atas apa yang telah dia capai dalam portofolio”, terutama dalam mereformasi pendidikan anak usia dini, sekolah, dan TAFE.

“Langkah selanjutnya harus melanjutkan reformasi sistem pendidikan tinggi kita. Dan saya ingin mendesak pemerintah federal berikutnya untuk menjadikan ini sebagai prioritas.”

Sheehy mengatakan bahwa Partai Buruh telah membuat “langkah yang baik” dalam mengimplementasikan beberapa rekomendasi yang tercantum dalam Kesepakatan Universitas Australia, tetapi memperingatkan bahwa pemerintah berikutnya dan semua pemerintah di masa depan “harus tetap berada di jalur yang benar”.

“Kekacauan mahasiswa internasional dalam 12 bulan terakhir telah memperkuat kebutuhan akan hal ini. Kedua partai besar menggigit tangan yang membantu mendanai sektor kami,” kata Sheehy.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Enam dari tujuh universitas di Queensland bangkit dan mencatat surplus

Keuangan universitas di negara bagian yang cerah di Australia bangkit tahun lalu, mengubah defisit gabungan menjadi surplus hampir setengah miliar dolar.

Enam dari tujuh universitas yang didanai publik di Queensland mencatat surplus pada tahun 2024, naik dari dua tahun sebelumnya, karena lonjakan pendapatan dari mahasiswa, investasi, dan pemerintah mengerdilkan lonjakan inflasi dalam biaya mereka.

Namun, angka-angka tersebut yang termuat dalam rilis pertama laporan tahunan yang diterbitkan tahun ini digelembungkan oleh lonjakan indeksasi satu kali, dan mendahului penurunan pendapatan internasional yang mengancam.

Laporan tersebut menunjukkan bahwa pendapatan di tujuh institusi meningkat lebih dari A$700 juta (£339 juta), atau hampir 11 persen, sementara pengeluaran meningkat kurang dari 4 persen.

Perubahan tersebut mencerminkan pertumbuhan pendapatan yang kuat dari mahasiswa domestik dan internasional. Subsidi pengajaran melalui Commonwealth Grant Scheme (CGS) dan pendapatan biaya domestik melalui pinjaman mahasiswa masing-masing naik hampir A$100 juta, mendorong peningkatan hampir A$300 juta mendekati 9 persen dalam alokasi pemerintah federal.

Peningkatan pendapatan biaya kuliah internasional di ketujuh institusi tersebut menambahkan gabungan A$205 juta atau 13 persen ke ekspor pendidikan mereka yang sudah cukup besar. Mahasiswa asing menyumbang hampir 24 persen dari pendapatan kolektif tujuh universitas tersebut sebesar A$7,4 miliar.

Lembaga-lembaga tersebut juga meraup lebih dari setengah miliar dolar dari investasi mereka hasil terbaik dekade ini, dan perubahan besar dari kerugian gabungan seperempat miliar dolar pada tahun 2022.

Namun, pakar pendidikan tinggi Universitas Monash Andrew Norton mengatakan pendapatan investasi dan pendapatan “sangat sehat” dari kontribusi mahasiswa menutupi kerentanan mendasar dalam keuangan Queensland.

Jika bukan karena investasi mereka, kata Norton, tiga universitas akan mengakhiri tahun dengan defisit dan surplus A$315 juta yang mendekati rekor di Universitas Queensland akan menjadi sekitar seperseratus dari ukuran tersebut.

Dia mengatakan peningkatan dana pemerintah sebagian besar karena tingkat indeksasi 7,8 persen yang luar biasa tinggi yang diterapkan pada subsidi pengajaran dan kontribusi mahasiswa, dalam penyesuaian yang terlambat untuk inflasi yang tinggi pada generasi tersebut. Alokasi CGS di tujuh universitas naik sebesar 6,6 persen, yang berarti subsidi pengajaran akan menurun tanpa indeksasi.

“Hal ini menunjukkan bahwa meskipun pengendalian biaya secara keseluruhan baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya, dan pemulihan sumber pendapatan mahasiswa selain pascasarjana domestik dengan biaya penuh kondisi operasional tetap sulit,” kata Norton.

Laporan tahunan menunjukkan bahwa biaya dari pascasarjana domestik menurun di sebagian besar universitas Queensland. Sementara itu, pendapatan pendidikan internasional diperkirakan akan anjlok karena berbagai perubahan pada aturan visa, yang berpuncak pada langkah pemerintah yang tidak berhasil untuk memberlakukan batasan tahun lalu.

Norton mengatakan perubahan ini sudah terlambat untuk memengaruhi pendapatan pendidikan internasional secara signifikan pada tahun 2024, karena sebagian besar mahasiswa asing sudah memperoleh visa. Namun, ceritanya akan berbeda pada tahun 2025, dengan jumlah aplikasi visa bulanan yang kini mencapai sekitar setengah dari jumlah pada tahun 2023.

“Meskipun beberapa universitas telah membukukan surplus, penting untuk memahami apa yang mendorong angka-angka tersebut,” kata kepala eksekutif Universities Australia Luke Sheehy. “Dalam banyak kasus, pendapatan tetap datar atau tidak dapat diprediksi dan pengeluaran tidak meningkat bukan karena biaya turun, tetapi karena universitas menunda investasi, membekukan perekrutan, atau menunda proyek-proyek besar untuk menjaga stabilitas keuangan.”

Sheehy mengatakan universitas membutuhkan stabilitas keuangan untuk mencapai target Universities Accord yaitu menambah satu juta pendaftaran mahasiswa domestik pada tahun 2050. “Ini tentang kapasitas nasional jangka panjang, bukan neraca jangka pendek.”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Canberra mengatakan perkiraan pinjaman mahasiswa statis ‘terlalu optimis’

Pemerintah Australia tidak memperkirakan akan mengeluarkan biaya tambahan dari skema pinjaman mahasiswanya, meskipun ada pelonggaran aturan pembayaran yang dapat memperbesar jumlah utang yang belum dibayar.

Dukungan pemerintah untuk skema bantuan bagi mahasiswa internasional yang terlantar akibat penutupan perguruan tinggi juga diproyeksikan akan menyusut, bukannya meluas, meskipun ada perubahan kebijakan visa, karena rincian lebih lanjut muncul dari anggaran pra-pemilu negara tersebut.

Proyeksi keuangan Departemen Pendidikan dalam anggaran federal yang diungkapkan pada hari Selasa menawarkan pandangan optimis yang tak terduga tentang kewajiban pemerintah selama beberapa tahun mendatang. Prediksi biaya yang terkait dengan Program Pinjaman Pendidikan Tinggi hampir tidak berubah dari perkiraan dalam anggaran tahun lalu, selain dari biaya besar untuk membatalkan 20 persen utang mahasiswa.

Pemerintah juga mengusulkan perubahan besar pada pengaturan pembayaran, termasuk peningkatan sebesar A$12.565 (£6.134) pada ambang batas pendapatan di mana lulusan harus mulai melunasi pinjaman mahasiswa mereka. “Hal ini akan memperlambat pembayaran kembali, yang akan meningkatkan biaya bunga bagi pemerintah,” kata pakar kebijakan Universitas Monash Andrew Norton.

“Saya perkirakan hal itu juga akan menyebabkan utang yang diragukan menjadi lebih besar, karena akan ada lebih banyak orang yang berada di bawah ambang batas sehingga mereka tidak pernah membayar, atau tidak pernah membayar penuh.” Norton mengatakan angka anggaran tersebut dapat mencerminkan “penilaian aktuaria” bahwa perkiraan sebelumnya terlalu pesimis. Perhitungannya rumit karena tindakan pembatalan utang, yang mengesampingkan hak pemerintah untuk mengklaim kembali sekitar A$16 juta pinjaman, akan mencakup beberapa miliar dolar utang yang diragukan yang tidak akan pernah dibayar.

Namun, Norton mengatakan proyeksi tersebut tampaknya kurang kredibel. “Saya…pikir [angka-angka] ini perlu direvisi ke atas untuk tahun-tahun mendatang. Pada dasarnya mustahil angka-angka tersebut bisa stabil dalam menghadapi perubahan signifikan yang akan memengaruhi dua pendorong utama biaya ini.”

Dalam anomali lain yang tampak, biaya yang terkait dengan Dana Pendidikan Mahasiswa Asing diproyeksikan akan turun hampir 60 persen tahun anggaran berikutnya dan akan tetap rendah sejak saat itu. Dana tersebut membantu mahasiswa terlantar dari institusi yang bangkrut dengan membayar biaya mereka di perguruan tinggi alternatif, atau mengembalikan biaya jika tidak ada alternatif yang ditemukan.

Para komentator memperkirakan lonjakan kebangkrutan karena perubahan kebijakan visa tahun lalu, yang telah memaksa penutupan perguruan tinggi besar dan terhormat bernama International House. Times Higher Education memahami bahwa estimasi pengeluaran dari dana tersebut telah diperbarui untuk mencerminkan kebangkrutan International House, tetapi estimasi tahun-tahun mendatang tetap tidak berubah.

Proyeksi anggaran dapat menambah kekhawatiran bahwa Dana Pendidikan Mahasiswa Asing dapat kehabisan uang.

Norton menyoroti perubahan positif dalam penanganan anggaran terhadap “dana berbasis kebutuhan” senilai lebih dari A$2 miliar, sarana pemerintah untuk mendiversifikasi pendaftaran universitas. Dana tersebut kini akan diklasifikasikan sebagai bagian dari Skema Hibah Persemakmuran, yang berarti bahwa persetujuan parlemen, bukan “instrumen legislatif”, akan diperlukan untuk menghapusnya.

“Ini akan menempatkan dana berbasis kebutuhan pada landasan hukum yang jauh lebih kokoh,” kata Norton. “Jika universitas diharapkan membuat perubahan besar dengan asumsi bahwa ini adalah aliran pendapatan yang berkelanjutan, menurut saya masuk akal jika dana tersebut dituangkan dalam undang-undang, bukan pada dasarnya sebagai hibah diskresioner atas kemauan menteri.”

Di sisi negatifnya, dokumen anggaran telah mengganti nama Skema Hibah Persemakmuran menjadi “Pendanaan Inti Persemakmuran untuk Pengajaran dan Pembelajaran di Pendidikan Tinggi”. Norton mengatakan bahwa ia tidak berharap perubahan tersebut akan bertahan lama.

“Saya berharap ini hanya semacam nama pengganti,” katanya. “Saya bahkan tidak akan bisa memasukkannya dalam tweet.”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Anggaran Australia “melewatkan kesempatan” kata para pemimpin sektor

Anggaran tersebut memperkirakan bahwa Migrasi Luar Negeri Bersih (NOM) akan menurun sebanyak 75.000 pada tahun 2025/26, dan sebanyak 35.000 lagi pada tahun 2026/27 proyeksi yang sangat penting bagi sektor pendidikan internasional Australia, yang sudah bergulat dengan pembatasan de facto pada pendaftaran siswa internasional.

Di tempat lain, anggaran tersebut menguraikan bahwa biaya aplikasi visa diperkirakan akan menghasilkan penerimaan sebesar $ 4,2 miliar pada tahun 2025/26 dan $ 4,4 miliar pada tahun 2026/27, sebagai kelanjutan dari langkah pemerintah untuk meningkatkan biaya visa pelajar internasional yang mengajukan permohonan untuk belajar di Australia sebesar 125%, dari AUS$710 menjadi AUS$1.600.

Luke Sheehy, kepala eksekutif di Universities Australia, mengakui bahwa “ini adalah anggaran yang sulit untuk dilaksanakan pada saat yang sulit bagi warga Australia” dan mencatat bahwa anggaran ini berisi dukungan penting bagi warga Australia dalam lingkungan yang terbatas secara fiskal.

“Keringanan biaya hidup dalam anggaran merupakan kemenangan bagi warga Australia di saat banyak orang mengalami kesulitan, termasuk mahasiswa, dan kami menyambut baik dukungan pemerintah dengan cara ini,” katanya.

“Kami tahu bahwa dalam lingkungan fiskal yang ketat, tidak semua prioritas dapat didanai secara penuh sekaligus, namun investasi di universitas-universitas Australia adalah investasi di Australia, dan investasi yang layak,” tambah Sheehy.

Namun, Sheehy menggambarkan anggaran tersebut sebagai “kesempatan yang terlewatkan untuk membangun kebaikan pemerintah”, mengacu pada investasi baru-baru ini dalam Universities Accord.

“Sistem pendanaan mahasiswa kami membutuhkan perhatian segera – sudah waktunya untuk Paket Lulusan Siap Kerja,” katanya.

“JRG telah mengubah biaya untuk mahasiswa secara tidak adil dan mengurangi dana untuk universitas. Hal ini berlawanan dengan tujuan untuk mengembangkan universitas kita sejalan dengan kebutuhan keterampilan yang terus meningkat di Australia.

“Kami ingin bekerja sama dengan pemerintah federal berikutnya sebagai prioritas untuk menetapkan tingkat pendanaan baru dan sangat penting bahwa anggaran federal berikutnya mendanai pekerjaan ini dengan baik dan sepenuhnya.”

“Kami membutuhkan universitas yang kuat untuk menghasilkan pekerja terampil serta penelitian dan pengembangan yang membuat ekonomi kita lebih besar dan lebih produktif dan mendorong kemajuan negara kita,” kata Sheehy.

“Perekonomian kita akan memperoleh AUS$240 miliar pada tahun 2050 dari tenaga kerja yang terampil dan berpendidikan universitas. Ini adalah pengembalian investasi yang serius yang tidak dapat kita abaikan dividen ekonomi bagi semua warga Australia.

Universities Australia juga menyerukan kepada pemerintah federal berikutnya untuk:

  • Membentuk kembali Dana Investasi Pendidikan untuk mendukung perluasan universitas-universitas di Australia
  • Meningkatkan pendanaan untuk penelitian dan pengembangan, terlepas dari apa yang dilakukan oleh bisnis
  • Mencabut tunjangan PhD untuk lebih mendukung yang terbaik dan tercerdas di Australia, dan
  • Mengembangkan sektor pendidikan internasional Australia secara berkelanjutan tanpa mengurangi ukuran atau nilainya.

Sementara itu, Dewan Pendidikan Tersier Independen Australia, badan tertinggi yang mewakili pelatihan keterampilan independen, pendidikan tinggi, dan penyedia pendidikan internasional, juga mengkritik kurangnya langkah-langkah anggaran untuk mendukung atau mengembangkan sektor ini.

ITECA menyuarakan keprihatinan bahwa anggaran tersebut tidak berbuat banyak untuk meredakan persepsi bahwa pelajar internasional bertanggung jawab atas tantangan biaya hidup yang dirasakan oleh begitu banyak warga Australia.

Dalam hal ini, anggaran tersebut telah memungkinkan tumbuhnya persepsi tersebut dengan tidak mendukung para pelajar internasional dan bisnis yang memberikan pendidikan dan pelatihan berkualitas tinggi kepada mereka, demikian pernyataan ITECA.

“Australia memiliki reputasi sebagai pemimpin global dalam memberikan pendidikan dan pelatihan berkualitas tinggi bagi para pelajar internasional,” kata Felix Pirie, kepala eksekutif ITECA.

“Namun, inisiatif baru-baru ini, termasuk yang diumumkan dalam anggaran ini, telah menghancurkan sektor ini. Kerusakan pada pendidikan internasional ini memiliki efek yang berbahaya pada kohesi sosial kita, reputasi internasional kita dan, tentu saja, ekonomi, di sektor yang bernilai AUS$51 miliar ini.”

“Siswa internasional yang datang ke Australia merupakan kelompok terbesar dari NOM, dan juga biaya visa. Para pelajar dan keluarga mereka melihat hal ini, dan mereka melihat bahwa Australia menginginkan lebih sedikit pelajar, tetapi ingin mereka membayar lebih banyak dalam biaya pendaftaran yang tidak dapat dikembalikan. Jadi mereka mencari tempat lain untuk pendidikan mereka,” kata Pirie.

ITECA percaya bahwa kerangka kerja kebijakan Australia saat ini “tidak konsisten” dan menyerukan tindakan untuk mengubah arah guna memperbaiki kerusakan pada posisi global Australia, dan pada bisnis berkualitas yang mendukung siswa internasional baik di Australia maupun di luar negeri.

“Sementara anggaran berupaya untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangi jumlah mahasiswa secara bersamaan, hal ini berisiko menggambarkan Australia sebagai negara yang memprioritaskan pendapatan pemerintah di atas kesejahteraan mahasiswa dan hasil pendidikan,” kata Pirie.

Kelompok Delapan (Go8) juga bereaksi, dengan menyatakan bahwa anggaran tersebut “mengabaikan peran penting yang harus dimainkan oleh penelitian dan pengembangan (litbang) dan universitas untuk kemakmuran masa depan Australia,” dan secara efektif mengabaikan salah satu “aset nasional terbesar” di negara ini.

“Di sektor ekonomi apa pun yang diprioritaskan oleh pemerintah, penelitian dan inovasi serta lulusan kami adalah yang paling penting bagi negara ini untuk memenuhi potensi ekonomi dan sosialnya,” kata kepala eksekutif Group of Eight, Vicki Thomson.

“Peningkatan anggaran pertahanan harus didukung oleh tenaga kerja dan penelitian dan pengembangan. Investasi di bidang kesehatan harus didukung oleh penelitian medis. Masa depan yang dibuat di Australia harus didukung oleh investasi dalam penelitian dan pengembangan untuk menghasilkan kemampuan berdaulat bersama dengan industri Australia.”

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com