Salah satu program membuat robot terbesar di dunia – STEM

FIRST camdenton laser

Di Distrik Sekolah Camdenton R-III Missouri, 3 hingga 5 siswa sekolah dasar biasanya berbagi satu kit robot saat mengerjakan proyek mereka untuk PERTAMA.

FIRST adalah program pendidikan STEM global yang dirancang untuk SD, SMP, dan SMA di mana siswa membuat robot, memprogramnya untuk menyelesaikan misi, dan memamerkan kreasi mereka dalam kompetisi akhir musim. Hampir 700.000 siswa di 110 negara berpartisipasi dalam musim 2019-2020. Organisasi ini menghitung raksasa industri seperti 3M, Apple, Google, Ford, Kleiner Perkins, dan Qualcomm di antara mitra strategisnya.

Untuk FIRST, yang merupakan singkatan dari For Inspiration and Recognition of Science and Technology, kunci untuk mempertahankan program 2020-2021 adalah dengan memberikan panduan yang dapat diikuti sekolah baik siswa di dalam kelas atau di depan layar di rumah, sejak sekolah Kehadiran secara langsung berbeda-beda menurut wilayah.

Pendekatan yang dijelaskan Comer, membagi kit robotika di antara siswa, adalah salah satu contoh penerapan pedoman ini. FIRST juga bergerak sepenuhnya ke gameplay jarak jauh untuk musim Kompetisi Robotika PERTAMA 2021, yang dimulai pada bulan Januari.

“Setiap musim kami memberi siswa kami tantangan untuk memecahkan masalah dengan solusi dan inovasi kreatif,” Erica Newton Fessia, wakil presiden operasi lapangan global untuk FIRST, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan Business Insider. “Jadi kami sekarang melakukan apa yang kami minta siswa kami lakukan setiap musim.”

FIRST camdenton laser 2 (1)

Tahap awal proyek robotika yang sebagian besar melibatkan brainstorming dan berbicara melalui ide diterjemahkan dengan baik ke lingkungan terpencil, kata Fessia, karena banyak siswa sudah terbiasa menggunakan platform obrolan video untuk pembelajaran jarak jauh.

Meskipun FIRST adalah program dan kompetisi robotika, tidak setiap aspek proyeknya melibatkan pemrograman atau pembuatan robot. Program ini juga menugaskan siswa untuk mengumpulkan dana untuk tim mereka dan membuat rencana untuk proyek mereka serta merancang dan memasarkan merek tim mereka. Dan beberapa dari elemen tersebut jauh lebih cocok untuk kolaborasi virtual jarak jauh.

“Intinya, kami benar-benar memandu mereka melalui bagaimana menjadi startup robotika kecil,” kata Fessia, yang sebelumnya adalah direktur filantropi global di Qualcomm sebelum bergabung dengan FIRST. “Jadi, mereka belajar lebih dari sekadar cara membuat robot.”

Itu adalah bagian langsung dari program yang paling banyak berubah, kata Fessia. Alih-alih siswa datang bersama sebagai satu tim untuk membongkar peralatan mereka dan membuat robot bersama, mereka mungkin membagi pekerjaan secara individual, mirip dengan skenario yang dijelaskan Comer, di Camdenton.

Misalnya, satu solusi dapat melibatkan pemecahan tantangan – yang biasanya terdiri dari beberapa misi yang siswa harus programkan robot mereka untuk diselesaikan – dengan mendistribusikan misi tertentu kepada setiap siswa.

Atau siswa mungkin berkumpul dalam kelompok yang lebih kecil dan berjarak sosial daripada berkumpul sebagai satu tim secara keseluruhan, kata Fessia.

Di distrik Comer, setiap anak mengerjakan robotnya sendiri dan kemudian menggabungkan semua pekerjaan mereka untuk menjalankan semua misi mereka sebagai satu tim. Meskipun anak-anak mungkin bekerja bersama secara berbeda, Comer mengatakan mereka masih mempelajari kolaborasi inti dan keterampilan komunikasi yang akan membantu mereka dalam karir masa depan mereka.

“Keterampilan teknis cukup mudah untuk direproduksi dan diajarkan,” kata Comer. “Tapi terkadang keterampilan hanya bisa duduk dengan sekelompok orang, menghasilkan tujuan bersama, dan bekerja menuju tujuan itu sangat sulit.”

Tantangan lain untuk FIRST adalah menciptakan kembali kompetisi akhir musim yang biasa di mana siswa dapat memamerkan karya mereka. Ketika akhir musim lalu terganggu karena COVID-19, FIRST membuat showcase digital agar siswa tetap bisa mendemonstrasikan robotnya dan berbagi pembelajaran dan penemuannya, kata Fessia.

Musim ini, FIRST telah mendorong kejuaraan kembali ke musim panas 2021 untuk memungkinkan lebih banyak fleksibilitas saat menjadwalkan acara mengingat ketidakpastian yang disebabkan oleh pandemi COVID-19. FIRST juga mengumumkan bulan lalu bahwa musim ini akan mencakup tantangan baru pada Kompetisi Robotika PERTAMA yang berfokus pada pembelajaran dan pembangunan jarak jauh.

Meskipun biasanya memperkenalkan tema dan rangkaian tantangan yang benar-benar baru setiap tahun, Fessia mengatakan bahwa FIRST menggunakan banyak tantangan yang sama seperti tahun lalu, karena peralihan ke pembelajaran jarak jauh pada bulan Maret membuat banyak siswa AS tidak dapat bersaing dengan robot mereka. .

Meskipun ada gangguan, siswa masih belajar untuk mengatasi masalah dunia nyata ketika wabah virus corona tiba-tiba mengganggu kehidupan sehari-hari pada bulan Maret dan April. Beberapa siswa di Washington dan Michigan, misalnya, mengarahkan upaya mereka untuk membuat alat pelindung diri bagi pekerja medis garis depan di masa-masa awal pandemi.

Tujuan dari FIRST selalu untuk mempersiapkan siswa untuk jalur karir apa pun yang mereka pilih, apakah itu di STEM atau bidang lain. Dan itu mungkin lebih benar dari sebelumnya selama pandemi.

“Mereka mengadaptasi cara mereka melakukan pekerjaan dan cara mereka belajar dengan cara yang akan mempersiapkan mereka untuk masa depan,” kata Fessia. “Jadi dalam banyak hal, mereka masih memiliki pengalaman dunia nyata yang sama seperti yang dialami orang dewasa.”

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Rektor Perguruan Tinggi yang dibayar dengan gaji jutawan

Columbia University President Lee Bollinger

Sama seperti gaji eksekutif bisnis, kompensasi presiden universitas telah meningkat selama dekade terakhir.

The Chronicle memperbarui pelacak kompensasi eksekutif pada Juli 2020 untuk memasukkan data terbaru tentang gaji dari lembaga publik dan swasta. Data terbaru untuk gaji universitas negeri berasal dari tahun 2019, sedangkan data terbaru untuk gaji universitas swasta berasal dari tahun 2017.

Rektor dengan bayaran tertinggi dalam peringkat tersebut adalah mantan Rektor Universitas Bryant, Ronald K. Machtley. Dia mengundurkan diri musim panas lalu, tetapi dia menghasilkan $6.283.616 pada tahun 2017 – atau 50 kali lipat dari penghasilan rata-rata profesor di universitas.

Sebagian besar Rektor dengan bayaran tertinggi memimpin perguruan tinggi swasta, tetapi dua Rektor universitas negeri masuk 15 besar: Rektor Universitas Negeri Georgia Mark P. Becker dan mantan Rektor Universitas Auburn Steve Leath.

Beberapa Rektor perguruan tinggi dengan bayaran tertinggi telah mengundurkan diri dari jabatan mereka. Sepasang suami istri melakukannya karena skandal – mantan Rektor University of Southern California, CL Max Nikias, misalnya, keluar pada 2018 setelah 200 profesor menandatangani surat yang menuduhnya salah menangani tuduhan pelecehan seksual yang melibatkan mantan ginekolog kampus.

Kesenjangan antara penghasilan anggota fakultas dan Rektor juga meningkat. Posisi jalur masa jabatan telah menyusut karena profesor tambahan berupah rendah – yang biasanya bekerja tanpa tunjangan – meningkat di kampus, menurut American Association of University Professor.

“Tidak pernah ada perbedaan besar dalam pendidikan tinggi antara mereka yang dibayar paling tinggi dan mereka yang dibayar paling rendah,” William Tierney, profesor dan wakil direktur Pusat Pendidikan Tinggi Pullias di Universitas California Selatan, mengatakan kepada The Washington Post. “Apa yang dilakukan pendidikan tinggi adalah mencerminkan perilaku dunia korporat.”

Berikut adalah Rektor universitas dengan bayaran tertinggi dari perguruan tinggi swasta dan negeri di AS:

Ronald J. Daniels dari Universitas Johns Hopkins menghasilkan $1,734,651 pada tahun 2017

Johns Hopkins University President Ronald Daniels

Gaji pokok: $1.281.704

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 16: 1

Morton O. Schapiro dari Universitas Northwestern menghasilkan $1.788.821 pada tahun 2017.

seth meyers morton schapiro

Gaji pokok: $1.096.539

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 9: 1

Steven Leath dari Universitas Auburn menghasilkan $1,836,226 pada tahun 2019. Dia mengundurkan diri pada tahun yang sama.

Auburn

Gaji pokok: $324.399

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 4: 1

Mantan Rektor Universitas George Washington Steven Knapp menghasilkan $1.945.528 pada tahun 2017. Dia mengundurkan diri pada tahun yang sama.

steven knapp george washington university president

Gaji pokok: $728.187

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 11: 1

John L. Lahey dari Universitas Quinnipiac menghasilkan $2,045,417 pada 2017. Dia pensiun pada 2018.

Quinnipiac University

Gaji pokok: $1.060.000

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 16: 1

sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Kelas online Terjangkau yang dapat membantu memajukan karir Anda

E learning Generic Thumbnails IPAD 4x3

Apakah Anda seorang senior perguruan tinggi yang mulai melihat prospek pasca-kelulusan Anda atau profesional yang bekerja dengan pengalaman bertahun-tahun, pasar kerja yang terus berubah tidak pernah semudah ini untuk dinavigasi.

Mungkin sulit untuk memahami semua judul pekerjaan yang baru muncul dan sistem lamaran yang tidak efisien dan dirancang dengan buruk, tetapi satu area di mana Anda selalu memiliki kendali penuh adalah kemampuan Anda untuk mengasah keterampilan Anda sendiri.

Jika Anda merasa pusat karir sekolah Anda mengecewakan Anda atau Anda belum sepenuhnya siap untuk menangani industri atau pekerjaan impian Anda, platform pembelajaran online seperti Udemy dan Coursera menawarkan kelas-kelas berkualitas tinggi yang diajarkan oleh para profesional berpengalaman atau profesor universitas dengan biaya rendah , pada waktu Anda sendiri. Mempelajari keterampilan baru dari awal atau mempelajari keterampilan yang selalu relevan tidak pernah semudah ini atau semudah ini.

Kami bertanya kepada Amanda Augustine, seorang ahli nasihat karir di TopResume dan seorang pelatih karir profesional bersertifikat dengan lebih dari 10 tahun pengalaman dalam industri perekrutan, tentang keterampilan terbaik yang dimiliki oleh siapa saja yang ingin mendapatkan pekerjaan segera setelah kuliah atau memajukan karir mereka saat ini. pasar kerja seharusnya.

Keterampilan Komunikasi Tertulis

Goskills Business Writing

Apakah Anda sedang menulis surat lamaran Anda, menindaklanjuti setelah wawancara, atau mengirim email ke semua orang di departemen Anda, keterampilan komunikasi tertulis yang luar biasa adalah suatu keharusan. Buat manajer perekrutan atau atasan Anda terkesan dengan mengoptimalkan keterampilan menulis Anda. Jika Anda kesulitan menulis, taklukkan batu sandungan itu dengan kursus online dalam menulis bisnis yang efektif.

Pilihan kursus:

Sangat membantu jika merasa nyaman berbicara di depan umum dan presentasi.

darren tay toastmasters

Anda mungkin tidak menginginkan pekerjaan yang mengharuskan Anda untuk tampil di depan banyak orang, namun, keterampilan presentasi suara berguna dalam banyak hal di luar podium. Pengusaha menghargai para profesional yang dapat dengan jelas dan ringkas mengartikulasikan pemikiran mereka secara pribadi dan selama pertemuan kelompok.

Apakah Anda menemukan diri Anda menjelaskan ide-ide Anda di ruang wawancara atau selama pertemuan departemen, keterampilan komunikasi yang kuat pasti akan berguna. Kursus online ini akan membantu meningkatkan keterampilan komunikasi Anda secara keseluruhan, mengatasi ketakutan berbicara di depan umum, dan menyempurnakan kekuatan persuasi Anda.

Pilihan kursus:

Jangan menghilangkan pentingnya jaringan – ada cara untuk melakukannya secara efektif sambil tetap tulus.

Online learning courses

Suka atau tidak suka, Anda tidak dapat menghindari seni berjejaring di pasar kerja saat ini. Apakah Anda sedang mencari pekerjaan atau ingin memajukan karier Anda, jaringan profesional yang kuat adalah bahan utama untuk sukses. Namun, tidak semua orang adalah kupu-kupu sosial dengan koneksi Rolodex besar di ujung jari mereka. Jika Anda bukan penghubung daya alami, seperti yang dijelaskan dalam buku Malcolm Gladwell, “The Tipping Point,” maka mungkin sudah waktunya untuk mencari kursus online yang akan mengajari Anda dasar-dasarnya.

Ingat, mengirim permintaan LinkedIn ke orang secara acak tidak dihitung sebagai jaringan. Carilah kursus yang akan membantu Anda melampaui media sosial untuk mencari kontak yang relevan dan menanam benih untuk hubungan profesional yang bermakna dengan koneksi ini.

Pilihan kursus:

Anda adalah produk Anda sendiri dan perlu menjual diri Anda kepada calon pemberi kerja.

Online career classes marketing

Di pasar kerja saat ini, tidak cukup hanya memiliki resume yang bagus. Anda juga perlu mengomunikasikan merek pribadi Anda dengan jelas – kualitas dan kemampuan unik yang membuat Anda, yah, Anda – kepada pemberi kerja dan koneksi jaringan online, di atas kertas, dan secara langsung. Dengan kata lain, Anda harus secara sadar mengelola kampanye pemasaran pribadi Anda selama pencarian kerja.

Seharusnya tidak mengherankan jika profesional pemasaran memiliki keuntungan dalam hal mencari pekerjaan. Beri diri Anda keunggulan dalam persaingan selama pencarian kerja Anda dengan mendapatkan kursus kilat tentang prinsip-prinsip pemasaran.

Pilihan kursus:

Bernegosiasi sebagai percakapan, bukan pertempuran.

Yale online courses 3

Anda mungkin tidak bersaing untuk posisi penjualan, tetapi jangan tertipu. Setiap profesional bisa mendapatkan keuntungan dari menjadi negosiator yang lebih baik. Keterampilan berharga ini akan membantu Anda dengan baik selama pencarian kerja Anda saat menegosiasikan tawaran pekerjaan Anda, serta saat Anda sedang bekerja.

Dari menegosiasikan kontrak dengan vendor atau klien hingga menyusun detail paket kompensasi calon karyawan, atau bersaing untuk mendapatkan kenaikan gaji atau promosi dengan atasan Anda, keterampilan negosiasi yang kuat akan membantu memajukan karier Anda. Jika Anda merasa tidak nyaman meninggalkan emosi di depan pintu saat Anda memutuskan kontrak, cobalah salah satu kursus online ini.

Pilihan kursus:

sumber :businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Ingin Lulus? Tandatangani Pengesampingan COVID-19

Hero Image - Want to Graduate? Sign a COVID-19 Waiver

Karol Ludena belum diminta untuk menandatangani pengabaian COVID-19. Tetapi jika penandatanganan menjadi syarat untuk menyelesaikan sekolah kedokteran gigi, dia tidak akan ragu.

“Yang paling penting adalah pengalaman langsung,” kata Ludena, seorang senior di Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Washington. “Kamu tidak bisa meniru gigi dari rumah.”

Tetapi apa yang terjadi jika dia tertular virus corona? Bisakah dia menuntut sekolah untuk kompensasi? Akankah pengabaian tersebut bertahan di pengadilan?

Pertanyaan seperti ini pertama kali muncul awal musim panas ini, ketika pemain sepak bola perguruan tinggi kembali ke kampus untuk latihan. Sekolah-sekolah di seluruh negeri membuka pintunya untuk latihan musim panas dan banyak yang mewajibkan siswa-atlet untuk menandatangani keringanan kewajiban sebelum mereka dapat berpartisipasi dalam kegiatan tim. Sebuah sekolah kedokteran di Carolina Selatan juga menggunakan formulir dengan harapan bahwa siswa tidak akan menuntut jika mereka tertular virus saat dalam rotasi klinis.

Pakar hukum percaya gelombang pengabaian tanggung jawab berikutnya mungkin datang pada musim gugur, ketika kelas tatap muka dilanjutkan. Tetapi kritikus khawatir bahwa siswa akan menyerahkan hak mereka untuk meminta pertanggungjawaban sekolah dan beberapa mungkin secara tidak sadar menyetujui risiko tanpa pernah diminta untuk menandatangani apa pun.

Sama seperti bagaimana departemen atletik menggunakan keringanan untuk memulai latihan musim panas, perguruan tinggi mungkin bersandar pada mereka untuk melanjutkan kelas tatap muka. Alasannya jelas: Banyak sekolah menghadapi tekanan politik dan keuangan yang kuat untuk membuka kembali, meskipun ada kemungkinan kampus akan menjadi hotspot wabah.

Paul Finkelman, presiden Gratz College di Philadelphia yang lebih besar dan sejarawan hukum yang dihormati, khawatir perguruan tinggi mungkin memiliki terlalu banyak kekuasaan atas siswa jika mereka memerlukan keringanan yang ditandatangani untuk pendaftaran.

“Saya sangat skeptis untuk mengatakan kepada siswa, ‘Anda hanya bisa mendapatkan gelar jika Anda menandatangani surat pernyataan,” katanya.

Apa Itu Pengesampingan COVID-19?

Pengabaian COVID-19 sama seperti formulir yang Anda tanda tangani sebelum berpartisipasi dalam aktivitas rekreasi yang berbahaya, seperti arung jeram atau panjat tebing. Untuk mahasiswa, pengabaian tersebut menandakan bahwa Anda secara sukarela menerima risiko tertular COVID-19 dan melepaskan hak Anda untuk menuntut.

Beberapa institusi mungkin juga menyebutnya sebagai pelepasan tanggung jawab hukum, pembebasan, atau kesepakatan, tetapi tujuannya sama: Mengurangi kerusakan.

“Pengabaian biasanya dibuat untuk menghambat gugatan,” jelas Chris Michael Temple, seorang pengacara di Fox Rothschild di Pittsburgh, Pennsylvania, dan lulusan Sekolah Hukum Universitas Pittsburgh. “Ini adalah pengakuan bahwa penyedia bukanlah penjamin keamanan, bahwa ada hal-hal di luar kendali penyedia, dan bahwa bahkan dengan penyedia yang paling waspada, paling berdedikasi, paling termotivasi, risikonya mungkin masih terjadi.”

Pengabaian kewajiban adalah tindakan pencegahan logis yang harus diambil oleh perguruan tinggi dan universitas saat siswa kembali ke kampus, kata Temple. Dia yakin banyak institusi akan memiliki penafian serupa pada saat mereka dibuka kembali di musim gugur.

Tapi seberapa besar perlindungan hukum yang mereka berikan untuk sekolah? Tidak sebanyak yang Anda duga, kata Temple.

“Pengabaian seperti ini memiliki dua peran: memberi tahu orang itu dan menghilangkan beberapa tanggung jawab,” katanya. “Tapi itu tidak menghilangkan semua tanggung jawab. Undang-undang di berbagai negara bagian berbeda, tetapi sebagai proposisi umum, keringanan tidak disukai oleh hukum. Ada batasan tentang apa yang secara efektif dapat dicabut.”

Jika perguruan tinggi dapat membuktikan bahwa mereka melakukan upaya yang wajar untuk melindungi siswa – dengan pembersihan dan sanitasi yang ditingkatkan, peringatan tertulis, dan kepatuhan terhadap langkah-langkah keselamatan kesehatan – maka siswa mungkin mengalami kesulitan untuk membuat kasus bahwa sekolah bertindak tidak bertanggung jawab.

Di sisi lain, sekolah dengan protokol keamanan yang ceroboh mungkin terbukti lebih rentan terhadap tuntutan hukum, dan mungkin ada masalah tak terduga di pengadilan selama era COVID-19.

“Kelalaian pada umumnya adalah standar,” kata Temple, “tetapi sulit untuk mengatakan dalam konteks COVID-19. Tidak terlalu jelas apa yang dimaksud dengan kelalaian.”

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami