Orang tua menghabiskan ribuan dolar untuk gadget terbaru, bootcamp coding, dan tutor teknologi untuk mempersiapkan balita mereka bersaing di dunia digital

toddler kid on tablet ipad computer playing games

Pembelajaran dan komunikasi digital sudah menjadi pusat perhatian bagi banyak anak sebelum COVID-19. Departemen Pendidikan AS mencatat bahwa hampir semua negara bagian menawarkan beberapa bentuk kesempatan belajar online yang dapat mencakup program pendidikan virtual negara bagian, distrik, atau charter untuk membantu anak-anak membangun “keterampilan abad ke-21” dan “meningkatkan keterlibatan dan motivasi siswa. “

Tetapi dalam menghadapi pandemi yang membutuhkan jarak sosial, teknologi menjadi lebih konstan untuk perangkat K-12, banyak di antaranya hanya perlu bergantung pada perangkat untuk tetap terhubung dengan keluarga besar, teman, dan guru.

Banyak orang tua Amerika tidak merasa yakin bahwa anak-anak mereka dapat mengikutinya. Seperti yang ditulis Joe Pinsker untuk The Atlantic pada 2019, “Keunggulan ekonomi Amerika telah diperebutkan oleh dinamisme beberapa negara, terutama negara Eropa dan Asia, yang membuat orang tua Amerika khawatir bahwa anak-anak mereka tidak akan berhasil dalam ekonomi global yang sangat kompetitif dan mengglobal.”

Dan ketika banyak industri mengandalkan bahkan karyawan tingkat awal yang memiliki pemahaman yang kuat tentang teknologi, orang tua menjadi khawatir tentang kemampuan anak-anak mereka untuk bersaing dengan rekan-rekan mereka yang lebih paham teknologi. Fokus yang diintensifkan pada kebutuhan akan keterampilan teknologi dalam pendidikan dan tempat kerja membawa dorongan baru untuk tetap menjadi yang terdepan.

“Teknologi ada di mana-mana. Rasanya seperti beberapa perkembangan baru terjadi setiap hari,” kata Alina Adams, penulis “Getting Into NYC Kindergarten” dan “Getting Into NYC High School”. “Para orang tua yang sudah takut anak-anak mereka tertinggal dari teman-teman mereka di Eropa dan Asia sama ketakutannya karena mereka akan kalah dalam ‘perang teknologi’.”

Ketakutan bahwa anak-anak mereka akan ketinggalan teknologi sering kali membuat orang tua berbelanja secara royal untuk pembelian terkait teknologi bahkan untuk anak-anak yang paling kecil sekalipun. Mulai dari pelajaran coding untuk balita hingga kamp komputer dan kelas yang mahal.

Cindy Chanin, pakar pendidikan nasional yang berbasis di Los Angeles dan pendiri Rainbow EDU Consulting & Tutoring, mengatakan bahwa dia bertemu dengan banyak keluarga yang “memaksa anak-anak mereka di usia muda pada saat yang sama anak-anak mereka belajar ABC atau cara membaca di kelas coding dan memahami gadget teknologi terbaru dalam upaya mempersiapkan anak-anak mereka untuk menghadapi apa yang mereka antisipasi akan menjadi masa depan yang didorong oleh teknologi. “

Chanin mengatakan bahwa dia memiliki siswa seni pertunjukan yang “membenci semua hal coding dan teknologi,” namun merasa ditekan oleh dekan dan orang tua mereka untuk mengambil penempatan lanjutan ilmu komputer atau coding untuk meningkatkan IPK mereka.

“Salah satu siswa saya berbagi dengan saya pagi ini bahwa ‘menjadi fasih dalam kode’ tampaknya lebih penting saat ini daripada belajar bagaimana berbicara bahasa Spanyol, Prancis, atau Mandarin, ‘” tambah Chanin.

Sementara Adams menunjukkan bahwa prasekolah yang mapan di New York City melanjutkan kurikulum tradisional tentang permainan dan pengenalan huruf, angka, dan bentuk, sekolah-sekolah baru yang baru mulai menjanjikan “teknologi untuk tots.”

“Untuk itu, ada mainan untuk mengajarkan coding kepada anak usia satu tahun,” kata Adams. “Ada kelas teknik, coding, dan kewirausahaan serta perkemahan musim panas untuk anak usia 3 tahun. Dan ketika orang tua mengadakan tur ke taman kanak-kanak, mereka ingin tahu, ‘Bagaimana Anda mengajarkan teknologi?'” Dia menambahkan bahwa orang tua pernah bertanya kepadanya apakah dia mengenal seorang tutor pemrograman komputer untuk anak berusia 18 bulan.

Mathew Abraham, seorang guru prasekolah dari Plano, Texas, mengatakan bahwa dia telah dipercaya untuk memperkenalkan teknologi dan dasar-dasar coding kepada anak-anak, memiliki keahlian dalam banyak bahasa pemrograman termasuk PHP, Java, Python, dan C.

“Mengajar balita atau anak prasekolah tentang teknologi adalah proses yang sangat menyenangkan bagi anak dan guru yang mengajari mereka memecahkan masalah (debug), berpikir dengan cara yang konsisten secara logis (berpikir algoritmik), dan melakukan berbagai hal dalam urutan yang benar (mengurutkan ), “Kata Abraham. “Anda akan terkejut mengetahui bahwa Anda bahkan tidak memerlukan komputer untuk mempelajari sebagian besar keterampilan ini.”

Di tingkat prasekolah, Abraham berfokus pada mengajar anak-anak nilai-nilai dasar dan keterampilan yang dapat mereka bangun ketika mereka mulai membuat kode.

“Kami telah melihat hasil yang jauh lebih baik dengan cara ini dibandingkan dengan balita yang dibuat duduk di depan komputer untuk mempelajari Scratch,” bahasa pemrograman visual gratis yang dikembangkan oleh Massachusetts Institute of Technology di mana anak-anak dapat belajar membuat cerita dan permainan interaktif, dia berkata.

Black Rocket menawarkan kamp teknologi untuk anak-anak berusia 8 tahun ke atas, memberi orang tua pilihan di antara lebih dari 30 kursus teknologi dalam coding, desain aplikasi, pembuatan video game, realitas virtual, dan banyak lagi.

Richard Ginn, CEO Black Rocket, menjelaskan bahwa di dunia COVID-19, memberi anak-anak akses ke jenis peluang ini bukan hanya tentang mempelajari keterampilan teknologi.

“Ini tentang memberdayakan anak-anak untuk menjadi kreatif dan memberi mereka kesempatan untuk bersosialisasi dalam lingkungan belajar yang aman dan menyenangkan,” kata Ginn.

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Dana Lindung $34 miliar Citadel menyewakan resort bintang 5 untuk pemagang lebih dari 100 mahasiswa

Ken Griffin speaking in Palm Beach

Banyak perusahaan membatalkan program mereka sama sekali. Alih-alih pindah ke kota besar, siswa tetap tinggal di rumah orang tua mereka.

Kecuali di Citadel and Citadel Securities.

Dana Miliarder Ken Griffin senilai $34 miliar sudah menjadi berita utama ketika membuat gelembung di Palm Beach Four Seasons untuk lantai perdagangan Citadel Securities pada bulan April sehingga pembuat pasar tidak perlu menggunakan semua virtual. Tetapi perusahaan itu melangkah lebih jauh dengan kelas magangnya tahun ini; perusahaan menyiapkan gelembung tambahan secara khusus sehingga peserta magang dapat memiliki pengalaman langsung selama musim panas di Kohler, Wisconsin, di resor American Club, di mana kamar standar dapat berharga $400 semalam.

Jadwal berjalan seperti ini: Kelas magang 235 orang dimulai secara virtual pada 15 Juni, dan 135 orang yang menghadiri gelembung pribadi di perumahan perusahaan di Chicago dan New York selama 2 minggu sebelum perusahaan memindahkan mereka ke gelembung mereka masing-masing pada 19 Juli. Di Florida, satu-satunya pekerja magang yang hadir bekerja untuk Citadel Securities, sementara sekitar 100 pekerja magang yang pergi ke Wisconsin bekerja di berbagai bisnis perusahaan yang berbeda.

“Tidak ada pengganti untuk keterlibatan langsung selama titik keputusan penting saat karier Anda diluncurkan. jadi kami bertekad untuk memberikan program musim panas yang aman dan imersif yang memungkinkan magang kami belajar berdampingan dengan kolega luar biasa kami,” kata Gerald Beeson, COO Citadel.

Tidak semua peserta magang memilih atau mampu melakukannya, karena preferensi pribadi, pembatasan perjalanan, atau masalah visa (mereka yang tidak dapat hadir melanjutkan magang mereka secara virtual). Setelah mengisolasi diri, peserta magang diuji sebelum memasuki gelembung dan dapat diuji lagi saat tinggal di sana.

Mereka kemudian menghabiskan kira-kira 1 bulan di dalam gelembung, belajar dari karyawan penuh waktu yang ada di sana. Untuk magang Citadel Securities di Florida, magang mereka berakhir Jumat lalu. Bagi mereka di Wisconsin, magang mereka berakhir pada 14 Agustus. Kedua lokasi tersebut menjadi tuan rumah bagi pendiri Citadel Ken Griffin dan CEO Citadel Securities Peng Zhao untuk melakukan pembicaraan.

Perusahaan itu mendarat di lokasi Wisconsin karena kedekatannya dengan Chicago hanya 2 jam berkendara dari markas Citadel serta lingkungan pedesaan, karena kota Kohler memiliki lebih dari 2.000 orang di dalamnya. Citadel secara alami memompa banyak sumber daya untuk meningkatkan infrastruktur teknologi resor, serta menciptakan ruang kerja untuk 150 orang di ballroom utama, lengkap dengan branding perusahaan.

