Email: info@konsultanpendidikan.com
Tag: Universitas Negeri Florida di Tallahassee
University of North Florida
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com
Program Gelar Ganda vs Jurusan Ganda — Cara Memilih
Gelar ganda berarti Anda belajar untuk gelar sarjana dan pascasarjana pada saat yang sama, seperti program 4 + 1 di bidang teknik, misalnya. (Program 4 + 1 juga bisa disebut program magister lima tahun, bergantung pada universitas atau perguruan tinggi.)
Ada banyak jenis program gelar ganda dan akselerasi, tetapi semuanya memiliki sedikit manfaat. Dengan jenis program gelar ini, Anda dapat:
- Selesaikan kursus sarjana dan pascasarjana dalam waktu yang lebih singkat
- Hemat uang untuk biaya sekolah, perumahan, dan buku dengan menyelesaikan sekolah lebih cepat
- Berspesialisasi dalam satu atau lebih bidang studi sehingga Anda dapat melamar pekerjaan lebih cepat
Gelar ganda berbeda dari jurusan ganda, yang merupakan kemampuan untuk mengkhususkan diri dalam dua bidang studi dalam gelar sarjana Anda. Dengan jurusan ganda, Anda mempelajari dua mata pelajaran, tetapi lulus hanya dengan satu gelar – misalnya, jurusan ganda berarti seorang siswa belajar untuk gelar sarjana dalam ilmu komputer dan matematika.
Sementara gelar ganda atau gelar akselerasi mungkin sangat cocok untuk beberapa siswa, siswa lain mungkin merasa bahwa jurusan ganda adalah pilihan yang lebih baik. Mari kita lihat apa yang sebenarnya diperlukan oleh gelar ganda, dan bagaimana memutuskan apakah jenis program gelar akselerasi ini tepat untuk Anda.
Apa Itu Gelar Ganda?
Seperti yang kami sebutkan, gelar ganda atau gelar akselerasi adalah program yang memungkinkan Anda menyelesaikan gelar sarjana dan magister dalam waktu yang lebih singkat daripada jalur tradisional – biasanya lima tahun, bukan enam atau tujuh tahun.
Misalnya, University of Kansas menawarkan program sarjana hukum akselerasi yang memungkinkan mahasiswa memperoleh gelar sarjana dan pascasarjana hukum hanya dalam enam tahun, menghemat biaya kuliah selama setahun penuh dan biaya lainnya.
Gelar ganda juga memberi siswa kesempatan untuk menyelesaikan beberapa gelar lanjutan di bidang studi mereka melalui kursus intensif.
Misalkan Anda adalah seorang mahasiswa yang tertarik dengan farmakologi. Anda bisa mendapatkan gelar doktor ganda farmasi dan doktor filsafat, atau doktor ganda farmasi dan master sains di University of the Pacific. Program gelar ganda ini menghemat waktu dan uang bagi siswa yang ingin memiliki kesempatan dalam penelitian, akademisi, dan praktik klinis.
Banyak sekolah sekarang menawarkan gelar ganda dan gelar akselerasi dalam berbagai mata pelajaran, seperti bahasa Inggris, keperawatan, bisnis, dan kedokteran. Jika Anda sudah tahu bahwa Anda menginginkan gelar yang lebih tinggi dalam mata pelajaran tertentu, pastikan untuk mencari tahu apa yang ditawarkan sekolah Anda.
Bagaimana Gelar Ganda Menghemat Uang?
Kita semua tahu perguruan tinggi itu mahal – ada biaya kuliah, perumahan, makanan, buku, transportasi, dan banyak lagi yang ditambahkan ke tagihan Anda. Dan karena banyak biaya cenderung meningkat dari waktu ke waktu, setiap tahun yang Anda habiskan di sekolah berarti lebih banyak biaya untuk Anda dan keluarga. Mendapatkan gelar Anda sekaligus, dalam waktu yang lebih singkat, adalah cara terbaik untuk menghemat uang.
University of Mississippi menawarkan gelar hukum akselerasi yang diselesaikan siswa dalam enam tahun – tiga di sarjana, tiga di sekolah hukum. Satu jam kredit sarjana berharga $1,041.25 untuk bukan penduduk (mereka yang tidak tinggal di Mississippi). Gelar sarjana membutuhkan minimal 120 jam kredit, yang akan menelan biaya $124,950 non-residen, diikuti oleh tiga tahun sekolah hukum. Namun, dengan program akselerasi, tahun senior terdiri dari 33 jam kredit yang diterapkan pada tahun pertama sekolah hukum. Ini dapat menghemat sekitar $34,361.25 siswa untuk biaya sekolah saja, belum lagi satu tahun tambahan perumahan, makanan, transportasi, dan buku.
Ingatlah bahwa mengejar gelar ganda atau akselerasi menghemat uang dari waktu ke waktu, dan tidak harus di muka. Misalnya, jika seorang siswa tertarik pada Magister Ilmu Komputer di Florida International University, mereka dapat mendaftar ke program akselerasi dan menyelesaikan gelar sarjana dan magister sekaligus. Namun, jika mereka tidak dapat membuat komitmen untuk membayar kedua gelar dalam program akselerasi, mungkin akan lebih hemat biaya bagi siswa ini untuk menyelesaikan gelar lebih lambat, dengan kecepatan tradisional. Saat melihat biaya program gelar ganda, nilai dan keterjangkauan akan tergantung pada keadaan keuangan khusus Anda.
Apakah Gelar Ganda Tepat untuk Saya?
Bagi banyak siswa, gelar ganda atau gelar akselerasi menawarkan kesempatan untuk menghemat uang dan waktu sambil memulai karir mereka. Tetapi beberapa siswa belum siap untuk mengejar gelar yang lebih tinggi.
Jika Anda tidak yakin, tanyakan pada diri Anda beberapa pertanyaan:
- Apakah saya memerlukan gelar yang lebih tinggi untuk memulai karir saya?
- Dapatkah saya berkomitmen untuk bersekolah selama lima atau enam tahun sekarang?
- Apakah saya ingin mempelajari beberapa mata pelajaran di perguruan tinggi daripada langsung mengkhususkan diri?
- Apakah penting bagi saya untuk menghemat waktu untuk mendapatkan gelar saya?
Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dapat membantu memandu Anda saat Anda mempertimbangkan gelar ganda, gelar akselerasi, atau jurusan ganda. Setiap siswa berbeda, dan cara terbaik untuk menentukan jalur ideal Anda adalah berbicara dengan seorang pembimbing.
Tidak peduli jalan mana yang Anda pilih, kuliah adalah saat yang menyenangkan untuk belajar lebih banyak tentang diri Anda dan mulai memikirkan tentang karier Anda. Ada banyak cara untuk memulai, tetapi cara terbaik adalah yang tepat untuk Anda dan keluarga.
Sumber: shorelight.com
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com
Beberapa Perguruan Tinggi Berencana Mendatangkan Lebih Banyak Siswa di Musim Semi
Itu adalah semester musim gugur yang sulit bagi banyak perguruan tinggi dan universitas Amerika, dengan pendaftaran yang menurun, kelas dan acara olahraga yang dibatalkan, kelelahan Zoom yang meluas dan cukup banyak siswa yang terinfeksi virus corona di seluruh negeri untuk mengisi tiga setengah Rose Bowl.
Tetapi banyak pejabat universitas mengatakan bahwa pelajaran dari musim gugur akan memungkinkan mereka melakukan sesuatu yang oleh banyak ahli dianggap tidak terpikirkan beberapa bulan lalu: membawa lebih banyak siswa kembali ke kampus pada bulan Januari dan Februari, ketika kelas dilanjutkan untuk musim semi.
University of California, San Diego, misalnya, memberi ruang bagi lebih dari 11.000 siswa di perumahan kampus – sekitar 1.000 lebih banyak daripada yang ditampung di musim gugur. University of Florida berencana untuk menawarkan lebih banyak kelas tatap muka daripada sebelum pandemi. Dan Universitas Princeton, yang hanya memperbolehkan beberapa ratus mahasiswa tinggal di kampus semester lalu, telah menawarkan ruang bagi ribuan mahasiswa sarjana.
Tekad untuk membawa kembali lebih banyak siswa, bahkan ketika pandemi melonjak di banyak negara bagian, sebagian mencerminkan keharusan finansial untuk memiliki lebih banyak siswa yang membayar kamar dan pondokan, serta keinginan untuk memberikan sesuatu yang menyerupai pengalaman kuliah.
Tetapi ada juga kepercayaan yang muncul di antara setidaknya beberapa administrator perguruan tinggi bahwa mereka telah belajar banyak tentang mengelola pandemi di kampus mereka. Uji secara agresif. Hubungi jejak dengan tekun. Pertahankan aturan topeng dan jarak sosial. Dan jangan meremehkan kesediaan siswa untuk mematuhi batasan.
“Yang membuat saya optimis adalah kami terjangkit virus di komunitas kami, dan setiap kali kami melakukannya, kami dapat menghentikan penularan hingga mati,” kata David Greene, presiden Colby College di Maine, yang membawa kembali seluruh mahasiswanya pada musim gugur. menggunakan langkah-langkah kesehatan agresif, dan berencana untuk melakukan hal yang sama lagi semester depan.
Para ahli mengatakan ujian utama apakah perguruan tinggi mempelajari pelajaran yang tepat akan datang pada Januari dan Februari, ketika siswa melakukan perjalanan kembali ke sekolah dari rumah.
“Penyakit ini sekarang jauh lebih luas daripada sebelumnya” pada musim gugur, kata Dr. Tom Frieden, yang menjalankan Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit selama Pemerintahan Obama dan sekarang presiden inisiatif kesehatan global untuk mencegah penyakit jantung dan epidemi. “Saat orang bepergian, virus menyebar.”
Sejak dimulainya pandemi, kampus telah mempertimbangkan manfaat finansial dan sosial dari bisnis seperti biasa dengan risiko mengerikan Covid-19. Orang muda secara statistik lebih kecil kemungkinannya daripada orang dewasa yang lebih tua untuk menjadi sakit parah atau meninggal karena infeksi, tetapi mereka telah mengubah kota perguruan tinggi menjadi hot spot Covid-19. Sekolah dan masyarakat di sekitar mereka juga tidak konsisten dalam menegakkan aturan kesehatan masyarakat.
Banyak institusi memilih untuk tidak membawa kembali lebih banyak siswa, sebaliknya berencana untuk berjongkok selama musim dingin karena infeksi meningkat dan negara menunggu vaksin. University of Michigan, yang mengalami musim gugur yang berat berusaha mempertahankan ribuan mahasiswanya di kampus, telah memberi tahu sebagian besar mahasiswanya untuk tinggal di rumah dan belajar dari jarak jauh pada semester depan. 23 kampus Universitas Negeri California telah menyimpulkan bahwa mengikuti kelas jarak jauh adalah pendekatan teraman untuk musim semi.
Tetapi sekolah lain, dan beberapa ahli, bertanya: Aman dibandingkan dengan apa?
“Mengembalikan siswa ke kampus untuk hidup di bawah pengawasan yang tidak sempurna dari administrator perguruan tinggi berisiko,” kata A. David Paltiel, profesor kebijakan dan manajemen kesehatan di Yale School of Public Health. “Tetapi meminta siswa tinggal di rumah untuk hidup di bawah pengawasan yang tidak sempurna dari orang tua dan keluarga mereka juga berisiko.”
Argumen itu sangat menarik bagi sekolah yang berhasil mengatasi infeksi yang relatif minimal, dan sekolah yang mengawasi dan belajar darinya. Universitas Cornell mengharapkan sekitar 19.500 siswa akan tinggal di atau sekitar kampus Ithaca, N.Y., semester depan, lebih dari 80 persen pendaftaran dan sekitar 1.500 lebih banyak siswa daripada yang berada di sana selama musim gugur.
Brown kira-kira akan tiga kali lipat, dan Harvard akan dua kali lipat, jumlah siswa di asrama kampus di tahun baru. Wheaton College di Norton, Mass., Akan menambah sekitar 100 siswa menjadi sekitar 1.200 siswa yang tinggal di kampus pada musim gugur. Ia juga berencana untuk membangun kembali program studi di luar negeri, menurut juru bicara sekolah.
Pilihan Editor
Mengapa Cover Vogue Membuat Gempar Atas Kamala Harris
Aula Kereta Moynihan: Sangat Memukau. Dan, Langkah Pertama.
Kata Sandi yang Hilang Mengunci Miliarder dari Kekayaan Bitcoin Mereka
Mahasiswa juga terbukti lebih berhati-hati daripada yang diperkirakan publik, kata administrator. Budaya persaudaraan, olahraga akbar, dan pesta besar tetap menjadi tantangan, tetapi di banyak sekolah, sebagian besar siswa melaporkan pelanggaran kesehatan.
“Saat ini dimulai, premisnya adalah bahwa siswa tidak akan dan tidak dapat berperilaku secara bertanggung jawab,” kata Michael Kotlikoff, rektor Universitas Cornell. “Saya pikir kami telah membuktikan bahwa tidak demikian.”
Banyak pejabat universitas mengatakan mereka juga semakin yakin bahwa virus tidak ditularkan di ruang kelas, di mana para profesor memberlakukan aturan memakai topeng dan menjaga jarak.
“Kami tidak memiliki satu kasus pun yang dapat kami telusuri ke ruang kelas,” kata Mike Haynie, wakil rektor untuk inisiatif dan inovasi strategis di Syracuse University. Itu terjadi dalam situasi kehidupan komunal dan dalam pertemuan yang berlangsung di luar kampus.
Pak Haynie mengutip sebuah penelitian terhadap 70.000 mahasiswa di Indiana University, yang menemukan bahwa semakin banyak kelas yang diambil seorang siswa secara langsung, semakin rendah kemungkinan siswa tersebut terinfeksi virus corona.
Sumber: nytimes.com
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com
The U Experience yang menjanjikan siswa sebuah’ bubble campus ‘ untuk ketiga kalinya
Lane Russell dan Adam Bragg berkata bahwa mereka dapat memperbaiki krisis pendidikan yang terjadi pada musim gugur. Mereka akan menawarkan penawar untuk menghadiri kelas dari jarak jauh dalam bayang-bayang pengalaman kuliah.
Ide mereka: kampus gelembung.
Pada bulan Agustus, mereka mengumumkan rencana untuk kampus di Hawaii dan Arkansas, yang akan diadakan di resor yang tampak mewah yang akan dibeli “The U Experience” untuk semester tersebut. Mereka akan “menguraikan” pengalaman kuliah dengan mengizinkan siswa dari berbagai perguruan tinggi untuk mengambil kursus mereka secara online dari hotel resor, dan memiliki kesempatan untuk makan, bersosialisasi, dan berinteraksi satu sama lain.
“Sesuatu seperti ini tidak pernah bisa dilakukan sebelumnya – terutama karena pemisahan pengalaman kuliah dari perguruan tinggi tidak pernah mungkin,” kata Bragg saat itu.
Tetapi program di Hawaii dan Arkansas dibatalkan hanya beberapa hari setelah laporan Business Insider. Kemudian pada bulan Agustus, Russell dan Bragg memberi tahu Business Insider bahwa program tersebut akan diadakan di Waterstone Resort & Marina di Boca Raton, Florida. Versi U Experience itu juga tidak terjadi. Sepanjang jalan, para kritikus mulai membandingkan The U Experience dengan acara lain yang sangat digemari dari milenial antik karismatik: Festival Fyre.
Sekarang Russell dan Bragg kembali, dan mereka menuju Texas.
Dari apa yang diklaim oleh para pendiri U Experience dan materi pemasaran mereka, wilayah Dallas mungkin merupakan tanah kontradiksi. Para pendiri membandingkan gelembung mereka yang akan datang dengan yang ada di National Basketball Association, meskipun situs webnya mengiklankan kenaikan di luar kampus. Setidaknya satu iklan mengklaim “tidak ada masker wajah!” akan dibutuhkan, sedangkan situs web perusahaan menjanjikan bahwa masker wajah akan disediakan. Dan kemudian ada gajah berdiri tong di dalam ruangan: Mahasiswa di tahun 2020 tidak dikenal karena kecintaan mereka pada pedoman, tetapi karena berpesta.
Untuk masuk ke dalam peluncuran kembali gelembung bulan Januari, Business Insider berbicara dengan CEO program, dua pelamar, seorang ahli epidemiologi, serta reporter New York Times Taylor Lorenz dan seorang YouTuber kritis.
Apakah akan meledak lagi?
Setelah 3 permulaan yang salah, saatnya untuk Texas
Ide untuk The U Experience dimulai ketika Harvard mengatakan itu akan bergeser ke pembelajaran jarak jauh untuk musim gugur, tetapi akan terus membebankan biaya kuliah penuh, Lane Russell mengatakan kepada Business Insider pada bulan Agustus.
“Itu benar-benar membuat kami berpikir tentang, ‘Apa hal yang ditawarkan perguruan tinggi, dan apa yang siswa dapatkan darinya?” Russell berkata kemudian. “Dan kami berpikir bahwa, bahkan jika sebuah perguruan tinggi mengumumkan sesuatu yang menunjukkan bahwa pengalaman tersebut sebenarnya bernilai $0, banyak siswa yang mungkin menghargainya jauh lebih tinggi dari itu.”
Russell, mantan juara lompat rangkap trek dan lapangan, belajar ekonomi sebelum bekerja sebagai analis di Goldman Sachs hingga September 2019. Bragg, lulusan 2016, mempelajari sejarah ekonomi. Dia adalah juara lompat galah di sana, dan LinkedIn-nya masih mencantumkan dia sebagai atlet profesional.
Tidak memiliki latar belakang perhotelan, pendidikan tinggi, atau perencanaan acara.
Russell dan Bragg membawa salah satu pendiri ketiga pada bulan September: Chris Cook, sendiri lulusan Princeton tahun 2017. Menurut Cook’s LinkedIn, dia sebelumnya bekerja sebagai manajer pemasaran untuk Hotel Connections, yang memasok teknologi untuk maskapai penerbangan yang mencari akomodasi untuk kru mereka, dan sebagai guru matematika di Florida.
Russell memberi tahu Business Insider bahwa rencana Florida didorong setelah dia dan Bragg berbicara dengan orang tua peserta. Dia mengatakan mereka tidak memiliki “persetujuan yang jelas” dari orang tua, beberapa di antaranya telah membuat rencana untuk musim gugur atau meminta anak-anak mereka menandatangani kontrak.
“Dalam hal mendorong program kembali ke musim semi, kami merasa itu memberi semua orang lebih banyak waktu untuk benar-benar memastikan semuanya sudah selesai,” kata Russell. Dia juga mengatakan mendorongnya kembali memungkinkan mereka untuk memperluas properti yang sedang dipertimbangkan, yang mengarah pada rencana saat ini untuk meledakkan gelembung baru di Texas.
Program ini sekarang akan berlangsung sedikit di utara Dallas di Tanglewood Resort. Siaran pers dari The U Experience mengklaim bahwa program tersebut telah membeli seluruh properti dengan 242 kamar dari 28 Januari hingga 18 April. Properti ini menawarkan tempat makan, pantai pribadi, dan lapangan golf.
“Kami merasa terhormat bahwa Tanglewood Resort akan memiliki kesempatan untuk berfungsi sebagai rumah perdana untuk The U Experience,” kata John Schwichtenberg, manajer umum resor, dalam siaran pers U Experience. “Kami berdedikasi untuk memberikan pengalaman terbaik kepada tamu kami, dan kami tahu bahwa The U Experience memiliki komitmen yang sama.”
Tanglewood Resorts tidak menanggapi permintaan berulang dari Insider untuk memberikan komentar lebih lanjut.
Keanggotaan mulai dari $8.700, dan paket makanan (wajib) mulai dari $1.200. Siswa dapat meningkatkan ke “pengalaman premium” dengan tambahan $1.800. Calon siswa akan bergabung dengan “komunitas gelembung” 150 orang di resor.
Program tersebut menolak untuk memberikan laporan apa pun kepada Business Insider tentang keuangan mereka. Russell mengatakan program itu terus didanai sendiri oleh para pendiri.
Sumber: businessinsider.com
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Email: info@konsultanpendidikan.com
‘Zoom di atas Roda’ Mengalami Lonjakan
Robot telepresence – pada dasarnya Zoom di atas roda – pertama kali muncul sekitar satu dekade lalu. Pengguna awal berkisar dari eksekutif bisnis yang melakukan “tur” ke pabrik hingga dokter melakukan putaran virtual dengan pasien hingga pelajar yang tinggal di rumah dengan penyakit kronis atau cacat.
Namun, sebagai akibat dari COVID-19, robot-robot ini telah melihat banyak minat baru dari orang-orang yang perlu menjaga jarak secara fisik, tetapi terhubung secara sosial.
“Sekarang tiba-tiba, Anda perlu berada di tempat lain, tetapi Anda tidak dapat secara fisik pergi ke sana,” kata Thuc Vu, CEO dan salah satu pendiri OhmniLabs, perusahaan Silicon Valley yang mengembangkan dan mencetak 3D robot Ohmni di fasilitas mereka. “Telepresence adalah hal terbaik berikutnya yang memungkinkan Anda melakukannya.” Kuartal ini, pendapatan OhmniLabs hampir lima kali lipat dari kuartal yang sama tahun lalu, menurut Vu.
Perusahaan robot telepresence lainnya juga telah melihat peningkatan dalam penjualan dan pertanyaan sejak awal pandemi. Penjualan Double Robotics, sebuah perusahaan yang berbasis di California dengan robot Double 3 terbaru, telah melonjak sejak Maret dan berlipat ganda sejak tahun lalu, menurut salah satu pendirinya, David Cann.
Pembuat robot telepresence lainnya, seperti Vecna’s VGo dan GoBe, anak perusahaan dari perusahaan Denmark, Blue Ocean Robotics yang membeli aset dari Fit Technologies yang sekarang sudah tidak berfungsi, juga melaporkan peningkatan permintaan.
Sementara rumah sakit dan bisnis menjadi salah satu pengguna telepresence terbesar, robot mendapatkan daya tarik dalam pendidikan. Sekolah dan universitas yang menawarkan pembelajaran hybrid telah mencari robot telepresence untuk menjembatani kesenjangan antara siswa dan guru yang hadir secara fisik di kelas dan mereka yang terhubung dari jarak jauh.
Dikendalikan dari jarak jauh, pengguna dapat menggerakkan robot di sekitar ruangan, memiringkan “leher” robot, dan melihat ke atas dan ke bawah ruangan dengan memutar layar. Mereka dapat menyalakan lampu jika mereka ingin berbicara dan memperbesar dan memperkecil untuk membaca font kecil dari kejauhan.
Mobilitas dan kemandirian semacam ini memiliki keunggulan dibandingkan Zoom statis, terutama dalam pengaturan dinamis seperti ruang kelas yang penuh dengan anak-anak yang sibuk.
Untuk meminimalkan risiko paparan COVID-19, Maggie Vo memutuskan untuk tidak mengizinkan putrinya yang berusia empat tahun, Thea, di rumah dari prasekolah di Boca Raton, Florida. Sebagai gantinya, dia mengirim robot telepresence di tempat Thea – sebuah Ohmni yang diinvestasikan oleh perusahaannya, Fuel Venture Capital.
Dengan bantuan ibunya untuk menavigasi mesin setinggi 4,8 kaki, Thea bergabung dalam waktu berkumpul dan bermitra dengan teman sekelasnya dalam kegiatan kerajinan tangan, melakukan kegiatan yang sama bersama-sama di rumah.
Pada awalnya, Vo menggunakan FaceTime untuk terhubung dengan kelas, tetapi dengan cepat menemukan bahwa dia bergantung pada guru untuk memegang dan memindahkan iPad. Sebagai pengendali robot, Thea dapat melihat-lihat ruangan, memperbesar dan memperkecil buku selama storytime, dan bersosialisasi dengan teman.
“Jadi intinya adalah memiliki pengalaman yang sama, seperti berada di sekolah,” kata Vo. “Jika dia hanya menonton kelasnya, saya rasa itu tidak membantu karena dengan seorang anak, jika Anda tidak berinteraksi, Anda tidak belajar.”
Satu-satunya robot di kelas, perangkat tersebut memicu kegembiraan pada awalnya, tetapi sekarang siswa lebih memperhatikan Thea daripada mesin, kata Jacqueline Westerfield, kepala Sekolah Persiapan Grandview tempat Thea bersekolah. Dan para guru tidak perlu mempermasalahkan perangkat.
“Kita semua telah belajar bahwa sangat sulit bagi guru dan siswa untuk mencoba mengelola perangkat dan pembelajaran pada saat yang sama, kecuali itu mulus,” kata Westerfield. “Dan ini benar-benar contoh yang bagus dari mulus karena memungkinkan pengalaman, tetapi tidak mengambil alih.”
Setelah sesi Thea selesai, robot kembali ke dok pengisian daya di ruang kelas, menghadap dinding untuk tujuan keamanan. Baterainya bertahan sekitar lima jam.
Dengan robot telepresence bersama siswa di kelas, guru cenderung memperlakukan siswa yang jauh seolah-olah mereka secara fisik ada di sana.
“Dibutuhkan banyak keterampilan sebagai seorang guru untuk memastikan bahwa Anda termasuk orang-orang di layar,” kata David Wicks, profesor dan ketua program kepemimpinan pendidikan digital di Seattle Pacific University. “Dan robot – mereka memiliki kehadiran sosial yang baik.” Robot membuat dirinya dikenal dengan mengubah posisinya sendiri jika mereka tidak dapat melihat atau mendengar. “Di Zoom, Anda agak dilupakan,” kata Wicks.
Guru juga mendapat manfaat dari mengajar melalui robot, terutama jika mereka perlu mengawasi aktivitas langsung.
Temple University membeli robot Double 3 untuk profesor Amy Caples, yang merawat ibunya yang berusia 98 tahun dan memiliki sistem imun yang terganggu. Tetapi kehadirannya adalah kuncinya: Di kelas pertunjukan medianya, dia mengajar siswa untuk bekerja di meja penyiar, menggunakan peralatan video, dan mengatur jepretan kamera. Siswa pertama kali bertemu robot itu dengan cekikikan, tetapi Caples dengan cepat mengambil perannya yang biasa.
“Saya dapat mengarahkan keseluruhan pertunjukan – melakukan hitung mundur, mengatur jepretan kamera, melatih siswa saya yang akan melakukan segmen mereka,” kata Caples kepada Business Insider. “Saya merasa 110% terhubung dengan siswa di studio.”
Biaya untuk robot ini bisa jadi mahal, terutama untuk anggaran sekolah dan universitas yang ketat. Di ujung yang lebih tinggi adalah GoBe, penerus yang lebih baik dari Beam Pro awal, dengan layar 21,5 inci, fitur zoom super, dan telepresence seperti aslinya yang berharga $11.095. Perusahaan akan menawarkan opsi leasing pada 2021, John Hurst, wakil presiden penjualan di GoBe Robots, mengatakan kepada Business Insider. Double 3, robot kompak yang dapat mendeteksi rintangan dengan sensor 3D dan memiliki kontrol ketinggian yang dapat disesuaikan, dijual seharga $3.999.
OhmniLabs melihat peluang untuk robot yang lebih hemat biaya dan merilis robot seberat 20 pon mereka pada tahun 2017, dengan harga $2.699 dan dibangun melalui proses manufaktur aditif, yang memungkinkan produksi dan penyesuaian cepat. Kubi, robot telepresence meja oleh Xandex Inc., dijual seharga $600 dolar.
Tetapi robot telepresence masih dalam proses, menurut Susan Herring, seorang profesor ilmu informasi di Indiana University Bloomington, yang mempelajari robot telepresence dan telah menggunakannya untuk mempresentasikan di konferensi karena disabilitasnya. Mengandalkan koneksi internet yang kuat agar robot dapat bekerja berarti percakapan dapat terputus ketika koneksi putus, katanya. Di masa lalu, dia kesulitan mendengar orang dan memiliki persepsi yang cukup mendalam tentang orang-orang di sekitarnya.
“Sulit untuk mengetahui seberapa dekat Anda dengan seseorang,” katanya. Dan itu bisa memiliki implikasi sosial. “Orang-orang salah mengartikan jenis tindakan robot tertentu sebagai tidak pantas tanpa memahami cara kerja teknologi,” kata Herring.
Kebanyakan robot telepresence tidak dapat menavigasi tangga atau membuka pintu sendiri. Tetapi meski hanya menggunakan robot memiliki kelemahan, katanya, itu harus dipertimbangkan kerugiannya karena tidak berpartisipasi sama sekali.
Langkah selanjutnya untuk robot ini adalah melengkapi mereka dengan lebih banyak fitur otonomi. OhmniLabs sedang mengembangkan sensor gerak ekstra untuk menavigasi rintangan dan lengan untuk menyalakan dan mematikan sakelar lampu – aset berharga dalam perawatan lansia, kata Vu.
GoBe sedang bekerja untuk menambahkan “mode penumpang” ke robot mereka yang akan memungkinkan beberapa pengguna jarak jauh untuk bergabung dengan pengemudi. “Anda dapat masuk ke pasien di rumah sakit dan dokter dapat mengajukan beberapa pertanyaan kepada pasien – dan salah satu siswa dapat berbicara dan mengajukan pertanyaan,” kata Hurst.
Teknologi baru selalu membutuhkan waktu untuk menyebar, tetapi pandemi COVID-19 dalam beberapa kasus mempercepat tingkat adopsi. “Kami mendapat keuntungan dari itu dalam hal kurva kemampuan beradaptasi,” kata Hurst. “Dan orang-orang melihat ini sebagai cara untuk, ‘Hei, bagaimana saya bisa membuat ini berhasil?’
Sumber: businessinsider.com
Ada hal yang ingin anda tanyakan? Jangan ragu, silahkan hubungi kami. Konsultasi dengan kami gratis.
Whatsapp : 0812 5998 5997
Line : accesseducation
Telegram : 0812 5998 5997
Email: info@konsultanpendidikan.com