Tag: profesi pengacara

Penghasilan karyawan di 12 perusahaan butik Booz Allen Hamilton, AlixPartners, dan Mercer

Booz Allen Hamilton building

Tidak seperti perusahaan konsultan raksasa seperti McKinsey, Bain, dan firma “Empat Besar”, konsultan butik cenderung merupakan perusahaan kecil dengan area praktik khusus. Booz Allen Hamilton, misalnya, memiliki lebih dari 200.000 staf tetapi bekerja secara ekstensif dengan pejabat pemerintah dan lembaga federal. Sementara beberapa perusahaan seperti AlixPartners dan Alvarez & Marsal dipuji karena keterlibatan mereka dalam perputaran perusahaan, Putnam Associates, sebuah perusahaan dengan sekitar 150 karyawan, berfokus pada sektor perawatan kesehatan dan bioteknologi.

Analisa data 2019 Kantor Sertifikasi Tenaga Kerja Asing AS untuk pekerja asing permanen dan sementara untuk mengetahui berapa banyak konsultan kecil dan menengah menggaji karyawan, mulai dari jabatan tingkat pemula hingga peran eksekutif. Data gaji didasarkan pada pekerjaan di AS.

Daftar 12 perusahaan konsultan kecil dan menengah mengajukan 230 visa pada tahun 2019, khusus untuk peran yang terkait dengan konsultasi manajemen dan kepemimpinan senior. Kisaran gaji yang tercermin di bawah ini berasal dari berbagai catatan untuk pekerjaan yang sama. Bonus kinerja, bonus penandatanganan, dan kompensasi selain gaji pokok tidak termasuk dalam data.

Perlu juga dicatat bahwa ini didasarkan pada data gaji untuk pekerja AS kelahiran asing dan oleh karena itu bukan daftar lengkap kompensasi untuk setiap pekerjaan di perusahaan.

Berikut adalah berapa banyak 12 perusahaan konsultan membayar karyawan mereka, menurut data visa.

Kearney

Kearney awalnya adalah bagian dari McKinsey & Co. sebelum berpisah dan menjadi perusahaannya sendiri pada tahun 1937. Kearney telah membangun reputasi sebagai salah satu firma konsultan operasi terbaik. Perusahaan mengajukan 14 visa pada 2019. Kearney tidak segera menanggapi permintaan komentar. 

  • Analis bisnis: $69,722
  • Analis bisnis Senior : $89,898
  • Analis: $77,251
  • Analis Senior: $97,906
  • Rekan analitik dan manajer analitik: $139,235
  • Associate: $147,597 
  • Director: $147,597
  • Manager: $147,597 (termasuk senior sourcing manager)
  • Principal: $165,106 sampai $235,000

AlixPartners

AlixPartners adalah firma penasihat global yang dikenal membantu perusahaan yang sedang berjuang keluar dari krisis bisnis dan mengelola perputaran perusahaan. Pada 2019, perusahaan mengajukan 19 visa. AlixPartners tidak segera menanggapi permintaan komentar.

  • Konsultan: $80,000 (termasuk konsultan yang mengkhususkan diri dalam pengembangan usaha)
  • Direktur: $227,600
  • Vice president, FAS: $120,000 sampai $160,000 (termasuk wakil presiden dalam peningkatan perusahaan, keterlibatan perusahaan, dan perubahan haluan serta restrukturisasi) 
  • Wakil Presiden senior: $186,280

Alvarez & Marsal

Dikenal dengan proyek perubahan haluan perusahaan, Alvarez & Marsal mempekerjakan lebih dari 4.000 pekerja dan telah bekerja dengan klien termasuk Lehman Brothers, Tribune Co., dan Target, menurut Management Consulted, platform sumber daya karier online untuk pencari kerja dalam bidang konsultasi. Perusahaan mengajukan lima visa pada 2019. A&M tidak segera menanggapi permintaan komentar. 

  • Associate: $65,000 sampai $90,000 (termasuk rekan yang memiliki spesialisasi dalam perawatan kesehatan dan pajak)
  • Senior associate: $90,000
  • Manager: $140,000
  • Director: $120,000

Analysis Group

Analysis Group adalah salah satu perusahaan konsultan terbesar yang berspesialisasi dalam analisis ekonomi dan keuangan, menurut situs karier Glassdoor. Perusahaan memiliki lebih dari 1.000 karyawan dan mengajukan 11 visa pada tahun 2019. Sebagian besar staf di firma juga memiliki gelar sarjana hukum, akuntansi, keuangan, dan bisnis. Analysis Group tidak segera menanggapi permintaan komentar.

  • Analis Senior: $92,477 sampai $110,000 
  • Associate: $150,000 sampai $185,000 
  • Senior associate: $165,000 sampai $195,000 

Booz Allen Hamilton

Booz Allen Hamilton adalah perusahaan konsultan yang berfokus pada pemerintah, dan perusahaan sedang dalam mode pertumbuhan. Konsultan menambahkan 208 orang dalam tiga bulan yang berakhir pada 30 Juni dan meningkatkan jumlah kepalanya sekitar 1.000 selama setahun terakhir. Pada 2019, perusahaan mengajukan total 26 visa. Booz Allen Hamilton tidak segera menanggapi permintaan komentar.

  • Lead associate: $123,317 sampai $189,567
  • Analis bisnis senior: $105,394 sampai $140,000
  • Pimpinan manajer proyek teknis: $138,300 sampai $207,500
  • Konsultan manajemen: $118,100 sampai $177,200 

Cornerstone Research

Menurut Konsultasi Manajemen, Cornerstone Research memiliki empat bidang keahlian utama: konsultasi untuk firma hukum dan pengacara, analisis keuangan, menemukan saksi ahli, dan persiapan untuk persidangan dan deposisi. Perusahaan ini terkenal dengan keahliannya dalam proses litigasi. Cornerstone Research mengajukan visa 2o pada 2019, dan perusahaan tidak segera menanggapi permintaan komentar.

  • Analis: $80,000 sampai $90,000 
  • Research associate: $120,000 sampai $140,000
  • Associate: $178,333 sampai $216,667 
  • Manager: $195,000 sampai $235,000 
  • Principal: $235,000 sampai $258,333

Sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

melpadiaLeave a comment

Rektor Perguruan Tinggi yang dibayar dengan gaji jutawan

Columbia University President Lee Bollinger

Sama seperti gaji eksekutif bisnis, kompensasi presiden universitas telah meningkat selama dekade terakhir.

The Chronicle memperbarui pelacak kompensasi eksekutif pada Juli 2020 untuk memasukkan data terbaru tentang gaji dari lembaga publik dan swasta. Data terbaru untuk gaji universitas negeri berasal dari tahun 2019, sedangkan data terbaru untuk gaji universitas swasta berasal dari tahun 2017.

Rektor dengan bayaran tertinggi dalam peringkat tersebut adalah mantan Rektor Universitas Bryant, Ronald K. Machtley. Dia mengundurkan diri musim panas lalu, tetapi dia menghasilkan $6.283.616 pada tahun 2017 – atau 50 kali lipat dari penghasilan rata-rata profesor di universitas.

Sebagian besar Rektor dengan bayaran tertinggi memimpin perguruan tinggi swasta, tetapi dua Rektor universitas negeri masuk 15 besar: Rektor Universitas Negeri Georgia Mark P. Becker dan mantan Rektor Universitas Auburn Steve Leath.

Beberapa Rektor perguruan tinggi dengan bayaran tertinggi telah mengundurkan diri dari jabatan mereka. Sepasang suami istri melakukannya karena skandal – mantan Rektor University of Southern California, CL Max Nikias, misalnya, keluar pada 2018 setelah 200 profesor menandatangani surat yang menuduhnya salah menangani tuduhan pelecehan seksual yang melibatkan mantan ginekolog kampus.

Kesenjangan antara penghasilan anggota fakultas dan Rektor juga meningkat. Posisi jalur masa jabatan telah menyusut karena profesor tambahan berupah rendah – yang biasanya bekerja tanpa tunjangan – meningkat di kampus, menurut American Association of University Professor.

“Tidak pernah ada perbedaan besar dalam pendidikan tinggi antara mereka yang dibayar paling tinggi dan mereka yang dibayar paling rendah,” William Tierney, profesor dan wakil direktur Pusat Pendidikan Tinggi Pullias di Universitas California Selatan, mengatakan kepada The Washington Post. “Apa yang dilakukan pendidikan tinggi adalah mencerminkan perilaku dunia korporat.”

Berikut adalah Rektor universitas dengan bayaran tertinggi dari perguruan tinggi swasta dan negeri di AS:

Ronald J. Daniels dari Universitas Johns Hopkins menghasilkan $1,734,651 pada tahun 2017

Johns Hopkins University President Ronald Daniels

Gaji pokok: $1.281.704

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 16: 1

Morton O. Schapiro dari Universitas Northwestern menghasilkan $1.788.821 pada tahun 2017.

seth meyers morton schapiro

Gaji pokok: $1.096.539

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 9: 1

Steven Leath dari Universitas Auburn menghasilkan $1,836,226 pada tahun 2019. Dia mengundurkan diri pada tahun yang sama.

Auburn

Gaji pokok: $324.399

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 4: 1

Mantan Rektor Universitas George Washington Steven Knapp menghasilkan $1.945.528 pada tahun 2017. Dia mengundurkan diri pada tahun yang sama.

steven knapp george washington university president

Gaji pokok: $728.187

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 11: 1

John L. Lahey dari Universitas Quinnipiac menghasilkan $2,045,417 pada 2017. Dia pensiun pada 2018.

Quinnipiac University

Gaji pokok: $1.060.000

Rasio total kompensasi terhadap rata-rata gaji profesor penuh: 16: 1

sumber: businessinsider.com

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

melpadiaLeave a comment

Yang Perlu Diketahui Tentang Jurusan Prelaw College

http://www.usnews.com

KESALAHAN UMUM di antara calon fakultas hukum adalah keyakinan bahwa mereka harus mengejar jurusan perguruan tinggi yang berhubungan dengan hukum, tetapi pakar penerimaan J.D. mengatakan tidak ada yang bisa lebih jauh dari kebenaran.

Jurusan prelaw tidak wajib untuk masuk ke sekolah hukum, para ahli menekankan, dan bahkan tidak tersedia di banyak institusi sarjana. Karena perguruan tinggi sering menahan diri untuk tidak menawarkan gelar profesional dan sebaliknya berfokus pada disiplin akademis tradisional seperti sejarah dan kimia, sekolah yang menawarkan jurusan prelaw merupakan pengecualian dari norma tersebut, menurut para ahli.

Jurusan Prelaw college dirancang untuk mempersiapkan calon pengacara untuk sekolah hukum, dan jurusan ini sering kali mencakup kombinasi eklektik dari kelas humaniora dan ilmu sosial mulai dari filsafat hingga ilmu politik. Kurikulum prelaw sarjana juga dapat mencakup seminar tentang bidang hukum tertentu seperti hukum konstitusional, dan dapat mencakup kelas tentang topik yang relevan dengan praktik hukum seperti retorika, kebijakan publik, psikologi, sosiologi, akuntansi atau ekonomi.

Meskipun bidang studi ini menyentuh banyak mata pelajaran yang mungkin menarik bagi calon pengacara, ada konsentrasi lain yang dapat memberikan dasar yang kuat untuk pendidikan hukum, kata para ahli, mencatat bahwa gelar sarjana di hampir semua bidang dapat mengatur panggung untuk sebuah sarjana hukum.

Salah satu alasan calon pengacara memiliki begitu banyak fleksibilitas ketika memilih apa yang mereka pelajari adalah karena sekolah hukum tidak mengharapkan siswa yang masuk memiliki pengetahuan konten yang spesifik, jelas pengacara Jeffrey Molinaro, mitra Fuerst Ittleman David & Joseph, firma hukum bisnis yang berbasis di Miami.

“Tidak ada kurikulum yang ditetapkan secara nyata, dan tidak ada basis pengetahuan nyata yang diujikan pada ujian masuk fakultas hukum,” tambah Molinaro mengacu pada Tes Masuk Sekolah Hukum atau LSAT. “Ini tes berbasis keterampilan.”

Pejabat penerimaan sekolah hukum saat ini dan sebelumnya mendorong calon mahasiswa hukum untuk mengambil kursus perguruan tinggi yang mereka anggap paling menarik, selama kelas tersebut menantang. Mereka menekankan bahwa tidak seperti sekolah kedokteran, yang akan mempertimbangkan pelamar hanya jika mereka telah menyelesaikan kelas prasyarat tertentu seperti kimia organik, sekolah hukum biasanya tidak menginstruksikan kandidat tentang program sarjana yang harus mereka ambil.

Christine Carr, konsultan penerimaan sekolah hukum dengan Accepted dan mantan direktur asosiasi penerimaan J.D. di Fakultas Hukum Universitas Boston, mengamati bahwa mahasiswa cenderung berprestasi baik ketika mereka fokus pada mata pelajaran yang mereka sukai.

“Pilihan jurusan tidak boleh dibuat semata-mata ‘karena akan terlihat bagus di aplikasi sekolah hukum dan menunjukkan bahwa saya tertarik’ – untuk itulah pernyataan pribadi itu,” tulisnya dalam email, menambahkan bahwa mahasiswa mungkin bergabung dengan perkumpulan prarelaw sekolah mereka terlepas dari jurusan mereka.

Anna Ivey, pendiri Ivey Consulting dan mantan dekan penerimaan Sekolah Hukum Universitas Chicago, mengatakan sekolah hukum tidak “memiliki preferensi khusus” untuk jurusan prapelawaan.

“Petugas penerimaan sebagian besar agnostik dalam hal pilihan jurusan dan memang mencoba menyusun kelas dengan berbagai latar belakang dan bidang keahlian yang berbeda,” tulis Ivey dalam email. “Dan dalam momen keterusterangan, mereka mungkin juga akan memberi tahu Anda bahwa mereka tidak menganggap jurusan pra-hukum sama dengan apa yang Anda lakukan di sekolah hukum, dan lebih baik menunggu sampai Anda masuk ke sekolah hukum untuk belajar hukum.”

Beberapa anggota fakultas sekolah hukum mencegah calon pengacara untuk mengejar jurusan prapelawaan.

“Jurusan prelaw tidak memberikan keterampilan materi pelajaran tertentu, dan karena itu mungkin merupakan kesempatan yang sia-sia,” tulis Nora V. Demleitner, Profesor Hukum Roy L. Steinheimer, Jr. di Washington dan Lee University School of Law di Virginia, di email. “Lagi pula, dalam praktik hukum saat ini, pengacara sering kali mendapat manfaat dari pengetahuan materi pelajaran, seperti yang diperoleh dalam ilmu data, kesehatan, seni, forensik, tergantung pada bidang praktiknya. Mengapa membatasi eksposur dan minat Anda hanya pada hukum?”

David Jacoby, seorang asisten profesor hukum di Fordham University School of Law di New York City dan seorang partner di firma hukum korporat Culhane Meadows, mencatat bahwa perguruan tinggi mungkin merupakan kesempatan terakhir pengacara di masa depan untuk mempelajari subjek selain hukum.

Ada juga risiko bahwa seseorang yang memulai kuliah sebagai prelaw major mungkin kemudian mengetahui bahwa dia tidak ingin menjadi pengacara, tambah Jacoby. Dia memperingatkan agar tidak secara eksklusif mengambil kelas terkait hukum. “Anda semacam mempersempit pilihan Anda sampai batas tertentu pada saat itu.”

Victoria Turner Turco, pendiri dan presiden dari Turner Educational Advising, menyarankan bahwa tidak semua program praperadilan setara. Calon pengacara harus menghindari jurusan prelaw yang berorientasi pada kejuruan dan fokus secara teknis yang dirancang untuk melatih paralegal.

Jika seseorang benar-benar memilih gelar prelaw, itu haruslah gelar seni liberal tradisional yang akan menumbuhkan kebiasaan intelektual yang diperlukan untuk praktik hukum, kata Turco, yang mengelola program prelaw dan pengembangan profesional di Universitas Georgetown di District of Columbia selama lebih dari sebuah dekade.

Data penerimaan mahasiswa baru yang dikumpulkan dan dilaporkan oleh Dewan Penerimaan Mahasiswa Fakultas Hukum mengungkapkan bahwa pada tahun ajaran 2019-2020, calon mahasiswa fakultas hukum jurusan prelaw dan bidang terkait seperti hukum, ilmu politik dan ilmu hukum rata-rata tidak mendapatkan nilai LSAT tertinggi. juga tidak memiliki tingkat penerimaan sekolah hukum tertinggi di antara jurusan.

Kellye Testy, presiden dan CEO LSAC, mengatakan bahwa dia mengambil pandangan “cukup netral” tentang jurusan prelaw karena pendapatnya adalah bahwa calon pengacara bisa mendapatkan keuntungan dari program sarjana ketat yang diajarkan oleh fakultas yang sangat baik.

“Tidak peduli apa yang diajarkan seseorang, Anda akan belajar lebih banyak dari guru yang hebat. Tidak masalah subjeknya.”

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

melpadiaLeave a comment

5 Tren Pendidikan yang Harus Diperhatikan di Tahun 2020

hospitalityinsights.ehl.edu

Masyarakat dan dunia profesional terus berkembang dan berubah seiring dengan perkembangan teknologi. Hal ini memiliki dampak yang luar biasa pada bidang pendidikan, yang menyebabkan sejumlah tren yang berkembang di dunia pendidikan. Agar pendidik dapat melibatkan siswanya dengan benar, mereka harus tetap mengikuti perubahan terbaru dan faktor utama yang memengaruhi pembelajaran di kelas. Pemahaman mereka tentang tren ini dapat membantu mereka menciptakan lingkungan belajar yang lebih efektif.

Saat guru mempersiapkan diri untuk menerapkan perkembangan pendidikan terbaru ini, berikut adalah lima tren terpenting yang harus dikenali.

  1. Tren teknologi dalam proses belajar mengajar Ledakan teknologi selama dua dekade terakhir tidak meninggalkan sektor pendidikan. Komputer dan internet telah mengubah cara siswa tidak hanya dapat mengakses informasi tetapi bahkan kelas itu sendiri. Pada musim gugur 2017, ada lebih dari 6,5 juta siswa yang terdaftar dalam beberapa kesempatan pembelajaran jarak jauh di lembaga pasca-sekolah menengah pemberi gelar.

Pertumbuhan kapabilitas teknologi berarti berbagai media dan perangkat pendukung pembelajaran kini hadir untuk membantu siswa menerima pendidikan berkualitas tinggi melalui Internet.

Tren ini menghadirkan sejumlah keuntungan dan kerugian bagi guru dan institusi yang ingin terus menawarkan kepada siswanya pendidikan ketat yang mereka butuhkan untuk berkembang.

Teknologi, misalnya, mungkin tidak mendorong siswa untuk mempelajari soft skill. Mereka mungkin tidak memiliki peluang bawaan untuk terlibat dengan sesama siswa, seperti yang mungkin mereka lakukan di ruang kelas bergaya tradisional. Misalnya, peluang untuk kepemimpinan dalam proyek kelompok tidak akan terjadi secara natural seperti dulu.

Platform online juga dapat memaksa guru untuk mengubah cara mereka mengajar. Mereka mungkin merasa sulit untuk mengubah cara mereka mendekati rencana pembelajaran untuk memastikan bahwa siswa tetap terlibat meskipun mereka tidak dapat melihat instruktur secara langsung.

Untungnya, munculnya kelas online dan instruksi yang diinfuskan oleh teknologi juga menawarkan banyak kesempatan bagi instruktur dan institusi mereka. Banyak guru segera menyadari fleksibilitas yang lebih besar yang dapat mereka tawarkan dalam jadwal belajar mereka. Platform ini mungkin menawarkan kesempatan bagi siswa untuk menonton perkuliahan secara langsung atau versi rekaman.

Sifat online dari kursus-kursus ini juga dapat meningkatkan kemampuan guru untuk menawarkan wadah gaya belajar yang berbeda. Siswa tingkat lanjut dapat menerima sumber belajar tambahan dan tantangan untuk mendorong mereka mempelajari lebih dalam materi tanpa mengganggu alur siswa lainnya.

Sistem pengelolaan pembelajaran juga dapat memudahkan guru untuk melacak kemajuan siswanya selama kursus. Mereka dapat melihat bagaimana siswanya terlibat di kelas secara live dan melalui rekaman, oleh karena itu, mereka memiliki sistem pelacakan yang lebih efisien yang memungkinkan mereka memberikan pembinaan yang lebih tepat waktu sesuai kebutuhan.

2. Pelatihan soft skill: tren utama dalam pendidikan tinggi

Menurut laporan Future of Jobs, beberapa keterampilan terpenting di tempat kerja termasuk berpikir kritis, pemecahan masalah, manajemen sumber daya manusia, dan kreativitas. Pengusaha ingin melihat profesional baru yang memahami cara membuat keputusan sulit dan menunjukkan kemampuan kepemimpinan mereka.

Dalam upaya mempersiapkan siswa untuk karir masa depan mereka, sekolah harus memiliki pelatihan untuk membantu siswa mengasuh dan tumbuh di bidang keterampilan ini.

Lembaga yang menemukan formula berkualitas untuk mendorong pengembangan keterampilan ini akan menemukan bahwa tren ini menawarkan sejumlah peluang untuk berkembang. Secara khusus, lembaga-lembaga ini akan menemukan keunggulan kompetitif dalam pendidikan tinggi. Siswa mereka akan lebih mudah dipekerjakan, yang akan meningkatkan tingkat keberhasilan alumni mereka, menciptakan lingkaran yang baik karena siswa masa depan mencari sekolah dengan tingkat keberhasilan alumni yang tinggi.

  1. Tren Pelajar: Rentang Perhatian Menurun
    Seiring dengan berkembangnya teknologi, rentang perhatian juga telah berubah untuk siswa. Sebuah studi yang dilakukan oleh Microsoft melihat rentang perhatian secara keseluruhan antara tahun 2000, yang merupakan awal dari revolusi seluler, dan 2015. Mereka menemukan bahwa rentang perhatian menurun luar biasa 4 detik – dari 12 detik menjadi 8. Penurunan ini sebagian besar telah terjadi disalahkan pada sifat teknologi dan stimulasi konstan yang ditawarkannya kepada pemirsa.

Perubahan rentang perhatian juga dapat digunakan sebagai cara terbaik untuk membedakan antara generasi yang berbeda. Milenial, misalnya, yang sebagian besar tumbuh dengan teknologi di ujung jari mereka, memiliki karakteristik berbeda dari Gen X dan Boomer yang datang sebelum mereka.

Terutama, Milenial melaporkan bahwa ketika konten sangat menarik, mereka berpotensi untuk memperhatikan waktu yang lebih lama daripada generasi sebelumnya. Namun, jika konten tersebut tidak menarik perhatian mereka, mereka menjadi orang pertama yang mengabaikan pembicara.

Untuk menjaga perhatian para Milenial, konten yang disajikan kepada mereka harus memiliki visual dan dialog yang sangat baik serta alur cerita yang menarik yang akan menarik perhatian mereka. Kelompok yang lebih muda ini lebih peduli pada narasi dan sifat visual dari konten yang menarik minat mereka daripada kelompok usia lainnya.

Perbedaan perhatian ini juga terlihat pada perilaku generasi Milenial dibandingkan kelompok usia lainnya. Di antara orang dewasa muda, 77 persen melaporkan bahwa mereka akan menelpon jika tidak ada hal lain yang dapat menarik perhatian mereka. Namun, bagi mereka yang berusia di atas 65 tahun, hanya 10 persen yang melaporkan hal yang sama.

Perubahan tren perhatian ini juga berdampak besar pada bagaimana instruktur menyesuaikan kelas mereka dan membuat siswa tetap terlibat dengan materi. Guru perlu menemukan cara untuk merancang kelas yang akan menarik perhatian siswanya, banyak di antaranya akan termasuk dalam generasi Milenial ini, dan menyesuaikan metode dan kecepatan penyampaian kursus. Desain kursus mereka perlu mengingat pentingnya narasi dan visual yang kuat.

Namun, jangan lupa bahwa ketika siswa memiliki materi di depannya yang sangat visual dan menarik, mereka memiliki potensi yang sangat baik untuk diperhatikan. Siswa modern ini ingin ditantang, dan mereka menghargai interaksi. Bagi guru yang mempelajari cara terlibat dengan siswa, mereka dapat memberikan peluang bermanfaat untuk pertumbuhan kelas.

  1. Memfasilitasi Pembelajaran versus Pengajaran
    Seiring perkembangan teknologi, hal itu juga mengubah cara guru berhubungan dengan siswa dan ruang kelas mereka. Dengan banyak informasi di ujung jari mereka, siswa saat ini memiliki alat yang mereka butuhkan untuk mengungkap sejumlah besar fakta dan pengetahuan secara mandiri. Dalam lingkungan ini, banyak siswa kurang menghargai metode pengiriman top-down. Sebaliknya, guru sekarang lebih berfungsi sebagai fasilitatif. Pekerjaan mereka perlahan-lahan berkembang menjadi posisi di mana mereka membantu siswa memahami bagaimana belajar, mencintai belajar, dan bagaimana mengungkapkan dan memahami informasi yang mereka temukan.

Hal ini dapat menghadirkan beberapa tantangan bagi para guru, yang harus mengerjakan soft skill kepemimpinan dan pemecahan masalah mereka sendiri. Mereka harus belajar bagaimana mendorong percakapan dan menciptakan lingkungan yang menghargai kerja tim.

Guru terbaik adalah mereka yang dapat membantu siswa memiliki pembelajaran mereka.

Saat guru menjadi lebih terlibat dalam proses belajar siswa, mereka juga akan berada dalam posisi untuk menerima umpan balik langsung tentang keefektifan pengajaran mereka. Kemampuan mereka memfasilitasi keterampilan di kelas akan menjadi jelas dengan cepat saat kelas mempelajari materi.

Guru yang ingin lebih fokus pada pengembangan siswa daripada hanya menyampaikan pengetahuan akan menemukan model baru ini yang sangat bermanfaat.

  1. Tren belajar Seumur Hidup
    Setiap revolusi industri telah mengubah sifat pekerjaan dengan cara yang luar biasa. Revolusi Industri ke-4 saat ini dapat memengaruhi 50 persen pekerjaan yang luar biasa karena kemajuan teknologi yang luar biasa mengarah pada perubahan cara orang melakukan pekerjaan mereka. Profesional yang ingin tetap kompetitif di lingkungannya perlu terus mengasah keterampilannya. Mereka tidak dapat berasumsi bahwa pendidikan yang mereka peroleh di paruh pertama karir profesional mereka akan menjadi semua yang mereka butuhkan selama sisa kehidupan kerja mereka.

Sebaliknya, mendapatkan gelar harus diikuti dengan pembelajaran yang berkelanjutan. Ini membutuhkan institusi untuk menciptakan pola pikir pengembangan diri pada siswa mereka serta fakultas dan staf mereka. Ruang kelas harus meninggalkan kesempatan untuk mengajarkan keterampilan belajar mandiri sehingga siswa dapat terus belajar dan terlibat dalam bidang pilihannya.

Sekolah yang mempelajari cara menguasai keterampilan ini, bagaimanapun, memiliki kesempatan untuk tetap terhubung dengan alumninya sepanjang karir mereka. Mereka dapat menawarkan kursus pembelajaran berkelanjutan yang akan membuat mantan siswa mereka tetap terlibat dengan perkembangan baru di bidang mereka, dan memastikan bahwa mereka terus kembali ke sekolah untuk mendapatkan dukungan dan pendidikan yang mereka butuhkan.

Hal ini menawarkan kesempatan bagi sekolah untuk tumbuh saat mereka membuat program baru dan kesempatan belajar orang dewasa untuk membantu alumni mereka berkembang dalam ruang profesional yang berubah.

Saat teknologi mengubah masyarakat, hal itu juga berdampak dramatis pada cara orang menghasilkan dan mempersiapkan karier profesional mereka. Lembaga-lembaga yang belajar bagaimana tetap berada di atas perubahan ini akan memposisikan diri untuk tumbuh dan sukses. Pertimbangkan bagaimana tren ini dapat memengaruhi pendidikan dan apa artinya bagi lembaga pendidikan tinggi di masa mendatang.

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

melpadiaLeave a comment

Terapi Digital:Tren pasar DTx dan Perusahaan Teratas

Digital Therapeutics_4X3
businessinsider.com

Kelas baru pengobatan – terapi digital (DTx) – telah muncul, menawarkan cara baru untuk mengobati jumlah pasien yang membengkak dengan penyakit kronis dan menekan biaya terkait.

Apa itu Digital Therapeutics (DTx)?

Terapi digital memberikan terapi berbasis bukti melalui perangkat lunak – seringkali dalam bentuk aplikasi kesehatan seluler yang dihadapi konsumen – yang menggantikan atau melengkapi pengobatan penyakit yang ada. Mereka menyimpang dari pasar kesehatan digital yang lebih luas karena mereka harus disetujui oleh badan pengatur – dan menampilkan bukti konsep merupakan inti dari model mereka.

Vendor DTx memanfaatkan teknologi mereka untuk mengobati kondisi kronis, yang menghabiskan sebagian besar pengeluaran perawatan kesehatan AS: Business Insider Intelligence memperkirakan bahwa AS mengeluarkan hingga $ 3,3 triliun untuk penyakit kronis pada tahun 2018. Lonjakan prevalensi kondisi kronis dikombinasikan dengan Label harga tinggi mereka mendorong pertumbuhan pesat di pasar DTx global, yang siap untuk berkembang 21% setiap tahun hingga mencapai hampir $ 9 miliar pada tahun 2025.

Perubahan besar yang dipicu oleh munculnya obat-obatan digital mengancam untuk membentuk kembali seluruh rantai nilai perawatan kesehatan. Karena obat berinteraksi dengan hampir setiap pemangku kepentingan perawatan kesehatan, solusi DTx memimpin berbagai pemain untuk memberikan ruang bagi solusi digital: Manajer manfaat farmasi (PBM) membuat log untuk DTx seperti halnya obat, perusahaan asuransi menghubungkan anggotanya dengan solusi digital dalam upaya untuk mengurangi pengeluaran, dan perusahaan farmasi dan teknologi medis yang sudah mengakar mengikatkan diri dengan vendor DTx untuk masuk ke aliran pendapatan baru.

Mereka yang memilih untuk tidak ikut-ikutan DTx mungkin kehilangan peluang besar – dan kami pikir pembuat obat yang lamban dan pembuat perangkat medis yang tidak melompat pada kesempatan untuk terhubung dengan penyedia DTx dapat menempatkan diri mereka pada risiko kehilangan pangsa pasar kepada pesaing baru.

Dalam laporan ini, Business Insider Intelligence akan mengeksplorasi pengemudi yang menyalakan api di bawah pasar DTx, mengidentifikasi pelaku pasar DTx terkemuka, dan mengungkap berbagai cara vendor menjangkau audiens yang dituju. Kami juga akan menilai peluang dan risiko yang ditimbulkan oleh perusahaan DTx dan produknya kepada pembayar, perusahaan farmasi, dan perusahaan medtech. Akhirnya, kami akan memperkirakan apa yang kami harapkan untuk dilihat selanjutnya di ruang DTX dan menguraikan hambatan yang menahan perusahaan DTx kembali untuk membantu pemangku kepentingan menavigasi bidang kerumunan dan mengembangkan strategi untuk menangkap sepotong kue DTx.

Perusahaan & Startup Terapi Digital

Berikut adalah perusahaan dan startup terapi digital yang disebutkan dalam laporan ini:23andMe, 2morrow, Inc., Advocate Health Care, Akili Interactive, Apple, Aptar Pharma, Aurora Health Care, Bayer, Better Therapeutics, Big Health, Biofourmis, Blue Shield of California, Cambia Health Solutions, Cigna, Click Therapeutics, Cognoa, CVS Caremark, DarioHealth, Dexcom, Diabeto, Eli Lilly, ExpressScripts, Glooko, Happify Health, Health2Sync, Kaia Health, Lark Health, Livongo, MedRhythms, myStrength, mySugr, Noom, Novartis, Novo Nordisk, Omada Health, Omron, One Drop, Otsuka , Pear Therapeutics, Propeller Health, Proteus Digital Health, ResMed, Retrofit, Roche, Sanofi, Teva Pharmaceutical, Teladoc, UnitedHealth Group, Vida Health, Virta Health, Voluntis, Walgreens, Walmart, dan Welldoc.

Berikut adalah beberapa poin penting dari laporan tersebut:

  • Terapi digital mengguncang rantai nilai perawatan kesehatan: Pasar terapi digital diatur menjadi tiga kali lipat selama enam tahun ke depan, berkembang menjadi peluang $ 9 miliar – dan Business Insider Intelligence memperkirakan adopsi konsumen atas perawatan digital akan tumbuh lebih dari 10- lipat pada tahun 2023.
  • Pembayar harus menyimpan portofolio dengan terapi digital untuk menopang pengeluaran obat, mengekang bagian yang cukup besar dari biaya penyakit kronis, menjaga kesehatan pasien, dan merayu kontrak majikan.
    Perusahaan farmasi proaktif dan pembuat perangkat medis dapat mengambil keuntungan dari perkembangan DTx melalui kerja sama dengan vendor yang memberikan akses kepada pemegang saham lama ke tumpukan data waktu nyata serta kemungkinan untuk memperluas peluang pendapatan melalui mengkomersialkan produk dan program baru – tetapi obat lambat- dan pembuat perangkat berisiko mengucapkan selamat tinggal kepada konsumen yang memilih solusi digital.
  • Kami berharap untuk melihat aktivitas yang meningkat di ruang angkasa selama beberapa tahun ke depan, tetapi rintangan untuk pertumbuhan tetap ada, termasuk memenangkan hati para dokter dan konsumen serta penggantian biaya yang tidak seberapa dari Pusat Layanan Medicare dan Medicaid.

Secara lengkap, laporan tersebut:

  • Memberikan peta jalan menuju pasar terapi digital dan menjelaskan bagaimana perusahaan yang mengembangkan alternatif obat digital mengubah perawatan kesehatan.
  • Mengidentifikasi pemain kunci yang beroperasi di ruang tersebut.
  • Menjelajahi bagaimana terapi digital bermanfaat – dan mengancam – pemain yang sudah mengakar, seperti pembayar, perusahaan farmasi, dan pembuat perangkat medis.
  • Mempertimbangkan seperti apa masa depan terapi digital dan apa yang masih menghalangi perkembangannya.

Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Alamat Lengkap Kami

melpadiaLeave a comment