Citadel's Wisconsin bubble

“Itu mungkin bahkan lebih baik daripada lingkungan kerja normal,” kata Jordan Docter, seorang senior yang sedang naik daun di MIT yang perjalanan pertamanya ke Wisconsin terjadi dalam gelembung Citadel. Dia bekerja untuk tim teknik penelitian unit kuant untuk musim panas, dengan fokus pada sebuah proyek pada pemrosesan bahasa alami.

“Saya tidak tahu ada perusahaan lain yang berinvestasi pada pekerja magang mereka seperti ini,” kata Nathan Bergman, seorang senior yang sedang naik daun di Princeton yang bekerja untuk tim pembuat pasar ETF Citadel Securities di Palm Beach. Dia mengatakan bahwa teman-temannya di perusahaan jasa keuangan lainnya “sangat iri” dengan pengalamannya selama musim panas, tetapi juga mencatat betapa pentingnya mempelajari cara melakukan pekerjaannya.

“Bisa membaca wajah mereka, melihat apa yang mereka pikirkan saat kita membahas perdagangan, saya hanya terbiasa berinteraksi dengan orang secara langsung,” katanya.

“Saya tidak merasa seperti saya bisa mendapatkan gambaran yang utuh tentang bagaimana rasanya” tanpa pengalaman secara langsung.

Baik karyawan tetap dan pekerja magang mengatakan tugas gelembung selama sebulan menyebabkan percakapan yang jauh lebih alami daripada di acara setelah kerja di musim panas yang lebih khas.

Interns at Citadel do a ropes course in Wisconsin

Kelly Brennan, kepala perdagangan ETF Citadel Securities, biasanya berbasis di New York, tetapi turun ke gelembung di Florida selama beberapa minggu untuk berinteraksi dengan para magang di timnya secara langsung. Brennan yang menghabiskan lebih dari satu dekade di Goldman Sachs sebelum bergabung dengan Citadel Securities, mengatakan dia pernah berinteraksi dengan pekerja magang yang adil di masa lalu, tetapi tahun ini, hubungannya lebih alami, terutama dibandingkan dengan pengaturan virtual.

“Ketika kami berada dalam lingkungan magang virtual murni, percakapan terasa kurang organik,” katanya.

Dan ada keuntungan bagi perusahaan juga, yang secara alami memperhatikan para magang selama jam non-kerja.

“Anda membiarkan kepribadian orang keluar dan Anda bisa merasakan kesesuaian budaya yang lebih baik,” katanya.

“Ini memberi kami pandangan holistik tentang para kandidat.”

Kelas magang untuk tahun ini secara signifikan lebih besar dari tahun lalu – 2019 memiliki 167 di Citadel dan Citadel Securities dan 235 yang dipilih dari 40.000 pelamar. Tim di Citadel yang ditugasi mengeluarkan gelembung berubah dari ide menjadi magang yang tiba di lokasi dalam tujuh minggu, sesuatu yang dihargai oleh para mahasiswa yang telah dipulangkan dari sekolah pada awal musim semi.

“Jelas tidak ada perusahaan lain yang menggunakan pengalaman ini untuk magang mereka,” kata Docter.

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Mahasiswa ingin membayar lebih sedikit untuk kelas virtual, tetapi biaya kuliah yang lebih murah mungkin bukan solusi terbaik

Online Class

Tidak lama setelah pandemi COVID-19 menyebabkan perguruan tinggi mulai mengajar dari jarak jauh, para siswa menolak keras gagasan membayar uang sekolah penuh untuk pembelajaran online. Tidak sulit untuk memahami alasannya. Lagipula, mereka tidak mendapatkan pertandingan sepak bola dan bola basket, klub mahasiswa, akses ke laboratorium dan perpustakaan, serta percakapan di luar kelas yang semuanya merupakan bagian dari pengalaman kampus yang khas.

Meskipun siswa yang belajar secara online tidak akan membayar biaya kamar dan kegiatan yang biasanya mencakup biaya non-akademik, kekhawatiran tentang pembayaran uang sekolah penuh terus berlanjut musim gugur ini, karena banyak universitas memilih untuk melanjutkan pengajaran online untuk kepentingan siswa, pengajar, dan staf aman dari pandemi.

Harga versus biaya

Selain itu, perbedaan antara harga pendidikan dan biaya pendidikan juga penting dipahami. Kedua hal ini mungkin sering disalahpahami karena istilah “harga” dan “biaya” sering digunakan secara bergantian seolah-olah keduanya sama. Namun ada perbedaan besar di antara keduanya.

Harga adalah jumlah uang yang dibebankan kepada konsumen. Dalam hal ini pelajar untuk barang atau jasa. Biaya adalah jumlah uang yang dikeluarkan penyedia untuk memproduksi barang itu atau menyediakan layanan itu. Tidak seperti dalam bisnis, harga yang dikenakan oleh perguruan tinggi yaitu biaya kuliah hampir selalu lebih murah daripada biaya untuk memberikan pengajaran. Perbedaannya ditanggung oleh pembayar pajak dan hibah di perguruan tinggi negeri dan oleh pendapatan abadi, hadiah, dan hibah di perguruan tinggi swasta.

Dengan kata lain, bahkan ketika keluarga mereka membayar “harga penuh”, orang Amerika tidak membayar seluruh biaya pendidikan mereka.

Namun, biaya pengajaran selama pandemi sebenarnya telah meningkat karena kebutuhan akan platform teknologi baru, pelatihan, dan dukungan instruksional online. Fakultas masih mengajar dan tersedia bagi siswa untuk bantuan dan konsultasi tambahan. Dan karena beberapa siswa dan staf akan berada di kampus meskipun pengajaran utamanya dilakukan secara online, perguruan tinggi telah menghabiskan jutaan dolar untuk memperbarui dan memelihara kampus mereka demi keamanan COVID-19.

Faktor bantuan keuangan

Bahkan jika sekolah menawarkan “diskon online”, hal itu mungkin tidak membuat perbedaan besar seperti yang dipikirkan orang karena cara kerja bantuan keuangan.

Di perguruan tinggi swasta dan universitas negeri dan nirlaba empat tahun, 85% sarjana menerima bantuan keuangan. Para siswa ini tidak hanya mendapatkan keuntungan dari daftar harga yang lebih rendah dari biaya yang ditanggung oleh perguruan tinggi, tetapi mereka mendapatkan potongan harga lebih lanjut melalui bantuan keuangan.

Ini mengarah ke poin penting.

Bantuan keuangan didasarkan pada harga yang dikenakan dikurangi jumlah yang diharapkan untuk dibayar oleh sebuah keluarga, berdasarkan formula federal. Jadi, jika uang sekolah diturunkan, siswa akan mendapatkan lebih sedikit bantuan keuangan dan oleh karena itu diharapkan membayar jumlah uang yang sama tidak peduli berapa biaya sekolah.

Akibatnya, bahkan di perguruan tinggi yang menawarkan diskon online, siswa yang paling membutuhkan diskon tersebut akan mendapatkan keuntungan paling sedikit. Misalnya, jika uang sekolah $40,000 dan Anda diharapkan membayar $10,000, Anda mungkin mendapatkan $30,000 dalam berbagai bentuk bantuan. Jika biaya kuliah dikurangi menjadi $36,000, Anda masih diharapkan untuk membayar $10,000, dan Anda mungkin mendapatkan bantuan $26,000.

Tab biaya kuliah umumnya tidak mencakup pengalaman di luar kelas seperti kegiatan siswa dan fungsi aula. Saat pergi jauh, perguruan tinggi tidak akan memungut biaya asrama, makanan, dan kegiatan. Itu berarti perguruan tinggi akan kehilangan pendapatan karena hal-hal itu. Mereka akan memberhentikan beberapa staf yang bekerja dengan kelompok siswa.

Jadi, sementara biaya untuk kamar serta kegiatan siswa dan biaya atletik akan dihapuskan, harga sekolah tidak akan tersentuh atau sedikit dikurangi. Tetapi kemampuan perguruan tinggi untuk mengurangi uang sekolah akan sangat bergantung pada kesehatan keuangan sekolah.

Penyesuaian harga

Meskipun melihat kenyataan ini, beberapa sekolah masih menurunkan biaya kuliah untuk pembelajaran online.

Meskipun mereka lebih suka tidak melakukannya, banyak perguruan tinggi dengan sedikit dana abadi dan bantuan negara yang terbatas akan menurunkan biaya kuliah. Sekolah-sekolah ini biasanya tidak terlalu terkenal dan berisiko kehilangan siswanya jika mereka mengenakan biaya lebih rendah. Mereka akan menerima lebih sedikit uang per siswa tetapi berharap untuk memulihkan setidaknya sebagian dari kerugian dengan pendaftaran yang lebih besar.

Beberapa sekolah terkaya telah mengurangi biaya sekolah.

Williams College, sekolah seni liberal kecil di Massachusetts, dengan dana abadi $3 miliar dan 2.000 siswa, memotong biaya kuliah sebesar 15%. Dengan melakukan itu, rektornya mengaku prihatin dengan tekanan yang akan ditimbulkan pada pesaing yang kurang beruntung untuk melakukan hal yang sama.

Namun, para pemimpin Williams berpikir itu adalah hal yang benar untuk dilakukan untuk siswa mereka.

Princeton dengan dana abadi $ 26 miliar, menerapkan diskon 10% untuk biaya pengiriman penuhnya. Ketika perguruan tinggi memiliki sumber daya, hal ini tentu lebih mudah dilakukan.

Tepat di bawah lembaga-lembaga ini ada sekolah-sekolah yang terkenal tetapi tidak kaya. Mereka kemungkinan besar tidak akan kehilangan siswa karena harga sekolah tetapi tidak mampu menawarkan diskon online.

Dickinson College, sekolah seni liberal di Pennsylvania, tempat saya menjabat sebagai wakil presiden dari 1999-2009; Smith College, juga di Massachusetts; dan Universitas Carnegie Mellon, di Pittsburgh, adalah contoh institusi yang tidak menawarkan diskon online.

Presiden Dickinson College Margee Ensign berusaha untuk meyakinkan siswa bahwa semester musim gugur online akan “menampilkan fakultas ahli yang sama dan ukuran kelas kecil yang sama,” dan juga akan “mempertahankan ketelitian” dan “hubungan mahasiswa-fakultas yang dekat.”

Skeptisisme dan potensi keuntungan

Bisa ditebak, banyak siswa yang tidak yakin bahwa pengajaran online akan memiliki kualitas yang sama seperti secara langsung. Ditambah lagi, banyak siswa yang kecewa karena mereka tidak menyangka menghabiskan hari-hari kuliah mereka melakukan pembelajaran jarak jauh.

Tetapi ada potensi keuntungan jangka panjang.

Pandemi COVID-19 telah memaksa para pemimpin pendidikan tinggi untuk mengontrol biaya dengan mengubah prioritas dan menghilangkan pengeluaran yang tidak penting dengan cara yang tidak perlu mereka pikirkan sebelumnya. Akibatnya, mungkin kenaikan biaya kuliah akan moderat dalam jangka pendek, dan tetap lebih terjangkau di masa mendatang. Setelah semua stres dan rasa sakit yang disebabkan oleh pandemi, ini mungkin salah satu perubahan positif.

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Cara masuk ke MIT Sloan School of Management – sekolah bisnis No. 3 di dunia (Bagian II)

Persiapkan diri Anda secara menyeluruh untuk wawancara Anda

“Wawancara hanya dilakukan dengan undangan dan merupakan langkah selanjutnya yang diperlukan dalam proses tersebut,” kata Levenson. “Untuk putaran satu dan dua, anggota panitia penerimaan melakukan perjalanan ke lebih dari 15 kota di seluruh dunia untuk wawancara langsung.” Wawancara berlangsung sekitar 30 menit, dan kandidat harus menganggapnya sebagai kelanjutan dari lamaran tertulis, tambahnya.

“Kami mungkin mengajukan pertanyaan tindak lanjut dari aplikasi, kami akan mengajukan beberapa pertanyaan perilaku … dan kami akan memberikan kesempatan kepada orang yang diwawancarai untuk mengajukan pertanyaan mereka sendiri,” katanya.

Ketika diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan, dia menekankan bahwa orang yang diwawancarai didorong untuk menjadi diri mereka sendiri dan “tolong jangan bertanya apa pun yang mudah ditemukan di situs web kami.”

“Petugas penerimaan sedang mencari untuk memahami bagaimana pengalaman Anda telah membentuk Anda menjadi ‘pemimpin yang berprinsip dan inovatif,'” kata Brinkopf. “Mereka mencari contoh bagaimana Anda telah menjalankan misi MIT Sloan dalam hidup Anda dan bagaimana Anda berencana untuk memanfaatkan pengalaman dan kurikulum di MIT Sloan untuk memajukan perkembangan Anda sebagai pemimpin yang berprinsip dan inovatif.”

Rangkullah kutu buku Anda

Zuo menekankan bahwa faktor kunci yang membuat MIT Sloan “sangat unik” di antara sekolah bisnis top adalah bahwa nama induk sekolah tersebut adalah Institut Teknologi Massachusetts.

“MIT adalah institusi teknik dan sains pada intinya dan sekolah yang lebih luas memiliki reputasi sebagai kutu buku yang brilian,” katanya. “Dengan demikian, MIT Sloan mengambil sedikit lebih banyak getaran kutu buku dibandingkan dengan sekolah menengah atas lainnya yang harus Anda ingat untuk aplikasi Anda.”

Zuo menambahkan bahwa menjadi kutu buku modern berarti mengikuti minat asli Anda.

“MIT Sloan adalah lingkungan yang sangat menerima Anda untuk melakukan hal itu,” katanya. “Lingkungan budaya, struktur kursus, dan ukuran kelas yang kecil memberikan keamanan psikologis dan jaringan dukungan bagi Anda untuk menjadi diri Anda yang sebenarnya, mengukir jalur khusus Anda sendiri, dan mengejar minat istimewa Anda. Jadi bagi Anda yang melamar ke MIT Sloan, Saran strategis luas saya [selama proses lamaran] adalah hanya menunjukkan diri-sejati Anda. “

Manfaatkan jaringan alumni dan laboratorium pembelajaran MIT Sloan

“Ada pepatah MIT Sloan: ‘Sloanies membantu Sloanies’ mengacu pada kemurahan hati jaringan alumni kami dan mencerminkan budaya kolaboratif,” kata Zuo. “Saya telah mengalami hal ini secara langsung berulang kali. Alumni MIT Sloan dan ekosistem MIT membantu memulai startup saya.” Memanfaatkan koneksi alumni melalui teman, keluarga, atau LinkedIn bisa menjadi cara yang bagus untuk membiasakan diri Anda dengan sekolah.

Zuo juga menyarankan peluang penelitian yang ditawarkan Sloan sebelumnya sehingga Anda dapat berbicara dengan cerdas tentangnya dalam wawancara dan lamaran Anda.

“Moto MIT adalah ‘Mens & Manus’ – yang berarti ‘Pikiran dan Tangan’, yang sesuai dengan akar teknik kami,” kata Zuo. “MIT Sloan telah mempraktikkan moto ini dengan menawarkan banyak ‘Action Learning Labs’ dan simulasi langsung plus proyek kelompok.” Dia menyarankan untuk memikirkan bagaimana moto ini berkaitan dengan kisah pribadi Anda dan semua pengalaman pembelajaran langsung yang ditawarkan MIT Sloan.

Soroti pengalaman teknis dan non-teknis

John Benjamin juga merupakan bagian dari MIT Sloan angkatan 2018. Setelah lulus, ia menjabat sebagai konsultan di L.E.K. Konsultasi dan sekarang adalah direktur operasi bisnis di platform pelatihan ilmu data  Correlation One.

Benjamin menjelaskan bahwa sebagai pelamar dengan gelar seni liberal, dia merasa tantangan terbesarnya adalah menopang keraguan tentang pengalaman kuantitatifnya.

“Sangat mudah untuk terpaku pada bagian ‘MIT’ dari MIT Sloan dan mengasumsikan keterampilan teknis harus menjadi pusat penerapan yang kuat,” kata Benjamin.

Untuk mengatasi tantangan ini, Benjamin mencoba secara eksplisit menyebutkan bidang teknis di mana dia merasa dia bisa lebih kuat, dan merangkainya ke dalam cerita mengapa dia diterima di MIT Sloan.

“Rencana ini termasuk mengidentifikasi kursus khusus yang ingin saya ikuti dengan profesor MIT Sloan seperti Leigh Hafrey dan Miro Kazakoff, yang membawa semangat dan elemen kreatif untuk mengajar mata pelajaran yang sangat teknis,” katanya. “Mereka akhirnya menjadi mentor dan teman.”

“Terlalu banyak pelamar yang memilih sendiri untuk melamar ke MIT Sloan karena mereka khawatir tentang sifat kuantitatif program MBA di sana,” kata Flike, yang saat ini menjadi direktur proyek strategis di perusahaan perangkat lunak keamanan Threat Stack.

Flike kuliah di MIT Sloan tanpa latar belakang matematika atau bisnis dan melaporkan bahwa meskipun pekerjaannya menantang dan kelasnya menuntut, itu adalah “pengalaman luar biasa” yang pada akhirnya membantunya mengasah keterampilan analitisnya.

Arun Prakash adalah CFO perusahaan perangkat lunak Cerebri AI dan anggota dari kelas MBA MIT Sloan tahun 2007. Prakash menjelaskan bahwa karena reputasi kuat MIT Sloan di bidang keuangan, ekonomi, dan operasi, sekolah tersebut cenderung memiliki kelas MBA di mana banyak persentase siswa memiliki gelar sarjana di bidang teknik, menjadikannya tantangan untuk menonjol.

“Sama seperti banyak mahasiswa dan alumni MIT Sloan yang berpengetahuan luas, saya selalu tertarik pada lebih dari sekadar aktivitas yang terkait dengan teknik, jadi saya menyoroti hal-hal tersebut dalam lamaran saya, seperti keterlibatan saya di dewan dan staf sukarelawan festival seni di Los Angeles, tempat saya tinggal sebelum sekolah bisnis, “kata Prakash.

Dia juga membahas, “tantangan bisnis saat itu” untuk membantu lamarannya menonjol, termasuk situasi kontroversial yang terjadi dengan perusahaan tempat dia bekerja.

Lebih fokus pada masa lalu Anda daripada masa depan Anda

Sloan memprioritaskan pemahaman pencapaian pribadi dan profesional Anda dan tidak terlalu fokus pada tujuan esok hari. Ini adalah bagian dari apa yang membuat proses penerimaan MIT Sloan unik, kata Brinkopf.

“Keyakinannya adalah bahwa kinerja Anda di masa lalu akan menjadi indikator bagaimana Anda akan tampil di masa depan dan bagaimana Anda akan berkontribusi pada komunitas MIT Sloan,” kata Brinkopf. “Ini berarti bahwa daripada ingin memahami apa yang mungkin Anda lakukan sebagai pemimpin masa depan perusahaan Fortune 500, startup, atau apa pun yang menurut Anda ingin Anda lakukan pasca sekolah bisnis, MIT Sloan ingin Anda menceritakan kisah kesuksesan dan kegagalan Anda. “

Petugas penerimaan sedang mencari untuk memahami bagaimana pengalaman Anda telah membentuk Anda menjadi tipe pemimpin yang mereka cari.

“Mereka mencari contoh bagaimana Anda telah menjalankan misi MIT Sloan dalam hidup Anda dan bagaimana Anda berencana untuk memanfaatkan pengalaman dan kurikulum di MIT Sloan untuk memajukan perkembangan Anda sebagai pemimpin yang berprinsip dan inovatif,” katanya.

Cek Bagian 1 : Cara masuk ke MIT Sloan School of Management – Sekolah Bisnis No. 3 di Dunia

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Cara masuk ke MIT Sloan School of Management – Sekolah Bisnis No. 3 di Dunia

Dawna Levenson

Tingkat penerimaan di MIT Sloan School of Management berkisar dari 9% hingga 13% dalam beberapa tahun terakhir, lapor pakar pendidikan Quacquarelli Symonds. Pada 2019, tingkat penerimaan 11,5%, menurut Poets & Quants, menempatkannya sebagai sekolah paling selektif keenam di antara semua program MBA AS teratas, di depan Columbia Business School, Dartmouth’s Tuck School of Business, dan Yale School of Management.

Sekolah bisnis juga dianggap sebagai sekolah bisnis terbaik ketiga di dunia, menurut Peringkat MBA Global 2021 baru-baru ini oleh analis pendidikan tinggi global QS Quacquarelli Symonds.

Tetapi meskipun peluangnya kecil, ada baiknya untuk mencoba masuk. Situs web sekolah melaporkan bahwa 97% lulusan pencari kerja pada tahun 2018 dan 2019 menerima tawaran penuh waktu dalam waktu tiga bulan setelah kelulusan, dengan gaji pokok rata-rata $135.000.

Jika Anda bercita-cita untuk mendapatkan gelar MBA dari MIT Sloan, penting untuk diperhatikan bahwa melamar di sini membutuhkan pendekatan yang sangat disesuaikan.

“Saya tidak merekomendasikan melamar ke MIT Sloan jika itu hanya pilihan lain di daftar Anda,” kata Radhika Brinkopf, lulusan MIT Sloan 2016 dan direktur pengembangan bisnis di perusahaan makanan dan minuman Borden. “Orang-orang yang diterima di Sloan adalah orang-orang yang otentik dan mereka yang menunjukkan semangat sejati terhadap sekolah, kurikulum dan pengalaman yang unik, serta komunitas dan siswa yang berharap dapat bergabung.”

Pelatih ahli penerimaan Fortuna, Brittany Maschal yang sebelumnya bertugas di tim penerimaan beberapa program MBA Ivy League termasuk Wharton, Princeton, dan Johns Hopkins, mengatakan bahwa tidak seperti kebanyakan program MBA “super elit”, MIT Sloan “mencampurkan segalanya” di proses aplikasinya sesuai dengan namanya yang berpusat pada inovasi.

“Ini satu-satunya sekolah bisnis terbaik yang mendapatkan bagan organisasi, dan alih-alih esai tertulis standar, kandidat perlu membuat surat lamaran dan intro video satu menit,” kata Maschal. “Tim penerimaan MBA Sloan memaksa kandidat untuk berpikir tentang jalur karir mereka, peran saat ini, dan masa depan dengan cara yang berbeda, tidak berbeda dengan jenis pemikiran yang akan diharapkan dari mereka setelah mereka memasuki program.”

Kriteria, proses, dan garis waktu penerimaan MBA normal MIT Sloan akan sama melalui pandemi virus corona, kecuali bahwa semua wawancara akan dilakukan melalui Skype dan kunjungan kampus telah ditunda.

Berikut para intelijen dari beberapa mahasiswa MIT Sloan, alumni, dan pakar penerimaan untuk membantu Anda masuk.

Timbang setiap komponen aplikasi secara merata

Anda dapat mempelajari cara mendaftar ke MIT Sloan di situs web sekolah. Anda akan menemukan tenggat waktu aplikasi dan deskripsi rinci tentang delapan komponen wajib yang merupakan aplikasi lengkap: surat lamaran, resume, pernyataan video, surat rekomendasi, referensi, bagan organisasi, transkrip, dan nilai tes.

Di luar ini, Anda akan menemukan video yang berisi tips aplikasi dari tim penerimaan MIT Sloan dengan tautan ke video tambahan di YouTube.

“Tidak ada satu pun komponen aplikasi yang lebih penting daripada yang lain,” kata Dawna Levenson, asisten dekan di kantor penerimaan di MIT Sloan School of Management. “Karena itu, kami tidak akan pernah mau menerima seseorang yang belum menunjukkan kemampuan untuk sukses di kelas MIT Sloan. Bukti ini dapat diperoleh dari pengalaman sarjana, GMAT atau GRE, pengalaman kerja, dan komentar dari para pemberi rekomendasi.”

Buat paket materi yang menceritakan sebuah cerita

“Pelamar yang menonjol telah menyusun aplikasi yang ditulis dengan baik yang membuat kami ingin tahu lebih banyak,” kata Levenson. “Menurut saya akan sangat membantu jika pelamar berpikir tentang resume, surat lamaran, dan video sebagai paket untuk menceritakan kisah para calon. Resume akan berfokus pada karir, video dapat bersifat pribadi, dan surat pengantar menjelaskan ‘ kenapa MIT Sloan. ‘”

Dia menambahkan bahwa video “tidak perlu kualitas produksi dan harus menunjukkan sisi pribadi Anda. Anda bisa sedikit kreatif, tetapi jangan terbawa suasana dan jangan kompromi (kualitas suara) untuk kreativitas.”

“Jika surat lamaran dan resume Anda terdengar seperti ditulis tentang dua orang yang berbeda, pertimbangkan untuk lebih fokus pada kualitas dan dampak dari beberapa kesuksesan terkait Anda, daripada kuantitas semata,” kata Canellas.

Canellas mendorong pelamar lain untuk menggunakan esai video untuk melampirkan “suara yang penuh semangat” pada lamaran mereka.

Meskipun sekolah tidak memiliki persyaratan esai khusus, penerimaan menganggap surat lamaran sebagai esai, jadi ingatlah ini saat menyusunnya.

Buat bagan organisasi Anda jelas dan kohesif

Salah satu bagian unik dari aplikasi MIT Sloan adalah persyaratannya untuk menyerahkan bagan organisasi satu hingga dua halaman yang menguraikan struktur internal perusahaan Anda dan departemen Anda.

“Bagan organisasi membantu memberikan representasi visual di mana Anda berada dalam sebuah organisasi dan memberikan konteks seputar tanggung jawab pelaporan Anda,” kata Levenson.

Situs web sekolah menentukan bahwa Anda tidak perlu memberikan bagan organisasi perusahaan yang tepat, tetapi dapat memilih untuk “membuat dokumen Anda sendiri atau menyunting nama individu.”

“Bagan organisasi yang merupakan pertanyaan yang relatif baru, harus lebih pribadi daripada bagan organisasi di situs web perusahaan,” kata Levenson. “Ini harus spesifik untuk pelamar dan menunjukkan laporan langsung, pelaporan garis putus-putus, dan supervisor.” Pelamar juga harus menyoroti referensi apa pun yang muncul di bagan organisasi.

Canellas memastikan bagan organisasinya menonjol dengan “berfokus pada kejelasan format dan peran”. Dia menjelaskan, “Saya tahu tim penerimaan akan membaca ribuan bagan organisasi dan semakin jelas bagan organisasi saya, semakin baik mereka bisa mendapatkan pemahaman yang benar tentang peran saya dibandingkan dengan pelamar lain.”

Dia juga berfokus pada “mempertahankan gambaran yang kohesif” di semua bagian penerapannya. “Ini memastikan bahwa proyek dan tim yang saya cantumkan di resume dan surat lamaran saya mudah ditemukan di bagan organisasi,” katanya.

Pilih pemberi rekomendasi Anda dengan bijak

Sementara banyak program MBA top membutuhkan banyak surat rekomendasi, asisten dekan penerimaan mengatakan bahwa MIT Sloan meminta satu rekomendasi.

“Kami yakin bahwa satu rekomendasi yang berarti sudah cukup,” kata Levenson. “Kami berharap dengan satu rekomendasi (pemohon) akan meluangkan waktu untuk memikirkan dengan hati-hati tentang siapa orang itu seharusnya.”

Dengan pemikiran ini, Levenson menyarankan memilih seseorang yang merupakan juara dalam mengejar gelar MBA, mengenal Anda cukup baik untuk memberikan detail yang relevan dan bersedia meluangkan waktu untuk menulis rekomendasi yang berarti.

Canellas memilih seorang supervisor yang sering berbicara dengannya tentang tujuannya. ” Supervisor ini mengetahui keberhasilan dan kelemahan saya dan secara terbuka mengetahui apa yang ingin saya capai dengan datang ke sekolah bisnis,” kata Canellas.

“Saya menyarankan bahwa rekomendasi terbaik datang dari mereka yang berada di posisi tertinggi di organisasi Anda,” tambahnya. “Jika mereka tidak dapat berbicara dengan bakat dan potensi Anda dengan jelas dan kuat, maka jangan memilih mereka. Posisi mereka dalam organisasi tidak akan menggantikan surat rekomendasi ‘biasa-biasa saja’ dari mereka.”

Yishi Zuo, salah satu pendiri platform perangkat lunak DeepBench dan mantan analis perbankan investasi Goldman Sachs, lulus dari MIT Sloan pada Juni 2018.

Situs web MIT Sloan menetapkan bahwa rekomendasi profesional lebih disukai dan rekomendasi dari anggota keluarga tidak diterima. Hal ini juga memberikan empat pertanyaan yang harus siap dijawab oleh pemberi rekomendasi Anda.

Meskipun hanya satu surat rekomendasi yang diperlukan, Anda juga harus mengirimkan nama dan informasi kontak dari dua referensi tambahan yang dapat berbicara dengan latar belakang dan pengalaman profesional atau akademis Anda.

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami