36 Aplikasi dan Startup yang menggantikan pengalaman di Universitas

Ijad Madisch (above)

Tahun ini, investor menggelontorkan lebih dari $4 miliar ke dalam startup EdTech pada Agustus, menurut Crunchbase, meningkat menjadi $9,7 miliar pada November, Wired melaporkan.

Ketika pandemi memaksa banyak siswa untuk belajar jarak jauh penuh waktu musim semi lalu, orang-orang mulai mempertimbangkan kembali nilai pendidikan perguruan tinggi tradisional dalam bentuknya yang sekarang. Ini membantu memacu pertumbuhan pilihan pendidikan online di seluruh ekosistem pendidikan, tidak hanya untuk menggantikan ruang kelas tetapi juga untuk memberikan alternatif virtual ke setiap bagian kehidupan kampus.

CB Insights menyebut fenomena tersebut sebagai “Pemisahan Harvard.”

Di antara daftar ini terdapat penawaran digital yang cukup bagi siswa untuk mendapatkan pendidikan, dan semua yang diperlukan, tanpa perlu menginjakkan kaki di kampus.

Coursera: pembelajaran online dari universitas ternama

Coursera

Total pendanaan yang terkumpul: $443,1 juta (terbaru putaran Seri F $130 juta pada Juli 2020)

Didirikan oleh Daphne Koller dan Andrew Ng, platform pembelajaran online Coursera untuk perguruan tinggi menawarkan 73 juta pelajar dari seluruh dunia. Dengan basis kemitraan lebih dari 200 universitas top dunia dan pendidik industri. Coursera menawarkan kursus, spesialisasi, sertifikat, dan program gelar. Termasuk Coursera for Business untuk pelatihan perusahaan dan Coursera for Government untuk melatih pegawai pemerintah.

Udemy: 130.000 Kursus video online

Udemy

Total pendanaan yang terkumpul: $273 juta (terbaru putaran Seri F $50 juta pada November 2020)

Platform pembelajaran online dengan lebih dari 130.000 kursus video online, termasuk berbagai topik seperti Python, Excel, pengembangan web, JavaScript, ilmu data, sertifikasi AWS, dan menggambar. Situs juga menawarkan Udemy for Business, dengan lebih dari 5.000 kursus yang ditujukan untuk tujuan pelatihan perusahaan. Marketplace juga menghubungkan siswa dengan instruktur, dengan para ahli memiliki cara untuk berbagi pengetahuan mereka dengan dunia.

Chegg: Platform asisten Studi

Chegg Study

Total pendanaan yang terkumpul: $252,3 juta sebelum IPO, sekarang terdaftar di NYSE: CHGG

Platform pembelajaran terhubung yang mengutamakan siswa yang menyediakan buku, panduan belajar, bantuan menulis, kartu flash, pemecah matematika, tutor, dan magang.

Everfi: membangun keterampilan tempat kerja yang penting

Everfi

Total pendanaan yang terkumpul: $251 juta (terbaru putaran Seri D $190 juta pada bulan April 2017)

Apa yang dilakukannya: Platform dan jaringan pendidikan digital dengan program untuk pelatihan di tempat kerja, pendidikan keuangan, pendidikan tinggi, dan keterlibatan komunitas. Perusahaan berupaya untuk menyatukan sektor publik dan swasta untuk mengubah cara penyampaian pendidikan dan juga membekali peserta didik dengan keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin masa depan.

Udacity: Pelatihan Teknologi online

Udacity

Total pendanaan yang terkumpul: $235 juta (terakhir putaran pembiayaan hutang $75 juta pada November 2020)

Platform pembelajaran online dengan berbagai program, antara lain ilmu data, pemrograman, bisnis, kecerdasan buatan, sistem otonom, dan komputasi awan. Layanan yang ditawarkan untuk individu, perusahaan, dan pegawai pemerintah. Kurikulum dirancang dengan mitra industri, dan mencakup modul pembelajaran aktif berbasis proyek.

MPower Financing: Mendanai dan mendukung siswa internasional

MPower Financing

Total pendanaan yang terkumpul: $229,5 juta (terbaru putaran ventura $9 juta pada Juni 2020)

Pinjaman mahasiswa dan pendanaan untuk mahasiswa internasional, melalui kemitraan dengan investor dan universitas. Sistem termasuk pinjaman, beasiswa, dukungan imigrasi, dan layanan persiapan pencarian kerja. Bekerja dengan universitas dan sekolah terkemuka di AS dan Kanada.

Grammarly: asisten menulis AI

Grammarly

Total pendanaan yang terkumpul: $200 juta (putaran terakhir $90 juta pada Oktober 2019)

Asisten menulis yang didukung AI yang membantu orang-orang dengan tulisan mereka, memperbaiki kesalahan, dan membantu penulis menemukan kata-kata yang tepat dalam pesan teks, email, dan aplikasi mereka.

ApplyBoard: Pasangkan siswa internasional dengan program yang ideal

ApplyBoard

Total pendanaan yang terkumpul: 242,6 juta orang Kanada ($186,7 juta)

Menghubungkan siswa internasional dan mitra rekrutmen ke peluang pendidikan di institusi di seluruh dunia. Siswa dicocokkan dan mendaftar ke program dan sekolah yang sesuai dengan latar belakang, keterampilan, dan minat mereka; sekolah mendiversifikasi kampus mereka dengan menarik siswa yang memenuhi syarat dari negara-negara di seluruh dunia.

Duolingo: Belajar bahasa melalui permainan

Duolingo

Total pendanaan yang terkumpul: $183,3 juta (terbaru putaran Seri H $35 juta pada November 2020)

Kegunaan: Aplikasi dan platform pembelajaran bahasa yang memanfaatkan gamifikasi untuk mempersonalisasi pelajaran. Perusahaan menyediakan versi khusus untuk sekolah dan termasuk tes kecakapan bahasa Inggris untuk pelajar bahasa Inggris.

Handshake: Alat pencarian kerja untuk siswa

Handshake

Total pendanaan yang terkumpul: $154 juta (terbaru putaran Seri D $80 juta pada Oktober 2020)

Fungsi: Jaringan karir perguruan tinggi yang membantu mahasiswa dan lulusan baru menemukan kesempatan berikutnya. Termasuk rekomendasi pekerjaan yang dipersonalisasi, acara perekrutan virtual, dan daftar perusahaan yang merekrut. Siswa dapat mendaftar melalui alamat email .edu.

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

The U Experience yang menjanjikan siswa sebuah’ bubble campus ‘ untuk ketiga kalinya

UE Founders

Lane Russell dan Adam Bragg berkata bahwa mereka dapat memperbaiki krisis pendidikan yang terjadi pada musim gugur. Mereka akan menawarkan penawar untuk menghadiri kelas dari jarak jauh dalam bayang-bayang pengalaman kuliah.

Ide mereka: kampus gelembung.

Pada bulan Agustus, mereka mengumumkan rencana untuk kampus di Hawaii dan Arkansas, yang akan diadakan di resor yang tampak mewah yang akan dibeli “The U Experience” untuk semester tersebut. Mereka akan “menguraikan” pengalaman kuliah dengan mengizinkan siswa dari berbagai perguruan tinggi untuk mengambil kursus mereka secara online dari hotel resor, dan memiliki kesempatan untuk makan, bersosialisasi, dan berinteraksi satu sama lain.

“Sesuatu seperti ini tidak pernah bisa dilakukan sebelumnya – terutama karena pemisahan pengalaman kuliah dari perguruan tinggi tidak pernah mungkin,” kata Bragg saat itu.

Tetapi program di Hawaii dan Arkansas dibatalkan hanya beberapa hari setelah laporan Business Insider. Kemudian pada bulan Agustus, Russell dan Bragg memberi tahu Business Insider bahwa program tersebut akan diadakan di Waterstone Resort & Marina di Boca Raton, Florida. Versi U Experience itu juga tidak terjadi. Sepanjang jalan, para kritikus mulai membandingkan The U Experience dengan acara lain yang sangat digemari dari milenial antik karismatik: Festival Fyre.

Sekarang Russell dan Bragg kembali, dan mereka menuju Texas.

Dari apa yang diklaim oleh para pendiri U Experience dan materi pemasaran mereka, wilayah Dallas mungkin merupakan tanah kontradiksi. Para pendiri membandingkan gelembung mereka yang akan datang dengan yang ada di National Basketball Association, meskipun situs webnya mengiklankan kenaikan di luar kampus. Setidaknya satu iklan mengklaim “tidak ada masker wajah!” akan dibutuhkan, sedangkan situs web perusahaan menjanjikan bahwa masker wajah akan disediakan. Dan kemudian ada gajah berdiri tong di dalam ruangan: Mahasiswa di tahun 2020 tidak dikenal karena kecintaan mereka pada pedoman, tetapi karena berpesta.

Untuk masuk ke dalam peluncuran kembali gelembung bulan Januari, Business Insider berbicara dengan CEO program, dua pelamar, seorang ahli epidemiologi, serta reporter New York Times Taylor Lorenz dan seorang YouTuber kritis.

Apakah akan meledak lagi?

Setelah 3 permulaan yang salah, saatnya untuk Texas

Ide untuk The U Experience dimulai ketika Harvard mengatakan itu akan bergeser ke pembelajaran jarak jauh untuk musim gugur, tetapi akan terus membebankan biaya kuliah penuh, Lane Russell mengatakan kepada Business Insider pada bulan Agustus.

“Itu benar-benar membuat kami berpikir tentang, ‘Apa hal yang ditawarkan perguruan tinggi, dan apa yang siswa dapatkan darinya?” Russell berkata kemudian. “Dan kami berpikir bahwa, bahkan jika sebuah perguruan tinggi mengumumkan sesuatu yang menunjukkan bahwa pengalaman tersebut sebenarnya bernilai $0, banyak siswa yang mungkin menghargainya jauh lebih tinggi dari itu.”

Russell, mantan juara lompat rangkap trek dan lapangan, belajar ekonomi sebelum bekerja sebagai analis di Goldman Sachs hingga September 2019. Bragg, lulusan 2016, mempelajari sejarah ekonomi. Dia adalah juara lompat galah di sana, dan LinkedIn-nya masih mencantumkan dia sebagai atlet profesional.

Tidak memiliki latar belakang perhotelan, pendidikan tinggi, atau perencanaan acara.

Russell dan Bragg membawa salah satu pendiri ketiga pada bulan September: Chris Cook, sendiri lulusan Princeton tahun 2017. Menurut Cook’s LinkedIn, dia sebelumnya bekerja sebagai manajer pemasaran untuk Hotel Connections, yang memasok teknologi untuk maskapai penerbangan yang mencari akomodasi untuk kru mereka, dan sebagai guru matematika di Florida.

Russell memberi tahu Business Insider bahwa rencana Florida didorong setelah dia dan Bragg berbicara dengan orang tua peserta. Dia mengatakan mereka tidak memiliki “persetujuan yang jelas” dari orang tua, beberapa di antaranya telah membuat rencana untuk musim gugur atau meminta anak-anak mereka menandatangani kontrak.

“Dalam hal mendorong program kembali ke musim semi, kami merasa itu memberi semua orang lebih banyak waktu untuk benar-benar memastikan semuanya sudah selesai,” kata Russell. Dia juga mengatakan mendorongnya kembali memungkinkan mereka untuk memperluas properti yang sedang dipertimbangkan, yang mengarah pada rencana saat ini untuk meledakkan gelembung baru di Texas.

Program ini sekarang akan berlangsung sedikit di utara Dallas di Tanglewood Resort. Siaran pers dari The U Experience mengklaim bahwa program tersebut telah membeli seluruh properti dengan 242 kamar dari 28 Januari hingga 18 April. Properti ini menawarkan tempat makan, pantai pribadi, dan lapangan golf.

“Kami merasa terhormat bahwa Tanglewood Resort akan memiliki kesempatan untuk berfungsi sebagai rumah perdana untuk The U Experience,” kata John Schwichtenberg, manajer umum resor, dalam siaran pers U Experience. “Kami berdedikasi untuk memberikan pengalaman terbaik kepada tamu kami, dan kami tahu bahwa The U Experience memiliki komitmen yang sama.”

Tanglewood Resorts tidak menanggapi permintaan berulang dari Insider untuk memberikan komentar lebih lanjut.

Keanggotaan mulai dari $8.700, dan paket makanan (wajib) mulai dari $1.200. Siswa dapat meningkatkan ke “pengalaman premium” dengan tambahan $1.800. Calon siswa akan bergabung dengan “komunitas gelembung” 150 orang di resor.

Program tersebut menolak untuk memberikan laporan apa pun kepada Business Insider tentang keuangan mereka. Russell mengatakan program itu terus didanai sendiri oleh para pendiri.

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Jika ingin memperbaiki pasar kerja AS setelah pandemi maka perlu membentuk kembali sistem pendidikan Amerika

boston university pandemic covid-19 education

Saat ini, orang Amerika sedang menderita krisis ekonomi akibat pandemi COVID-19. Secara khusus, pasar kerja AS telah dihancurkan oleh pandemi. Pada Juni, Departemen Tenaga Kerja AS melaporkan bahwa hampir 18 juta orang Amerika kehilangan pekerjaan, dibandingkan dengan enam juta pada Juni 2019, dan pada Agustus, 1,2 juta orang mengajukan tunjangan pengangguran.

Saat Amerika terus menempuh jalan yang tidak diketahui selama pandemi global ini, kita tahu pasti bahwa membangun kembali tenaga kerja yang hancur ini akan menjadi penting untuk pemulihan ekonomi.

Bagian penting dari memperkuat angkatan kerja adalah pendidikan, memastikan bahwa orang Amerika yang siap kembali bekerja memiliki keterampilan yang dicari pemberi kerja.

Jika kita tidak ingin siswa kita tertinggal setelah lulus, para pemimpin negara harus memfokuskan upaya pendidikan untuk memastikan siswa memiliki keterampilan dan peluang pasca-sekolah menengah yang mereka butuhkan. Saatnya bertindak sekarang, sebelum terlambat bagi banyak siswa untuk memasuki dunia kerja tanpa penundaan.

Pendidikan menjadi lebih penting dari sebelumnya

Mereka yang memiliki tingkat pendidikan lebih rendah sangat rentan terhadap kesulitan ekonomi selama pandemi COVID.

Sementara pengangguran meningkat di semua tingkat pendidikan, tingkat pengangguran bagi mereka yang hanya memiliki ijazah sekolah menengah di bulan Mei dua kali lipat dari mereka yang memiliki gelar sarjana empat tahun. Individu tanpa gelar pasca-sekolah menengah atau kredensial juga lebih mungkin melaporkan kesulitan membayar tagihan, sewa / hipotek, dan untuk perawatan medis.

Tetapi pentingnya pendidikan bukanlah fenomena baru yang dipicu oleh pandemi. Pada tahun 1965, 80% tenaga kerja kami hanya membutuhkan tamatan sekolah menengah untuk mencapai kelas menengah. Angka itu turun menjadi 35% dan premi gaji pendidikan tinggi telah melebar secara signifikan selama beberapa dekade terakhir. Individu dengan gelar associate menghasilkan rata-rata $4,600 hingga $7,000 lebih banyak per tahun daripada mereka yang tidak memiliki pendidikan setelah sekolah menengah. Jelas bahwa pendidikan setelah ijazah sekolah menengah sekarang disebut “Minimum Baru”.

Kami juga tahu bahwa memiliki gelar sarjana lebih penting dari sebelumnya dalam perekonomian saat ini. Para peneliti di Universitas Georgetown telah memperkirakan bahwa tiga profesi yang tumbuh paling cepat – sains, teknologi, teknik, dan matematika (STEM), perawatan kesehatan, dan layanan masyarakat – akan membutuhkan gelar sarjana. 95% dari pekerjaan yang diciptakan setelah resesi ekonomi terakhir membutuhkan setidaknya beberapa pendidikan perguruan tinggi atau sertifikat tenaga kerja.

Ketika saya menjadi ketua Asosiasi Gubernur Nasional, saya mengembangkan program yang disebut America Works untuk membantu bangsa kembali bekerja dan menyelaraskan tingkat pencapaian pendidikan kita dengan jenis pekerjaan yang dibutuhkan. Sebagai Gubernur Oklahoma, saya juga membantu negara bagian membuat langkah besar dalam mendiversifikasi ekonomi, mengamankan jutaan investasi dan menciptakan lebih dari 200.000 pekerjaan. Saya tahu bahwa Amerika tidak dapat mencapai kemakmuran ekonomi tanpa tenaga kerja terampil.

Mengingat kenyataan baru, strategi untuk meningkatkan pencapaian pendidikan — terutama bagi mereka yang terkena pandemi – akan menjadi kuncinya.

Beberapa negara telah memimpin pekerjaan ini. Inisiatif Pemulihan Cepat Indiana untuk Masa Depan yang Lebih Baik menggunakan data untuk menghubungkan pekerja yang terlantar ke sumber daya karier dan hibah Siap Tenaga Kerja negara bagian yang membantu orang dewasa melengkapi kredensial postsecondary di bidang permintaan. Demikian pula, Florida mengalokasikan $35 juta dalam pendanaan federal untuk mendukung program “kredensial cepat” di perguruan tinggi komunitasnya.

Dengan memberi siswa non-tradisional jalan menuju pencapaian perguruan tinggi dan kesiapan karir, community college Amerika merupakan komponen penting untuk menumbuhkan ekonomi bangsa. Community college akan menjadi sangat penting karena kami berupaya untuk menutup kesenjangan ekuitas dan berinovasi dalam pembelajaran jarak jauh.

Lembaga-lembaga ini dapat beradaptasi secara unik dan memanfaatkan ikatan kuat mereka dengan komunitas lokal dan pemberi kerja untuk menawarkan program yang sangat diminati dan bertemu siswa di mana mereka berada. Dalam resesi terakhir, pendaftaran perguruan tinggi meningkat, tetapi pengeluaran negara untuk pendidikan tinggi tidak mengimbangi dan belum kembali ke tingkat sebelum resesi.

Musim gugur ini, pendaftaran di community college turun lebih dari 22%, menambah tekanan baru pada anggaran yang sudah dibatasi. Para pemimpin negara bagian perlu berinvestasi di perguruan tinggi komunitas dan menjadikannya sebagai bagian penting dari strategi pemulihan ekonomi.

Saat kita melihat ke masa depan pasca pandemi, sekaranglah waktunya untuk menyesuaikan sekolah dan perguruan tinggi kita agar selaras dengan kebutuhan tenaga kerja kita. Jika kita tidak melakukan perubahan, ekonomi kita tidak akan mampu memenuhi kebutuhan masyarakat karena tenaga kerja kita tidak akan mampu memenuhi kebutuhan bisnis kita.

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Apa yang dapat Tes Internasional Beritahu Tentang Bagaimana Meningkatkan Pendidikan kepada kita?

A new book suggests that improving a country's education system begins with curriculum.

Sebuah buku baru mengacu pada data tes internasional untuk menyarankan bahwa kurikulum yang kaya konten, tes nasional, dan instruksi eksplisit adalah kunci untuk meningkatkan prestasi siswa dan meningkatkan kesetaraan pendidikan. Setiap beberapa tahun, skor dari tes internasional dirilis dan negara-negara bersuka cita atau meratapi peringkat mereka atau seperti di Amerika Serikat saat ini, mengangkat bahu bersama. Pada tes yang disebut PISA — diberikan kepada lebih dari 700.000 siswa berusia 15 tahun di 79 negara dan ekonomi — kinerja siswa Amerika tetap biasa-biasa saja dan statis. Peringkat mereka naik sedikit hanya karena beberapa negara lain telah menurun.

Setelah administrasi pertama PISA pada tahun 2000, peringkat teratas Finlandia mengubahnya menjadi mercusuar harapan bagi negara-negara lain, termasuk AS. Yang disebut “ahli pendidikan” berbondong-bondong ke negara itu dengan harapan menemukan saus pendidikan rahasianya. Pendidik Amerika, yang mendalami teori pedagogis “progresif”, mengagumi apa yang mereka lihat: sistem desentralisasi dengan sedikit pengujian, otonomi guru, dan pembelajaran “berpusat pada siswa” —sebuah pendekatan yang menekankan penyelidikan atau penemuan siswa daripada pengajaran eksplisit.

Finlandia tampaknya menawarkan bukti bahwa kebijakan yang telah lama diadvokasi oleh para pendidik progresif adalah yang berhasil. Namun pada tahun 2006, skor PISA Finlandia mulai mengalami penurunan yang stabil dan signifikan. Dan beberapa telah menunjukkan bahwa ada jeda waktu antara penerapan kebijakan pendidikan dan kinerja anak usia 15 tahun dalam ujian. Penyebab sebenarnya dari kinerja luar biasa Finlandia pada tahun 2000, kata mereka, adalah pendekatan yang telah berlaku hingga pertengahan 1990-an: sistem yang sangat tersentralisasi dengan banyak instruksi eksplisit oleh guru.

Mungkin pendekatan negara yang lebih baru dan lebih progresif adalah faktor dalam kemundurannya baru-baru ini daripada keberhasilan sebelumnya. Kemungkinan ini — bersama dengan kemungkinan lain yang menantang ortodoksi pendidikan — diperkuat dalam sebuah buku baru yang dapat diunduh secara gratis yang merupakan gagasan dari Nuno Crato, seorang profesor statistik Portugis dan mantan menteri pendidikan. Dia meminta perwakilan dari pakar pendidikan di sepuluh negara, meminta mereka untuk menganalisis hasil negara mereka sendiri pada administrasi PISA terbaru pada tahun 2018 dan menghubungkannya dengan perubahan dalam kebijakan pendidikan. Hasilnya, Meningkatkan Pendidikan Negara, melampaui “edutourisme” yang dangkal dan menawarkan beberapa wawasan nyata. (Saya akan memoderasi webinar gratis pada hari Kamis, 3 Desember pukul 11:00 EST bersama Crato dan tujuh penulis kontributor buku.)

Satu hasil PISA 2018 yang tidak terlalu diperhatikan, setidaknya di A.S., adalah munculnya Estonia sebagai Finlandia baru. Negara ini berada pada atau mendekati puncak dalam ketiga mata pelajaran matematika, membaca, dan sains — dan telah berhasil secara relatif baik dalam mempersempit kesenjangan skor tes antara kelompok sosial ekonomi. Tidak hanya itu, negara ini menghabiskan sekitar 30% lebih sedikit untuk pendidikan dibandingkan negara lain. Jadi: apa rahasianya? Dalam babnya, pakar pendidikan Estonia Gunda Tire menjelaskan bahwa negara tersebut memiliki kurikulum yang menuntut yang menetapkan apa yang harus diketahui dan dapat dilakukan oleh siswa, dikombinasikan dengan otonomi di tingkat sekolah individu dan budaya yang mendorong kritik diri dan perbaikan berkelanjutan.

Namun selain itu, seperti yang dicatat Crato dalam pengantar bukunya, guru Estonia lebih cenderung terlibat dalam pengajaran eksplisit daripada guru di negara lain. Crato juga memasukkan data dari survei PISA pada tahun 2015 yang menunjukkan bahwa instruksi yang dipimpin guru berkorelasi dengan skor sains yang lebih tinggi, sementara pendekatan yang berpusat pada siswa — misalnya, memungkinkan siswa merancang eksperimen mereka sendiri — berkorelasi dengan eksperimen yang lebih rendah. Seperti yang dicatat Crato, bukan berarti instruksi yang diarahkan oleh guru selalu yang terbaik. Namun ada cukup banyak bukti bahwa itu jauh lebih efisien bila siswa memiliki sedikit pengetahuan yang sudah ada sebelumnya tentang suatu topik. Dan tampaknya ini bekerja lebih baik untuk siswa dari latar belakang sosial ekonomi yang lebih rendah, yang dapat membantu menjelaskan keberhasilan Estonia dalam memungkinkan siswa dengan latar belakang tersebut untuk mengerjakan PISA dengan relatif baik.

Namun, pada 2014 Estonia mengadopsi kebijakan pendidikan baru yang mencakup peralihan ke “pembelajaran yang berpusat pada siswa”, antara lain. Tidak jelas mengapa negara tersebut akan mengubah pendekatan yang tampaknya berhasil. Namun pergeseran tersebut dapat menyebabkan Estonia menjadi Finlandia baru dalam arti lain: kinerjanya — dan rekor ekuitas yang mengesankan — dapat menurun sebagai akibatnya. Tentu saja, tidak ada faktor tunggal yang dapat menyebabkan sesuatu yang serumit keberhasilan dalam mendidik siswa dari berbagai latar belakang. Salah satu contohnya adalah pengujian standar nasional, yang umumnya dipandang sebagai pendorong utama untuk pencapaian.

Dalam babnya, pakar pendidikan Spanyol Montse Gomendio berpendapat bahwa kurangnya tes nasional di negara itu telah menyebabkan ketidakadilan yang serius: siswa yang kesulitan tidak dapat diidentifikasi dan diberi remediasi, dan hasilnya adalah sejumlah besar siswa yang terpaksa mengulang. nilai karena mereka tidak dapat mengikuti pekerjaan. Namun, tes yang diamanatkan negara bagian di Amerika Serikat belum meningkatkan kesetaraan, seperti yang ditunjukkan oleh pakar pendidikan Amerika Eric Hanushek dalam babnya. Siswa Amerika yang kesulitan dapat diidentifikasi melalui tes, tetapi sebagian besar tidak mendapatkan remediasi yang efektif — dan banyak yang dipromosikan meskipun mereka tidak mampu melakukan pekerjaan tingkat kelas. Hasilnya adalah ruang kelas yang penuh dengan siswa yang berprestasi di tingkat yang sangat berbeda — atau, dalam beberapa kasus, pada tingkat rendah yang seragam — dan lulusan sekolah menengah yang tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan yang akan memungkinkan mereka untuk berkembang.

Mungkin pelajaran dari pengalaman Amerika adalah bahwa — seperti yang dikatakan Crato dalam pendahuluannya— “semuanya dimulai dengan kurikulum.” Ujian tidak akan menyelesaikan banyak hal tanpa kurikulum yang kaya konten dan ketat — dan pendekatan pedagogis yang disesuaikan dengan pengetahuan dan keterampilan siswa. Dalam babnya, Hanushek membuat katalog perubahan kebijakan pendidikan utama yang telah dilakukan Amerika Serikat dalam beberapa dekade terakhir — menghabiskan lebih banyak uang, memperluas pilihan sekolah, melembagakan akuntabilitas berbasis tes — dan menyimpulkan tidak ada yang membuat perbedaan. Mungkin, dipandu oleh perspektif informasi tentang data dari PISA dan tes internasional lainnya, inilah saatnya untuk mulai melihat dua area yang dihindari oleh para reformis pendidikan: apa yang diajarkan di ruang kelas Amerika, dan bagaimana hal itu disampaikan.

Sumber: forbes.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Gen Z menggeser generasi milenial sebagai generasi paling berpendidikan

Gen Z was set to unseat millennials as the most educated generation, but the pandemic may have ended that

Gen Z ditetapkan untuk menggeser generasi milenial sebagai generasi paling berpendidikan yang pernah ada, tetapi itu tidak pasti setelah tahun 2020. Pandemi telah menunda dan memperlambat kemajuan pendidikan Gen Z, menurut laporan Bank of America Research yang baru.

Hal itu memperparah kecenderungan mengganggu pembelajaran pra-pandemi untuk anak-anak Amerika di semua tingkatan. Pada titik ini selama pandemi, kata laporan itu, setengah dari lulusan sekolah menengah pertama sekarang akan kekurangan tingkat kecakapan minimum, dibandingkan dengan biasanya 40%.

Pergeseran ke pembelajaran di rumah ini akan memiliki dampak jangka panjang pada lanskap pendidikan, Charles Thornburgh, seorang CEO teknologi pendidikan veteran, sebelumnya mengatakan : “Kami akan memiliki gaung dengan generasi ini yang bahkan tidak akan kami mulai mengerti selama beberapa tahun. ” Ketika virus korona pertama kali muncul di titik panas di sekitar AS pada musim semi, 55 juta anak dikirim pulang untuk mencegah infeksi menyebar melalui ruang kelas, kata Hilary Brueck.

Semua siswa berisiko tertinggal secara akademis karena kebanyakan kurikulum mereka cenderung bertumpuk di atas apa yang telah mereka pelajari sebelumnya, kata Thornburgh. Dia menambahkan bahwa gangguan besar-besaran dari pengujian yang dibatalkan di semester musim semi, ditambah dengan liburan musim panas, akan mengakibatkan hilangnya akademisi. Lebih buruk lagi, katanya, sebagian besar penilaian keterampilan tidak dilakukan sampai musim semi, sehingga siswa mungkin tidak tahu selama berbulan-bulan seberapa jauh mereka tertinggal secara akademis.

Gen Z tidak mau berhutang untuk pendidikan

Tetapi Gen Z yang lebih tua bahkan tidak berencana untuk kuliah. Jumlah lulusan sekolah menengah yang mendaftar ke perguruan tinggi sudah menurun, kata laporan itu, menghubungkan hal ini dengan pertanyaan Gen Z apakah hutang siswa sepadan dengan manfaat sebuah gelar. Laporan tersebut mengutip tren ini sebagai tren lain yang mengembalikan lintasan Gen Z menuju generasi paling berpendidikan.

Hutang siswa rata-rata di antara Kelas 2019 mendekati $30.000 untuk mereka yang mengambil pinjaman. Meningkatnya biaya kuliah telah membuat “keuntungan gelar saat ini kurang dari 10 tahun yang lalu,” Richard Vedder, seorang penulis dan profesor emeritus ekonomi terkemuka di Ohio University, sebelumnya mengatakan kepada Business Insider. “Pengembalian investasi telah turun.” Sekali lagi, pandemi tidak membantu. Beberapa Gen Z lebih memilih mengambil jeda tahun sambil menunggu pengalaman kuliah penuh: Mereka tidak ingin membayar untuk kelas Zoom atau mengalami kehidupan kampus yang sepi. Hanya waktu yang akan memberi tahu berapa lama Gen Z untuk mendapatkan kembali pendidikan mereka yang hilang – atau jika memang demikian.

Sumber:businessinsider.in

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami