Universitas dan Pascasarjana di AS dengan biaya kuliah nol (Bagian II)

Perguruan Tinggi Berea — Berea, Kentucky

berea college

Tingkat penerimaan: 38%

Total pendaftaran: 1.615

Berea College menawarkan Beasiswa Janji Uang Sekolah, senilai lebih dari $176,000, untuk setiap siswa yang diterima. Siswa mungkin mendapatkan tumpangan penuh, tetapi mereka juga diharuskan bekerja di kampus setidaknya 10 jam per minggu.

Institut Musik Curtis — Philadelphia, Pennsylvania

 Curtis Institute of Music

Tingkat penerimaan: 4%

Total pendaftaran: 175

Berbeda dengan sekolah lain dalam daftar ini, Curtis Institute of Music memerlukan audisi, yang menjelaskan mengapa tingkat penerimaan termasuk yang terendah di negara ini. Setelah siswa diterima, mereka hanya membayar biaya komprehensif $1.750 tahunan.

Perguruan Tinggi Alice Lloyd — Pippa Passes, Kentucky

Alice Lloyd college

Tingkat penerimaan: 26%

Total pendaftaran: 592

Siswa dari 108 kabupaten Appalachian Tengah – di negara bagian seperti Kentucky, Ohio, Tennessee, Virginia, dan Virginia Barat – memenuhi syarat untuk tumpangan penuh di Alice Lloyd College. Semua siswa di perguruan tinggi tersebut diwajibkan untuk mengikuti program kerja siswa.

College of the Ozarks — Point Lookout, Missouri

College of the Ozarks

Tingkat penerimaan: 12%

Total pendaftaran: 1.533

Perguruan tinggi swasta Kristen ini tidak memungut biaya kuliah, dan seperti sekolah lain dalam daftar ini, siswa diharuskan bekerja – di College of the Ozarks, siswa bekerja 15 jam seminggu ditambah dua minggu 40 jam di beberapa titik selama tahun akademik.

Akademi Angkatan Udara Amerika Serikat— El Paso County, Colorado

United States Air Force Academy

Tingkat penerimaan: 11%

Total pendaftaran: 4.336

Kadet di USAFA tidak membayar uang sekolah, tetapi diharuskan untuk bertugas di militer setelah lulus. Menurut situs akademi, untuk diterima, siswa harus memiliki “karakter moral yang baik” dan berusia antara 17 dan 23 tahun.

Akademi Penjaga Pantai Amerika Serikat— New London, Connecticut

United States Coast Guard Academy

Tingkat penerimaan: 19%

Total pendaftaran: 1.071

Kadet di USCGA tidak membayar uang sekolah, tetapi diharuskan untuk bertugas di Penjaga Pantai AS selama lima tahun setelah lulus. Kadet juga mendapatkan “gaji kecil,” menurut situs akademi.

sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

University Of Minnesota Akan Menghentikan 4 Olahraga Dan 98 Atlet Untuk Dana Football

Minnesota Gophers berpose untuk foto tim mereka setelah mengalahkan Auburn Tigers di Outback Bowl. sumber: forbes.com

Menghadapi defisit atletik yang dipicu oleh virus korona mulai dari $ 30 juta hingga 50 juta, dalam anggaran $ 123 juta (yang dulu tampak kuat dan berkembang), U sekarang menghadapi krisis pendanaan yang eksistensial, Judul IX, dan biaya tak terduga.

Seperti yang disadari oleh rekan-rekan Minnesota di University of Iowa, membatalkan empat cabang olahraga pada awalnya akan menghasilkan penghematan sekitar $ 1 juta pada tahun 2021-22 tetapi akan membutuhkan waktu tiga tahun tambahan untuk mencapai pemotongan yang diumumkan sebesar $ 2,7 juta.

“Sejak rapat Dewan September, Konferensi Sepuluh Besar mengumumkan jadwal untuk musim Football 2020. Namun, pendapatan TA 2021 yang terkait dengan Football tetap tidak pasti. Pengeluaran tambahan untuk Football akibat pandemi COVID-19 termasuk pengawasan dan pengujian antigen harian, perjalanan pertandingan tandang dengan protokol baru Sepuluh Besar dan manajemen fasilitas harian yang sedang berlangsung. Ini menambah tantangan fiskal yang dihadirkan oleh pengurangan hari permainan, penjualan tiket, sumbangan tempat duduk , pendapatan sponsor, konsesi, dan pendapatan harian permainan lainnya. Universitas mengharapkan gangguan pendapatan serupa pada bola basket pria dan hoki pria tahun ini. “

Seperti yang telah dilakukan setiap program atletik perguruan tinggi, Minnesota telah membuat keputusan sulit, termasuk:

  • Program Pengurangan Biaya Personil = $ 1,3 juta
  • Pengurangan anggaran operasional = $ 5 juta
  • Pemotongan gaji sukarela tahun fiskal 2021 untuk lima kepala pelatih dan direktur atletik = $ 1,2 juta
  • Pengurangan dan cuti gaji di seluruh sistem = $ 1,07 juta
  • Pembekuan perekrutan yang memengaruhi 9 posisi full time yang telah dikosongkan sejak Maret = $ 700.000
  • Pengurangan gaji sukarela yang diambil oleh staf senior dan pelatih kepala pada TA 2020 = $ 283.000
  • Dan diharapkan $ 1 juta dalam bentuk penghematan langsung untuk menjatuhkan empat cabang olahraga. Total: $ 10,5 juta
NCAA GYMNASTICS: APR 20 Men's Championship
Pesenam Minnesota Golden Gophers David Pochinka tampil di palang paralel selama Kejuaraan Senam Pria NCAA pada 20 April 2019, di State Farm Center di Champaign, Illinois.

Sebagian besar informasi ini disampaikan pada rapat umum dua minggu lalu, dengan pemahaman bahwa Bupati akan memberikan suara untuk perubahan tersebut pada pertemuan bulan Oktober.

Apa yang terjadi selanjutnya yang benar-benar mengecewakan banyak orang di Kota Kembar, dan mencerminkan tren yang muncul yang harus diperhatikan oleh administrator atletik. The Star Tribune melaporkan bahwa departemen atletik juga berencana memotong 41 tempat di sisi wanita, secara efektif menghilangkan hampir 100 peluang atletik di seluruh departemen.

Surat kabar tersebut melaporkan: “Selain menghentikan … program pria itu, menunggu persetujuan Dewan Bupati, Gophers memproyeksikan daftar nama yang lebih kecil untuk delapan tim wanita dan dua pria, menurut data yang diperoleh oleh Star Tribune dari departemen atletik.”

2018 NCAA Division I Men's and Women's Outdoor Track & Field Championship

Akibatnya, apa yang dilakukan Minnesota adalah membalikkan “manajemen daftar nama”. Selama bertahun-tahun, pelatih olahraga wanita telah diminta untuk menambahkan atlet ke timnya untuk membantu departemen atletik mematuhi Prong 1 dari Judul IX — mengalokasikan daftar nama dalam tim putra dan putri secara proporsional untuk mencerminkan populasi mahasiswa pria / wanita sambil menyeimbangkan ukuran dari tim sepak bola.

Seperti kebanyakan kampus perguruan tinggi saat ini, pertumbuhan jumlah mahasiswi di kampus terus meningkat. Di Minnesota, hanya dalam beberapa tahun, persentasenya telah berkembang menjadi 53,62%, dari 51,96%. Jadi departemen atletik dibiarkan dengan keputusan menggaruk kepala untuk mengurangi peluang atletik wanita untuk mematuhi hukum, bahkan dengan memotong empat tim pria.

Jika semua itu terdengar membuat frustrasi, itu benar. Tapi inilah kejutannya, ditemukan lagi di map Dewan di atas: “Pengeluaran tambahan untuk sepak bola karena pandemi COVID-19 termasuk pengawasan dan pengujian antigen harian, perjalanan pertandingan tandang dengan protokol Sepuluh Besar baru, dan manajemen fasilitas harian yang sedang berlangsung.”

Menghadirkan kembali sepak bola bukan hanya tentang potensi pendapatan, tetapi biaya berkelanjutan — untuk membersihkan fasilitas latihan dan kompetisi, serta pengujian jantung dan antigen para atlet. Sementara Big Ten Conference secara terbuka menyatakan akan membayar untuk tes antigen, Daily Iowan melaporkan, “Sepuluh Besar memiliki ‘perjanjian jabat tangan’ dengan beberapa perusahaan untuk tes cepat, tetapi (Direktur Atletik Iowa) Barta tidak akan berspekulasi berapa biayanya. ” Konsensusnya adalah bahwa biaya pengujian akan berasal dari pendapatan Sepuluh Besar tahunan yang dikirim ke setiap lembaga anggota.

Mengenai pengeluaran untuk perawatan jantung, seperti dicatat oleh NBC 4 di Columbus, Ohio: “Atlet yang dites positif Covid-19 akan menjalani tes jantung yang mencakup MRI jantung, elektrokardiogram (EKG), dan ekokardiogram. Untuk kembali bermain, seorang atlet juga harus mendapatkan izin dari ahli jantung. ” Siapa yang akan membayarnya?

Hasilnya

Sepuluh besar sepak bola yang kembali bermain dalam beberapa minggu akan menghabiskan banyak uang. Uang itu harus datang dari suatu tempat. Tampaknya pesaing lintasan, tenis, dan senam Minnesota mungkin kehilangan karier atletik Sepuluh Besar mereka karena uang sangat dibutuhkan sekarang untuk mengejar pendapatan terbatas yang akan diberikan oleh sembilan musim pertandingan.

Kembali pada bulan Agustus, Konferensi Sepuluh Besar membuat keputusan yang tepat dengan menunda semua cabang olahraga musim gugur. Sementara kemajuan dalam skenario pengujian telah meningkat, secara umum dipahami bahwa pada akhirnya mengenakan musim sepak bola kompetitif akan membutuhkan uang, uang yang Minnesota dan sekolah Sepuluh Besar lainnya tidak percaya mereka miliki kecuali mereka memotong lebih dalam. Mereka bisa menemukannya — jika mereka menghentikan pengeluaran gila-gilaan untuk sepakbola.

Sepanjang musim panas kami khawatir bahwa dengan bermain sepak bola, kami akan membahayakan nyawa para atlet; mari berharap dan berdoa bukan itu masalahnya. Tapi mengganggu karir 98 atlet lain hanya agar atlet sepak bola bisa bermain tampaknya sangat salah arah. Dan sedih.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

Bagaimana Community Colleges Dapat Menghentikan Penurunan Pendaftaran COVID-19

forbes.com

Minggu ini, National Student Clearinghouse melaporkan penurunan 7,5 persen dalam pendaftaran di perguruan tinggi. Hal ini mengejutkan banyak orang di perguruan tinggi, karena masa penurunan ekonomi biasanya mendorong peningkatan pendaftaran di community college karena orang memiliki lebih banyak waktu untuk terlibat dalam pendidikan dan lebih termotivasi untuk mempersiapkan karier yang lebih stabil di ekonomi yang sedang lesu. Tampaknya tidak demikian halnya dengan penurunan ekonomi yang disebabkan oleh Covid-19 – setidaknya belum.

Penelitian lama tentang perspektif dan pengalaman konsumen dengan perguruan tinggi membantu menjelaskan mengapa hal ini terjadi.

Ketika ditanya bagaimana Covid-19 memengaruhi minat mereka untuk mendaftar di pendidikan, lebih banyak orang Amerika (25 persen) mengatakan pandemi telah meningkatkan minat itu daripada menurunkannya (17 persen), dengan peningkatan bersih 6 poin persentase. Dan di antara orang Latin dan Black Americans, ada peningkatan minat bersih yang jauh lebih besar: plus-16 poin persentase untuk orang Latin dan plus-10 poin persentase untuk Black Americans. Minat yang meningkat ini bahkan lebih intens di antara pekerja yang terganggu – mereka yang kehilangan pekerjaan, giliran kerja, atau jam kerja – dengan lompatan 20 poin persentase.

Jadi jika minat untuk mendaftar di pendidikan lanjutan telah meningkat, mengapa minat itu tidak diterjemahkan ke dalam pendaftaran perguruan tinggi yang sebenarnya?

Berikut beberapa kemungkinan penjelasannya.

  1. Preferensi dan motivasi untuk jenis pendidikan telah bergeser, sementara kepercayaan – pada diri mereka sendiri dan pada sistem pendidikan – tetap menjadi penghalang utama. Sejak pandemi Covid-19 dimulai, pelajar telah menunjukkan preferensi untuk program non-gelar, dengan 67 persen orang dewasa tanpa gelar – sebut saja mereka calon pelajar dewasa – yang sekarang mempertimbangkan pendidikan dengan mengatakan mereka lebih memilih jalur non-gelar, naik dari 50 persen tahun lalu . Selain itu, mereka ingin program ini diperhitungkan dalam derajat tertentu. Dan sementara community college, tentu saja, menawarkan program pendidikan dan pelatihan non-gelar, terkadang hal itu menjadi tambahan untuk misi utama mereka. Seringkali program-program ini dikelola melalui “Departemen Non Kredit,” sebuah nama yang tidak berkonotasi dengan nilai atau relevansi program-program tersebut. Lebih lanjut, praktik mengubah program-program ini menjadi kredit akademis aktual menuju gelar seringkali acak, buram, atau tidak ada sama sekali.
  2. Sejak Covid-19 melanda, konsumen pendidikan menginginkan program yang akan membantu mereka dalam jangka pendek untuk menghasilkan pendapatan untuk kehidupan sehari-hari. Bagi 33 persen calon pelajar dewasa, ini adalah motivasi utama mereka untuk mengejar pendidikan lebih tinggi, naik dari 16 persen tahun lalu. Hampir setengah (49 persen) orang Amerika mengalami gangguan kerja karena Covid-19, dengan orang Black Americans dan Latin mengalami gangguan yang lebih besar. Sebagian besar penduduk Amerika perlu melihat lebih jelas relevansi penawaran program pendidikan untuk membantu mereka memenuhi kebutuhan pangan dasar dan perumahan saat ini.
  3. Berlawanan dengan kepercayaan populer, biaya bukanlah penghalang utama untuk mengejar pendidikan dan pelatihan. Hambatan No. 1 adalah waktu dan logistik, dengan 55 persen dari semua orang Amerika melaporkannya sebagai tantangan utama mereka. Namun, 49 persen responden melaporkan bahwa keraguan diri adalah tantangan terbesar mereka, yang berarti mereka tidak berpikir bahwa mereka akan berhasil atau telah putus sekolah terlalu lama. Ini tidak mengherankan mengingat sepertiga dari semua orang yang pernah mencoba kuliah.
  4. Terakhir, dan mungkin yang paling penting, orang Amerika tidak yakin bahwa program pasca sekolah menengah akan memberikan nilai bagi mereka. Persentase calon pelajar dewasa yang sangat setuju pendidikan tambahan sepadan dengan biayanya telah turun dari 37 persen sebelum Covid-19 menjadi hanya 18 persen saat ini. Lebih buruk lagi untuk ekspektasi bahwa pendidikan tambahan akan membantu mereka mendapatkan pekerjaan yang baik, turun dari 56 persen tahun lalu menjadi hanya 24 persen saat ini.

Beberapa sentimen konsumen bertemu: kurangnya program yang disukai; persepsi hambatan waktu dan logistik bersama dengan keraguan diri; kurangnya pemahaman tentang relevansi pendidikan dengan kehidupan sehari-hari; dan kurangnya kepercayaan pada kemampuan perguruan tinggi untuk memberikan nilai. Akibatnya adalah menurunnya partisipasi dalam sistem pendidikan tinggi. Hal ini pada akhirnya akan memperburuk kekurangan bakat, terutama bakat yang beragam, untuk mendorong pertumbuhan dan pemulihan ekonomi serta untuk memenuhi janji mobilitas ekonomi.

Jadi apa yang harus dilakukan perguruan tinggi untuk menarik siswa ke program mereka?

Pertama, berikan pendidikan kepada konsumen apa yang mereka inginkan. Tanggapi dengan serius penawaran program non-gelar yang mengarah pada pekerjaan yang tersedia di masyarakat sehingga konsumen dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari, sementara pada saat yang sama membangun jalur menuju gelar dan pekerjaan dengan gaji lebih tinggi.

Kedua, kurangi waktu yang dibutuhkan dan kompleksitas proses pendidikan. Salah satu cara untuk mengurangi waktu untuk menyelesaikan kredensial adalah dengan menggabungkan pembelajaran, lebih disukai secara online, dengan pengalaman kerja yang sebenarnya. Struktur pendidikan sekuensial saat ini – belajar dulu, kemudian bekerja – bukanlah yang diinginkan atau dibutuhkan oleh calon pelajar dewasa. Pendidikan harus dibungkus dengan keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk berhasil dalam pekerjaan, lebih disukai dalam waktu nyata. Kami tahu pendekatan ini menambah nilai bagi pekerja pembelajaran.

Ketiga, berikan pendampingan dan pembinaan berkelanjutan untuk menjaga siswa tetap pada jalur menuju tujuan mereka, yang berkontribusi pada kepercayaan diri yang mereka butuhkan untuk memulai dan bertahan hingga selesai.

Terakhir, berikan informasi kepada konsumen pendidikan tentang nilai program. Tunjukkan kepada mereka tingkat penempatan kerja, pendapatan yang diperoleh dari program-program tersebut, dan kepuasan konsumen dari mereka yang mengejar jalur yang sama dan serupa.

Calon pelajar dewasa telah memberi tahu kami bahwa mereka tertarik untuk mengejar pendidikan lebih lanjut untuk membantu mereka pulih dari gangguan yang ditimbulkan Covid-19 dalam hidup mereka. Sekarang community college harus menemui konsumen pendidikan ini di mana pun mereka berada, dan menawarkan fleksibilitas, dukungan, dan hasil yang dijanjikan yang membuat pengalaman pendidikan itu berharga di mata mereka.

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami