Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com
Tag: Google China
Acing Google Coding Interview as an 18 year old High School Student
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com
Penipu universitas China dapat kehilangan akses ke hipotek dan internet
Mahasiswa universitas di China yang menjiplak pekerjaan dapat dilarang mendapatkan hipotek, kehilangan akses ke transportasi umum, dan bahkan kecepatan internet mereka diperlambat untuk memperluas skema kredit sosial kontroversial Beijing.
Negara ini berencana memasukkan kecurangan di universitas sebagai bagian dari sistem kredit sosialnya yang menilai orang berdasarkan perilaku mereka dan menentukan akses mereka ke transportasi umum, hipotek, universitas, dan bahkan promosi pekerjaan.
“Kami akan membuat tindakan penipuan yang melibatkan makalah gelar sebagai bagian dari kredit seseorang untuk dimasukkan dalam platform berbagi informasi nasional,” kata kementerian pendidikan dan keuangan dalam dokumen bersama dengan Komisi Pembangunan dan Reformasi Nasional, menurut The Times.
China menguji coba skema kredit sosialnya yang kontroversial secara regional pada 2009 sebelum memulai percontohan nasional pada 2014. Meskipun masih dikembangkan, China bermaksud untuk meluncurkan sistem sepenuhnya pada akhir 2020. Sistem ini mencakup 1,02 miliar orang pada akhir 2019 menurut kepada People’s Bank of China.
Pemerintah daerah dapat memperkenalkan skema mereka sendiri, yang berarti bahwa perilaku yang berbeda dihukum di berbagai daerah. Kota Guangzhou mulai menghukum orang yang menyontek saat ujian pada Agustus 2019, misalnya.
Perilaku “negatif” lain yang membuat peringkat orang turun di skema lokal termasuk perilaku keuangan yang tidak jujur dan curang, memutar musik keras atau makan di transportasi umum, tidak memilah sampah, melanggar peraturan lalu lintas, menyontek video game, dan tidak menghadiri reservasi di restoran atau hotel.
Warga negara dapat menaikkan peringkat mereka dengan menyumbangkan darah, menyumbang untuk amal, menjadi sukarelawan, dan memuji pemerintah di media sosial.
Program nasional yang menambahkan kecurangan di universitas – lebih terbatas, dan terutama mencakup utang macet, putusan pengadilan, dan perilaku antisosial di angkutan umum.
Mike Pence menggambarkannya pada tahun 2018 sebagai “sistem Orwellian yang didasarkan pada pengendalian hampir setiap aspek kehidupan manusia.”
Hingga Juni 2019, orang-orang yang digolongkan sebagai “tidak dapat dipercaya,” atau dalam daftar hitam skema, telah ditolak total 26,82 juta tiket pesawat dan 5,96 juta tiket kereta api kecepatan tinggi, menurut Komisi Pembangunan dan Reformasi Nasional.
Dan pada September 2019 saja, 513 orang yang terlihat merokok di zona bebas rokok milik kereta api atau naik kereta tanpa membayar dilarang bepergian dengan kereta api, lapor The Times.
Sumber: businessinsider.com
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Whatsapp : 0812 5998 5997
Line : accesseducation
Telegram : 0812 5998 5997
Email: info@konsultanpendidikan.com
Apple dan Google sedang mencari cara baru untuk mempekerjakan orang tanpa gelar sarjana
Perusahaan teknologi seperti Google dan Apple ingin mengguncang ruang pendidikan dengan menawarkan program baru yang dirancang untuk mendorong pengembangan keterampilan teknologi sesuai permintaan yang mungkin tidak dipelajari siswa di sekolah.
Secara keseluruhan, inisiatif tersebut menunjukkan bahwa ada lebih banyak peluang daripada sebelumnya di luar gelar sarjana 4 tahun dalam hal membangun keterampilan untuk karier yang menguntungkan di bidang teknologi.
CEO Apple Tim Cook bahkan mengatakan pada 2019 bahwa sekitar setengah dari pekerjaan Apple di AS tahun lalu terdiri dari orang-orang yang tidak memiliki gelar sarjana empat tahun. Google, Apple, dan IBM termasuk di antara perusahaan yang tidak memerlukan gelar sarjana untuk posisi tertentu, menurut Glassdoor.
Namun, para ahli mengatakan gelar sarjana sangat penting untuk sebagian besar bidang. Tetapi dengan semakin banyak perusahaan teknologi yang mendukung pendidikan alternatif atau kamp pelatihan coding, pekerjaan bergaji tinggi di industri teknologi mungkin masih dapat diakses bahkan tanpa gelar formal di bidang tersebut.
Google dan Apple mendorong dunia pendidikan
Apple dan Google telah membuat beberapa terobosan di bidang pendidikan dalam beberapa bulan terakhir. Google baru-baru ini meluncurkan pilihan kursus baru di bawah program Sertifikat Karir Google, yang hanya membutuhkan waktu sekitar 6 bulan untuk menyelesaikannya dan tidak memerlukan pengalaman sebelumnya.
Kursus ini dirancang untuk mempersiapkan mereka yang mendaftar untuk pekerjaan sesuai permintaan yang memiliki gaji tahunan rata-rata lebih dari $50.000. Google baru-baru ini menambahkan kursus baru di bidang yang berfokus pada teknologi seperti desain pengalaman pengguna dan analisis data.
Apple, sementara itu, mengumumkan peluncuran inisiatif baru di Alabama yang disebut “Ed Farm” pada bulan Februari, yang dimaksudkan untuk membantu siswa, guru, dan orang dewasa belajar cara membuat kode. Selain kurikulum “Semua Orang Dapat Membuat Kode”, sebuah program yang diluncurkan pada tahun 2016 untuk mengintegrasikan lebih banyak pendidikan pengkodean ke sekolah, Apple juga mengumumkan kursus baru pada bulan Juli untuk membantu guru lebih memahami pengkodean untuk memenuhi permintaan instruktur di lapangan.
Eksekutif dari Apple dan Google juga telah berbicara tentang mengapa kurangnya gelar sarjana empat tahun bukanlah pemecah masalah dalam hal perekrutan.
“Saat Anda melihat orang yang tidak bersekolah dan berhasil di dunia, mereka adalah manusia yang luar biasa,” kata Lazlo Bock, mantan wakil presiden senior bidang operasi manusia Google yang menghabiskan satu dekade di perusahaan tersebut, kepada The New York Times pada tahun 2014. “Dan kita harus melakukan semua yang kita bisa untuk menemukan orang-orang itu.”
Cook mengatakan mungkin ada kesenjangan dalam hal keterampilan yang dipelajari siswa di sekolah dan yang dibutuhkan di dunia nyata.
“Dan untuk tujuan itu, seperti yang telah kita lihat pada – jenis, ketidaksesuaian antara keterampilan yang dihasilkan dari perguruan tinggi dan keterampilan apa yang kami yakini dibutuhkan di masa depan, dan banyak bisnis lain yang kami lakukan, kami Kami telah mengidentifikasi pengkodean sebagai salah satu kunci, “kata Cook dalam pertemuan Dewan Penasihat Kebijakan Tenaga Kerja Amerika pada 2019.
Perusahaan teknologi mungkin merupakan pengecualian
Tetapi perguruan tinggi sangat berharga karena lebih dari sekedar keterampilan akademis yang Anda pelajari, kata para ahli.
Gelar empat tahun memberi tahu calon pemberi kerja bahwa Anda memiliki atribut lain yang dianggap diinginkan, kata Marc Cenedella, pendiri dan CEO Ladders Inc., sebuah situs nasihat karier dan pencarian kerja untuk posisi dengan gaji tahunan minimal $100.000.
Gelar perguruan tinggi menandakan kemampuan untuk mendengarkan arahan dan berkomitmen untuk bekerja selama empat tahun, misalnya. Selain itu, orang-orang dengan gelar perguruan tinggi atau pasca-sarjana muda cenderung menghasilkan lebih banyak daripada mereka yang tidak, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja.
Tetapi perusahaan besar seperti Apple dan Google yang mencari keterampilan teknis khusus dan memiliki sumber daya yang besar mungkin merupakan pengecualian untuk pendekatan umum ini, kata Cenedella.
“Kami tidak memerlukan sinyal dari departemen penerimaan perguruan tinggi sejak satu tahun yang lalu untuk memberi tahu kami apakah seseorang itu baik atau tidak,” katanya mengacu pada Apple dan Google. “Kita bisa melakukan inspeksi dan penilaian itu sendiri.”
Apa yang harus dilakukan jika anak Anda tidak ingin mendapatkan gelar sarjana
Jika Anda mempertimbangkan untuk mengejar pilihan lain, seperti menghadiri sekolah perdagangan, tempat yang baik untuk memulai adalah dengan melakukan percakapan yang jujur tentang mengapa dia merasa ini adalah pilihan yang lebih baik daripada pergi ke perguruan tinggi tradisional dua atau empat tahun.
“Ada baiknya meluangkan waktu untuk mempertimbangkan siapa anak Anda, apa minat mereka, dan apa yang dapat mereka lakukan dengan waktu tersebut,” kata Lynn Berger, pelatih dan konselor karier yang berbasis di New York yang berspesialisasi dalam transisi karier, kepada Business Insider .
Namun penting juga untuk memberi kesan kepada mereka bahwa dengan melakukan itu, mereka mungkin mengambil jalan yang lebih sulit. Bahkan perusahaan seperti Apple yang vokal tentang pendidikan non-tradisional lebih cenderung mempekerjakan seseorang yang memiliki gelar sarjana dan pelatihan teknis, menurut Michael Horowitz, presiden Sistem Pendidikan TCS.
Itu tidak berarti mencari sekolah teknik dan perdagangan bukanlah pilihan yang layak. Meskipun gelar sarjana empat tahun telah menjadi persyaratan de facto untuk mendapatkan pekerjaan bergaji tinggi, sekolah kejuruan dan kamp pelatihan coding adalah alternatif yang sah, kata Horowitz.
Tapi di atas segalanya, lakukan kerja keras dan pastikan kursus yang Anda ambil benar-benar menghasilkan karier.
“Ini adalah pendekatan berbeda ke sekolah di mana Anda mungkin melakukan lebih banyak penelitian pada awalnya untuk melihat apa gelar atau sertifikasi yang akan memungkinkan Anda untuk dicapai sebelum Anda terjun ke dalamnya,” kata Berger.
Munculnya program online baru seperti kamp pelatihan coding suatu hari nanti berpotensi berfungsi sebagai pengganti gelar empat tahun tradisional. Tapi itu tidak mungkin terjadi dalam waktu dekat, menurut Cenedella.
“Pertanyaannya adalah, dalam dekade mendatang, apakah kita akan melihat hal-hal yang memiliki kekuatan sinyal yang sama meningkat, tetapi mungkin tidak memakan waktu empat tahun dan mungkin tidak menghabiskan biaya $400.000,” kata Cenedella. “Saya pikir akan sulit untuk mengganti apa pun, bahkan selama 10 tahun ke depan, dampak sinyal yang dimiliki perguruan tinggi saat ini bagi sebagian besar perusahaan.”
Sumber: businessinsider.com
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Whatsapp : 0812 5998 5997
Line : accesseducation
Telegram : 0812 5998 5997
Email: info@konsultanpendidikan.com
Biaya Kuliah Kedokteran di Cina
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com
Para Eksekutif CEO Google Sundar Pichai yang memimpin bisnis terpenting perusahaan (Bagian II)
Susan Wojcicki — YouTube CEO
Susan Wojcicki tidak hanya menjabat sebagai CEO YouTube, dia juga anggota klub Google sekolah lama yang memegang kartu. Faktanya, itu adalah garasi Wojcicki tempat pendiri Google Larry Page dan Sergey Brin membangun kantor pertama mereka pada tahun 1998.
Wojcicki juga yang mengusulkan Google membeli YouTube pada tahun 2006, dan sekarang hampir 15 tahun kemudian para pendirinya pasti senang mereka mendengarkan.
Wojcicki, yang mempelajari sejarah dan sastra di Universitas Harvard, telah mengubah YouTube menjadi salah satu kisah sukses terbesar Google.
Dan sekarang setelah perusahaan mulai mengungkapkan pendapatan YouTube, kita bisa melihat betapa suksesnya itu.
Bisnis ini menghasilkan pendapatan $5 miliar untuk kuartal terakhir saja, menandai lompatan 14% dalam pertumbuhan tahun-ke-tahun.
Lorraine Twohill — Direktur Pemasaran
Lorraine Twohill bergabung dengan Google pada tahun 2003 sebagai karyawan pemasaran pertama perusahaan di luar AS, dan dengan cepat naik pangkat untuk memimpin divisi pemasaran perusahaan.
Twohill, yang juga membuat Creative Lab biro iklan internal Google, memiliki berbagai macam laporannya sendiri di seluruh produk Google, mulai dari Penelusuran hingga Chrome.
“Dia memanusiakan Google dengan iklan Super Bowl Sunday,” tulis Business Insider dalam daftar CMO paling inovatif tahun 2020.
Selama pandemi COVID-19, Twohill telah bekerja dengan Organisasi Kesehatan Dunia dan Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit untuk mempromosikan informasi kesehatan resmi di seluruh produk Google.
Ben Gomes — SVP, Pendidikan
Anggota awal perusahaan lainnya, Ben Gomes bergabung dengan Google pada 1999 di mana dia ditugaskan, antara lain, menskalakan ‘PageRank’ Google lebih dari 25 juta halaman.
Gomes telah digambarkan sebagai tsar pencarian Google. “Saya menganggap Ben sebagai diplomat kami,” kata Marissa Mayer selama masa jabatannya di Google. Namun, baru pada tahun 2018 Gomes ditunjuk sebagai kepala bisnis Penelusuran Google.
Sekarang, Gomes telah dialihkan ke peran baru yang mengawasi produk pendidikan dan pembelajaran Google. Gomes bekerja untuk menyatukan berbagai upaya perusahaan yang berorientasi pada pendidikan, yang mencakup segala hal mulai dari program Chromebook sekolah hingga layanan Google Cendekia.
“Ben selalu memiliki minat yang dalam pada inovasi pendidikan, dan kami sangat senang melihatnya mengembangkan pekerjaan kami di sini,” kata CEO Sundar Pichai saat mengumumkan peran baru Gomes pada bulan Juni.
Gomes terus menjadi bagian dari Leads dalam peran barunya. Dia akan tetap menjadi penasihat teknis Penelusuran, membantu Prabhakar Raghavan, dan akan bekerja sama dengan Google.org dalam bidang filantropi perusahaan.
Jen Fitzpatrick — SVP, Core and Corporate Engineering
Jen Fitzpatrick, yang bergabung dengan Google melalui program magang pada tahun 1999, adalah salah satu dari 30 karyawan pertama di perusahaan tersebut. Dia juga salah satu insinyur wanita pertama Google.
Fitzpatrick telah memimpin tim di Penelusuran, Google Berita, belanja, dan AdWords. Pada tahun 2014, dia ditunjuk sebagai VP untuk Geo, yang mengawasi seluruh bisnis Google Maps.
Sekarang Fitzpatrick telah pindah dari Geo untuk memimpin tim teknik inti perusahaan, mengawasi lebih dari 8.000 karyawan.
“Pengetahuan dan pengalaman produk Jen yang mendalam yang berfokus pada area penting seperti privasi akan membuatnya siap untuk memimpin tim-tim ini,” tulis Pichai dalam sebuah memo yang mengumumkan langkah tersebut awal tahun ini.
Seperti Gomes, dia terus melapor langsung ke Pichai dalam kapasitas barunya. VP teknik Google dan veteran perusahaan Luiz André Barroso akan tetap bekerja di Core, dan sekarang melapor ke Fitzpatrick.
Jeffrey Dean — Kepala Google AI
Jeffrey Dean adalah Rekan Senior Google dan kepala divisi AI Google. Anggota perusahaan tahun 1999 lainnya, Dean mendapatkan reputasi untuk bakat pengkodeannya yang luar biasa dan bergabung dengan lab Google X pada tahun 2011 untuk bekerja di jaringan neural dalam.
Hal itu akhirnya mengarah pada pembuatan Google Brain, grup riset perusahaan yang terus dipimpin Dean.
Dean ditunjuk sebagai kepala seluruh divisi AI Google pada 2018 selama perombakan kepemimpinan, yang mengubah AI menjadi bisnisnya sendiri. Dia juga mengawasi grup Kesehatan baru Google, yang menggunakan AI untuk menjalankan banyak proyeknya. David Feinberg, kepala Google Health, melapor ke Dean.
“Dia adalah seorang mentor. Dia peduli dengan orang lain,” kata salah satu Googler yang bekerja dengan Dean di beberapa proyek.
Selama kuliah, Dean bekerja di Program Global Organisasi Kesehatan Dunia tentang AIDS, dan terus memiliki minat yang mendalam di sektor kesehatan.
Philipp Schindler — SVP dan Direktur Bisnis
Kepala bisnis Google sangat sibuk selama beberapa bulan terakhir, karena perusahaan telah mencoba menangkis efek COVID-19.
Schindler, yang bergabung dengan Google pada tahun 2005, mengambil peran tersebut ketika Google merestrukturisasi dirinya di bawah Alphabet pada tahun 2015. Tidak hanya wajah bisnis periklanan Google, Schindler juga mempertimbangkan segala hal mulai dari Google News hingga moonshots perusahaan.
Schindler kelahiran Jerman adalah seorang veteran di masa awal online, bekerja di AOL dan CompuServe selama tahun 1990-an.
Orang dalam mengharapkan Schindler untuk bekerja lebih dekat dengan Raghavan saat dia mengarahkan bisnis pencarian dan periklanan Google.
Corey duBrowa — VP, Komunikasi Global dan Urusan Publik
Ketika datang ke komunikasi Google, tanggung jawab berhenti dengan Corey duBrowa. Setelah tugas membentuk strategi PR untuk Starbucks dan Salesforce, duBrowa bergabung dengan Google pada 2018 untuk membantu membangun merek perusahaan.
Corey duBrowa memiliki hubungan langsung ke Pichai dan berselisih dengan tim yang terdiri lebih dari 200 staf. Di awal masa jabatannya di Google, duBrowa memperkenalkan ‘tujuan dan hasil utama’ (OKR) untuk tim komunikasi perusahaan – sesuatu yang digunakan Pichai dengan bawahan langsungnya sendiri.
“Selama bertahun-tahun, Google kaya akan data dan analisisnya buruk,” kata duBrowa kepada pendengar selama wawancara di acara Laporan Holmes tahun lalu. “Kami sedang dalam proses membangun jenis mesin dan tim analitik untuk membantu kami menjadi lebih tepat.”
Dan jika Anda kebetulan menemukan byline Corey duBrowa di Rolling Stone dan GQ, itu karena dia juga seorang jurnalis musik di kehidupan sebelumnya.
Ben Smith — Google Fellow
Seperti Jen Fitzpatrick, Ben Smith bergabung dengan Google pada tahun 1999 dari program magang perusahaan. Dia begitu terpikat dengan perusahaan pada saat dia keluar dari program pascasarjana untuk bergabung dengan upaya Google Penelusuran – dan tetap bersama Google sejak saat itu.
Smith adalah anggota dari pengawal lama, dan penasihat teknis untuk kantor CEO. Meskipun dia kurang terlihat di mata publik dibandingkan anggota regu Pichai lainnya, terkadang Anda akan melihat namanya muncul di samping entri blog Google.
Tom Oliveri — VP, Tim CEO
Tom Oliveri bergabung dengan Google pada tahun 2005 di mana dia bekerja pada layanan pembayaran pertama Google, sebelum bertransisi untuk memimpin pemasaran untuk berbagai produk Google, yang akhirnya mengawasi pemasaran untuk Chrome dan Android dalam peran VP.
Oliveri saat ini adalah VP dari tim CEO dan, menurut orang dalam, sangat dekat dengan Pichai’s. Laporan Oliveri termasuk Jeff Markowitz, yang bergabung dengan Google sebagai penasihat kepemimpinan pada 2019.
Sumber: businessinsider.com
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com