Tag: Gaji teknologi Unicorn $81.000 hingga $322.000 di 12 Perusahaan rintisan terbesar

Elon Musk mengungkapkan bahwa dia mendorong untuk menjadikan OpenAI bagian dari Tesla

OpenAI telah membalas gugatan Elon Musk dengan email yang menyarankan bahwa kepala Tesla tidak hanya mendukung poros perusahaan ke model nirlaba – tetapi juga ingin perusahaannya sendiri menjadi “sapi perah.”

Dalam entri blog mengejutkan yang diposting oleh perusahaan kecerdasan buatan pada Selasa malam, OpenAI mengatakan Musk, yang membantu mendirikan OpenAI, “ingin perusahaan tersebut bergabung dengan Tesla atau menginginkan kendali penuh.”

Postingan blog tersebut merupakan tanggapan terhadap gugatan Musk, yang menyatakan bahwa OpenAI telah membahayakan misi nirlabanya dengan bermitra dengan Microsoft. OpenAI mengatakan dalam postingannya bahwa Musk menggugat perusahaan tersebut hanya ketika perusahaan itu “mulai membuat kemajuan yang berarti” menuju misinya tanpa dia.

Dalam upaya untuk meluruskan hal ini, OpenAI memposting serangkaian email dari Musk yang tampaknya menunjukkan bahwa dia mendukung poros OpenAI menuju penciptaan entitas nirlaba. Dalam email tahun 2016 yang disertakan dalam postingan tersebut, kepala ilmuwan OpenAI, Ilya Sutskever, mengatakan bahwa perusahaannya harus “kurang terbuka” di masa mendatang, dan Musk menjawab, “ya.”

Email tersebut tampaknya bertentangan dengan komentar yang dibuat oleh CEO Tesla sejak saat itu. Musk mengatakan pada bulan Februari 2023 bahwa OpenAI menjadi “perusahaan dengan keuntungan maksimum yang secara efektif dikendalikan oleh Microsoft,” yang sama sekali bukan apa yang dia “inginkan”.

Namun email tersebut menunjukkan bahwa Musk tidak keberatan perusahaan beralih ke model nirlaba – dan mendorongnya selama dia memimpin.

Postingan OpenAI mengatakan Musk menginginkan ekuitas mayoritas dan kendali dewan, serta menjadi CEO. Perusahaan mengatakan mereka melanggar misinya agar satu orang memiliki kendali penuh atas perusahaan dan oleh karena itu tidak dapat mencapai kesepakatan dengan Musk.

Kemudian, dalam email yang dikirim pada 31 Januari 2018, Musk mendukung saran seseorang untuk menjadikan Tesla sebagai “sapi perah” bagi OpenAI dan setuju dengan orang tersebut yang mengatakan perusahaan besar lainnya, seperti Apple atau Amazon, akan gagal karena “DNA perusahaan yang tidak sesuai.” .”

“Tesla adalah satu-satunya jalan yang bisa diharapkan untuk mendukung Google,” kata Musk dalam tanggapan email terhadap proposal tersebut. “Meski begitu, kemungkinan untuk menjadi penyeimbang Google sangatlah kecil. Hanya saja, bukan berarti nol.”

Pada akhir Februari 2018, Musk memilih keluar dari perusahaan, kata OpenAI. Dia juga menyampaikan rencananya untuk membangun pesaing kecerdasan buatan di dalam Tesla, yang kemudian menjadi xAI Corp.

Menurut email dari Musk pada bulan Desember 2018 yang disertakan dalam blog tersebut, Musk mengatakan OpenAI memiliki peluang 0% untuk menjadi relevan tanpa perubahan besar dalam eksekusi dan sumber daya. Dia menambahkan bahwa startup teknologi membutuhkan “miliar dolar per tahun dalam waktu dekat” untuk mendapatkan peluang. CEO Tesla menulis di bagian bawah email bahwa dia berharap dia salah.

Musk telah menentang OpenAI selama beberapa waktu tetapi baru-baru ini meningkatkan kritiknya terhadap misinya.

Dalam pengumuman OpenAI, perusahaan tersebut mengatakan bahwa mereka akan berusaha agar semua klaim Musk ditolak dan “sedih karena hal ini terjadi pada seseorang yang sangat kami kagumi.”

Musk, pengacaranya, dan juru bicara Tesla tidak menanggapi permintaan komentar dari Business Insider.

Sumber: businessinsider.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

AI Unicorn Anthropic Rilis Claude 3, Model yang Diklaim Bisa Mengalahkan OpenAI Terbaik

Dalam sebuah wawancara, pendiri Dario dan Daniela Amodei mengatakan kepada Forbes bahwa model baru Anthropic yang berfokus pada perusahaan, yang dirilis Senin, mengungguli pesaingnya GPT-4 dan Google Gemini 1.0 Ultra.

Anthropic hari ini mengumumkan serangkaian model bahasa besar baru yang diklaim oleh perusahaan kecerdasan buatan sebagai yang paling cerdas di dunia hingga saat ini, mengungguli penawaran pesaing dari OpenAI dan Google.

Disebut Claude 3, “keluarga” model baru Anthropic hadir dalam tiga versi — Opus, Sonnet, dan Haiku — yang bervariasi berdasarkan performa dan harga. Opus, versi paling kuat dan termahal untuk dijalankan, mengungguli OpenAI GPT-4 dan Google Gemini 1.0 Ultra dalam serangkaian tolok ukur yang mengukur kecerdasan, kata perusahaan itu. Itu dan Sonnet, penawaran tingkat menengah, tersedia pada hari Senin, sementara Haiku akan dirilis pada tanggal yang diumumkan kemudian.

Dalam sebuah wawancara, salah satu pendiri dan CEO Dario Amodei mengatakan keluarga model ini dirancang dengan mempertimbangkan kasus penggunaan bisnis yang berbeda. “Claude 3 Opus, setidaknya menurut evaluasi, dalam banyak hal merupakan model dengan kinerja terbaik di dunia dalam berbagai tugas,” tambahnya.

Pada sejumlah mata pelajaran tes populer termasuk pengetahuan umum tingkat sarjana (MMLU), matematika sekolah dasar (GSM8K), kode komputer (HumanEval) dan pengetahuan tanya jawab (ARC-Challenge), Claude 3 Opus mengungguli OpenAI GPT-4 dan Gemini 1.0 Ultra dari Google, sesuai tolok ukur yang dibagikan perusahaan. Pada tolok ukur pengetahuan umum, Claude 3 Opus juga mengungguli Mistral Large, model rilisan teratas dari unicorn AI open-source Mistral, yang dirilis minggu lalu.

Namun, versi Claude 3 yang akan dilihat sebagian besar pengguna, Claude 3 Soneta, memiliki performa yang lebih setara dengan GPT-4: unggul dalam beberapa tolok ukur, dan tertinggal dalam tolok ukur lainnya. Dan Amodei mengakui bahwa tolok ukur Anthropic tidak memperhitungkan pembaruan terkini dari OpenAI dan Google (GPT-4 Turbo dan Gemini 1.5 Pro) karena rekan-rekan mereka belum menerbitkan evaluasi pengujian terkait. “Saya akan terkejut jika kami tidak tampil kompetitif,” katanya.

Dengan input $15 per juta token — setara dengan teks 2.500 halaman buku — dan output $75 per juta token, Claude 3 Opus lebih mahal daripada versi pratinjau GPT-4 Turbo OpenAI, yang masing-masing berharga $10 dan $30 per juta token. . Amodei dan salah satu pendiri serta saudara perempuannya Daniela Amodei mengatakan kepada Forbes bahwa mereka mengharapkan Opus digunakan oleh bisnis yang membutuhkan kinerja paling mutakhir untuk fungsi-fungsi seperti analisis data yang kompleks dan penelitian biomedis.

Claude 3 Sonnet, sebagai perbandingan – yang lima kali lebih murah – akan masuk akal untuk sebagian besar tugas, mereka menambahkan, dengan kegunaan mulai dari pencarian dan pengambilan di penyimpanan data besar, perkiraan penjualan dan pemasaran bertarget serta pembuatan kode.

Model berbiaya terendah, Claude 3 Haiku, harganya hanya sebagian kecil dari itu, berguna untuk interaksi langsung dengan pelanggan, moderasi konten, dan manajemen inventaris logistik. Versi Haiku masih tampil setara dengan versi andalan terakhir Anthropic, Claude 2, model pendahulunya yang dirilis delapan bulan lalu, Dario Amodei mengatakan: “Ini sangat kompetitif dengan model lain di kelas yang sama. Ini adalah keuntungan besar.”

Ketiga model tersebut akan memungkinkan permintaan hingga 200.000 token (kira-kira seukuran buku), lebih dari 128.000 yang didukung oleh GPT-4 Turbo. Pengguna Opus akan dapat meminta batas 1 juta token untuk beberapa penggunaan, kata Anthropic, sesuai dengan batas atas yang ditawarkan Google kepada beberapa pengguna Gemini 1.5 Pro.

Dibentuk oleh tujuh peneliti yang keluar dari OpenAI, Anthropic secara historis bertujuan untuk memisahkan diri dari nenek moyangnya dan perusahaan lain di bidangnya melalui fokus yang lebih dalam pada keamanan AI. Beberapa orang dalam industri bertanya-tanya apakah hal ini telah memperlambat perusahaan dan mempertanyakan kinerja modelnya dalam beberapa bulan terakhir, termasuk di media sosial. Pada papan peringkat penilai manusia crowdsourcing yang populer, Claude 1 saat ini memiliki peringkat lebih tinggi daripada penerusnya Claude 2.0 dan Claude 2.1 yang diperbarui.

Dario Amodei mengabaikan peringkat tersebut hanya sebagai evaluasi berbasis manusia terhadap sejumlah tugas konsumen yang terbatas. Dia mengakui bahwa meskipun Claude 2 lebih aman dibandingkan pendahulunya dengan cara yang memuaskan para peneliti Anthropic, hal ini mengakibatkan “penolakan yang salah” yang lebih tinggi, atau penolakan terhadap perintah yang diyakini oleh model tersebut terlalu dekat dengan batasan keselamatannya. Keluarga Claude 3 berkinerja jauh lebih baik daripada pendahulunya dalam tidak melayani penolakan tersebut, klaim Anthropic. Perintah tidak berbahaya yang kontennya mendekati batas keamanannya ditolak sekitar 10%, dibandingkan dengan 25% untuk Claude 2.1. “Sekarang kami membuat kemajuan menuju keseimbangan yang lebih baik antara keduanya, sesuatu yang membawa manfaat terbaik bagi kedua dunia,” kata Amodei. “Sangat sulit untuk menarik batasan yang rumit dengan cara yang benar. Kami selalu berusaha melakukannya dengan lebih baik.”

Sementara perusahaan seperti Inflection, Character.AI, dan bahkan OpenAI telah merambah lebih jauh ke dalam kasus penggunaan konsumen, Anthropic berfokus pada pelanggan bisnis. Pengguna chatbot konsumen gratis, juga disebut Claude, kini akan mendapatkan akses ke Sonnet, sementara individu yang ingin mencoba Opus harus berlangganan versi berbayar $20 per bulan. Namun rilis Claude 3 dibuat lebih untuk kasus penggunaan bisnis, kata Daniela Amodei. Pelanggan Claude termasuk perusahaan teknologi Gitlab, Notion, Quora dan Salesforce (seorang investor Anthropic); raksasa keuangan Bridgewater dan konglomerat SAP, serta portal penelitian bisnis LexisNexis, perusahaan telekomunikasi SK Telecom, dan Dana-Farber Cancer Institute.

Di antara pengguna uji awal Claude 3, pembuat perangkat lunak produktivitas Asana menemukan peningkatan 42% dalam waktu respons awal, kata eksekutif yang berfokus pada AI Eric Pelz dalam sebuah pernyataan. Rekan perusahaan perangkat lunaknya, Airtable, mengatakan bahwa mereka telah mengintegrasikan Claude 3 Sonnet ke dalam alat AI miliknya untuk membantu pembuatan konten dan peringkasan data yang lebih cepat.

Mengenai berapa biaya pelatihan Claude 3 – berapa banyak komputasi, dan berapa lama – salah satu pendiri Anthropic menolak untuk mengatakannya. Meskipun Claude 2 dirilis pada bulan Juli lalu, Amodei mengatakan bahwa hal tersebut bukanlah hal yang mudah, karena perusahaan terkadang melatih beberapa model sekaligus, bergantung pada ketersediaan cluster unit pemrosesan grafis, atau GPU.

Anthropic — yang baru-baru ini mengumpulkan $750 juta dengan penilaian $18,4 miliar, seperti yang dilaporkan Forbes — berencana untuk menambahkan fitur termasuk interpretasi kode, fungsi pencarian, dan kutipan sumber dalam beberapa bulan mendatang. “Kami akan terus memperluas model kami dan menjadikannya lebih cerdas, namun juga terus mencoba membuat model yang lebih kecil dan lebih murah menjadi lebih cerdas dan efisien,” kata Amodei. “Akan ada pembaruan besar dan kecil sepanjang tahun.”

Sumber: forbes.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

TikTok Ditargetkan dalam RUU Keamanan Nasional Baru pada Aplikasi Milik Lawan

Para pemimpin bipartisan dari Komite Pemilihan DPR Partai Komunis Tiongkok memperkenalkan rancangan undang-undang keamanan nasional yang menargetkan aplikasi media sosial, termasuk TikTok, yang dimiliki oleh perusahaan-perusahaan yang berada di bawah kendali musuh asing. Dengan berfokus secara sempit pada kepemilikan perusahaan, para pembantu komite mengatakan undang-undang tersebut menghilangkan kekhawatiran terhadap kebebasan berpendapat yang telah memperlambat atau menuai kritik terhadap proposal masa lalu yang berkaitan dengan teknologi dan keamanan nasional.

Undang-undang Perlindungan Orang Amerika dari Aplikasi Terkendali Musuh Asing—yang dibuat oleh anggota Partai Republik Mike Gallagher dan anggota Partai Demokrat Raja Krishnamoorthi—bertujuan untuk mengatasi kekhawatiran mengenai potensi Tiongkok, Rusia, Iran, dan Korea Utara dalam mempengaruhi, mengawasi, atau mengakses data sensitif orang Amerika. Perjanjian ini secara khusus memeriksa nama TikTok, yang dimiliki oleh induk ByteDance yang berbasis di Beijing, namun juga akan mencakup aplikasi-aplikasi milik ByteDance lainnya di A.S. serta aplikasi-aplikasi media sosial lain yang cukup besar yang dimiliki atau dikendalikan (lebih dari 20 persen) oleh sebuah entitas yang berkantor pusat atau terutama menjalankan bisnisnya. bisnis di negara musuh.

Harapannya, kata salah satu asisten komite, adalah “TikToks di masa depan dapat diatasi juga.”

RUU tersebut juga menguraikan sebuah proses di mana presiden dapat menunjuk aplikasi milik musuh yang menjadi perhatian dan menawarkan insentif bagi pemiliknya untuk mendivestasi aplikasi tersebut—misalnya dengan melepaskan TikTok dari ByteDance. Tujuannya, menurut para pembantu komite, adalah untuk memungkinkan aplikasi-aplikasi tersebut tetap aktif dan berjalan di AS sambil mengatasi masalah kepemilikan yang dapat menimbulkan risiko privasi dan keamanan nasional. (Setelah divestasi selesai, aplikasi tersebut tidak lagi dibatasi.) Namun jika tidak dilakukan divestasi, platform yang dianggap perlu dikhawatirkan akan dilarang di seluruh toko aplikasi dan penyedia hosting web AS.

Larangan TikTok di AS tidak mungkin terjadi, meskipun terdapat ancaman di bawah pemerintahan presiden saat ini dan sebelumnya serta pengawasan bipartisan yang ketat; lebih dari 150 juta orang Amerika dan sejumlah perusahaan di negara ini telah menggunakan atau mengandalkan TikTok, sehingga larangan terhadap aplikasi tersebut secara politis tidak populer, terutama pada tahun pemilu. Namun aplikasi tersebut telah digunakan untuk mengawasi warga Amerika, termasuk seorang jurnalis di Forbes, sehingga menimbulkan kekhawatiran bahwa aplikasi tersebut dapat digunakan untuk memantau warga AS dalam skala yang lebih besar dengan sedikit pengawasan. Investigasi Forbes telah mengungkapkan bahwa ByteDance juga memiliki alat yang dapat memberikan kontrol atas apa yang dikatakan dan dilihat pengguna di platformnya, sehingga meningkatkan kekhawatiran bahwa rangkaian aplikasinya, termasuk TikTok, dapat digunakan untuk mempengaruhi wacana ketika ada pertaruhan besar, sehingga mempolarisasi peristiwa-peristiwa seperti pemilu presiden yang akan segera terjadi. pemilihan.

Para pembantu komite mengatakan bahwa lebih dari selusin anggota parlemen telah mendukung RUU tersebut tetapi menolak untuk menyebutkan siapa, khususnya, yang mendukung RUU tersebut. TikTok tidak segera menanggapi permintaan komentar.

Sumber: forbes.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Situs Pekerjaan Gen Z Ini Ingin Memberikan Alternatif TikTok kepada Pengusaha

Handshake menciptakan feed bergaya media sosial untuk platform pekerjaan populernya bagi mahasiswa, menambahkan alat video bagi perusahaan untuk mencocokkan perusahaan yang kurang ramai dengan pencari kerja muda—dan terhubung dengan generasi yang hidup dengan media tersebut.

Di TikTok, terdapat lebih dari 2,6 juta postingan dengan tagar #WorkLife—video yang memberikan saran “PTO hack” untuk mengambil cuti, cuplikan yang membahas kata kunci karier seperti “Bare Minimum Mondays” dan klip pendek yang menggambarkan “hari dalam hidup” di perusahaan seperti Google atau Deloitte. Baru-baru ini, para pekerja muda bahkan memfilmkan diri mereka sendiri saat di-PHK, mengunggah video-video viral yang menggambarkan momen-momen yang dulunya bersifat pribadi, dan membuat pusing para pemberi kerja. Bagi Gen Z, video online adalah bagian dari kehidupan kerja dan pengalaman pribadi mereka.

Namun, platform pencarian kerja yang mungkin paling banyak diasosiasikan dengan mahasiswa—Handshake, yang memiliki sekitar 15 juta pengguna platform tersebut—telah dirancang lebih seperti papan pekerjaan tanpa video dibandingkan alat media sosial yang berisi video tersebut. Sampai sekarang. Pada hari Selasa, platform populer ini meluncurkan antarmuka seperti “feed” dan fitur video baru yang diharapkan akan memberikan perusahaan jalur yang lebih langsung untuk berkomunikasi dengan kandidat Gen Z dengan gaya yang mereka sukai—dan pencari kerja memiliki tempat yang lebih terpusat untuk menemukan peluang. jika tidak, mereka mungkin tidak akan menemukannya.

Garrett Lord, salah satu pendiri dan CEO Handshake, berharap hal ini akan “menyamakan kedudukan informasi,” katanya kepada Forbes dalam sebuah wawancara. “Rasanya agak tidak terhubung di Reddit atau TikTok,” katanya tentang video pengusaha tentang perusahaan mereka. Handshake bertujuan untuk menjadi “tempat di mana semua pekerjaan, pameran karier, dan percakapan berkumpul.”

Pengusaha telah mengikuti tren media sosial, dengan membuat video “keseharian dalam hidup” dan klip promosi mereka sendiri yang diperuntukkan bagi pencari kerja muda. Namun di dunia digital yang penuh dengan konten dan banyaknya pilihan platform seperti Glassdoor dan TikTok untuk menemukan ulasan karyawan dan wawasan wawancara, akan sulit bagi kandidat untuk menemukan video tersebut kecuali mereka secara aktif mencari situs karir perusahaan tertentu atau TikTok menangani.

Meluncurkan desain baru di tengah gejolak pasar kerja dan terus berlanjutnya PHK—khususnya di sektor teknologi dan media—adalah sebuah fitur, bukan sebuah bug, kata Lord. Meskipun postingan pekerjaan penuh waktu di Handshake, seperti banyak papan pekerjaan lainnya, turun 24% pada tahun 2023, sebagian disebabkan oleh perlambatan sektor teknologi, dan pendapatannya sedikit di atas $120 juta—naik 10% dari tahun 2022—Lord mengatakan bahwa dia terus melihat “ jumlah permintaan yang luar biasa” bagi mahasiswa. Fitur-fitur baru ini juga dapat membantu perusahaan yang tidak terlalu sibuk untuk menemukan pekerja teknologi yang peduli terhadap keamanan kerja di industri tersebut.

“Beberapa perusahaan melakukan upaya ganda dalam kondisi ini karena perusahaan teknologi besar tidak merekrut banyak karyawan,” kata Lord. “Ini berarti akan ada lebih banyak insinyur perangkat lunak hebat yang dapat dipekerjakan oleh perusahaan otomotif atau keuangan.”

Fitur-fitur baru Handshake mencakup aplikasi yang didesain ulang—yang sebelumnya hanya mengiklankan lowongan pekerjaan dan acara perekrutan—yang kini berfungsi sebagai umpan yang dapat digulir serupa dengan platform media sosial lainnya. Hal ini memungkinkan siswa untuk menelusuri lowongan pekerjaan, acara seperti pameran karir, ulasan dan saran alumni, serta video pendek yang dibuat oleh pemberi kerja, yang merupakan alat baru lainnya. “Hal ini sangat mencerminkan apa yang diinginkan dan diharapkan siswa,” kata Lord.

Idenya adalah untuk memberikan para pencari kerja pandangan yang lebih menarik mengenai perusahaan tempat mereka melamar dan melakukan wawancara—sebuah pandangan yang lebih dari sekedar poin-poin penting di papan pekerjaan atau video yang dibuat secara apik tentang para manajer yang membual tentang budaya perusahaan yang kuat. Bagi Gen Z, video adalah raja, kata Adam Robinson, pendiri dan CEO di perusahaan perangkat lunak perekrutan Hireology. “Seringkali, halaman pertama yang dilihat pencari kerja setelah melihat daftar pekerjaan adalah studi kasus dan video,” katanya.

Namun hal ini juga berarti bahwa ini merupakan langkah berisiko tinggi bagi para pengusaha, yang dapat menjadi bumerang jika video tersebut dianggap terlalu promosional atau kurang kredibel. Pencari kerja muda, kata Robinson, “dapat melihat video yang ditulis dengan naskah, dikoreografikan, dan diproduksi secara berlebihan” dengan sangat mudah.

Junior Arizona State University Mehul Kumar Srivastava mengatakan video adalah kunci ketika mencari pekerjaan magang. “Deskripsi pekerjaan tidak benar-benar memberi tahu Anda apa yang sebenarnya terjadi di sebuah perusahaan,” kata jurusan ilmu komputer ini, sambil menambahkan bahwa video “hari dalam kehidupan seorang pekerja magang” menunjukkan kepadanya apa yang diharapkan. “Itu sangat memotivasi, karena Anda ingin berada di sana.”

Christine Cruzvergara, kepala strategi pendidikan di Handshake, mengatakan fitur “feed” dan gulir bergaya media sosial dirancang untuk menambah tingkat kebetulan dalam proses pencarian kerja mahasiswa, sehingga memberikan mereka yang mungkin tidak mengetahui jenis karier apa yang mereka inginkan. atau perusahaan mana yang ingin mereka pekerjakan untuk menemukan peran dan perusahaan baru. “Pengaturan yang lama memberi lebih banyak tanggung jawab pada siswa untuk mengetahui apa yang ingin mereka temukan dan memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang ingin mereka cari dalam pekerjaan tertentu,” katanya.

Antarmuka baru Handshake menggunakan profil mahasiswa— jurusan, lokasi pilihan, perusahaan yang mereka minati, dan perguruan tinggi yang mereka hadiri—untuk menyusun pekerjaan dan postingan yang mereka lihat di feed mereka, menunjukkan kepada mahasiswa perusahaan yang mungkin belum pernah mereka pertimbangkan sebelumnya, atau menghubungkan mereka dengan alumni untuk nasihat. Bagi pemberi kerja, antarmuka baru ini dirancang untuk menghubungkan pemberi kerja dengan lebih banyak kandidat.

Perusahaan-perusahaan termasuk TikTok, Teach for America, dan L’Oréal telah menguji opsi video pendek Handshake, yang dirilis pada hari Selasa sebagai program akses awal yang kini dapat diminta oleh 900.000 perusahaan di platform tersebut untuk bergabung tanpa biaya tambahan.

Di L’Oréal, wakil presiden grup akuisisi bakat Emma Shuttleworth mengatakan langkah ini merupakan bagian dari upaya yang lebih besar di perusahaan untuk menarik pekerja muda. Dia mengatakan tim pemasaran membentuk gugus tugas Gen Z untuk membantu memberikan informasi kepada pelamar muda dan membuat video yang benar-benar akan mereka tonton. Di Handshake, perusahaan kecantikan tersebut membagikan video tentang proses perekrutan mereka dan video “masterclass” berdurasi lebih panjang tentang keterampilan khusus seperti cara menjalankan kampanye pemasaran baru. Shuttleworth berharap “hal ini memungkinkan kami untuk menjadi yang terdepan di benak para siswa,” katanya, “dan di hadapan para siswa yang mungkin belum pernah mempertimbangkan untuk mendaftar ke L’Oréal sebelumnya.”

Sumber: forbes.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Volume Zelle Menuju $1 Triliun, Saat Aplikasi Tunai Bank Menyebar ke Pembayaran Usaha Kecil

Nasabah bank menggunakan Zelle untuk mentransfer $806 miliar dalam 2,9 miliar pembayaran tahun lalu, naik 28% baik dalam nilai dolar maupun volume transaksi dari tahun 2022, seiring dengan meluasnya penggunaan aplikasi pembayaran oleh usaha kecil.

Zelle diluncurkan oleh bank-bank besar pada tahun 2017 untuk bersaing dengan layanan pembayaran peer-to-peer seperti PYPL Venmo PayPal dan CashApp Block dan sekarang memungkinkan pembayaran antara 2,100 bank dan credit unions yang mencakup lebih dari 80% rekening deposito di AS. Ini dioperasikan oleh Early Warning Services, sebuah fintech yang dimiliki bersama oleh JPMorgan ChaseJPM (bank terbesar di negara ini), Bank of AmericaBAC, Capital OneCOF, PNC Bank, Truist, U.S. Bank dan Wells FargoWFC. Layanan Peringatan Dini membebankan sedikit biaya kepada ribuan mitra lembaga keuangannya untuk setiap transaksi Zelle. Pada tahun 2023 ada hampir 3 miliar transaksi Zelle.

Cam Fowler, yang menjadi CEO Early Warning pada bulan Oktober 2023, mengatakan Zelle berada di jalur yang tepat untuk mencapai tingkat transaksi tahunan sebesar $1 triliun pada akhir tahun 2024 atau awal tahun 2025. Volume Zelle pada tahun 2023 hampir tiga kali lipat volume Venmo. (Blok tidak mengungkapkan volume CashApp.)

Meskipun Zelle masih digunakan terutama untuk pembayaran individu ke individu (misalnya membagi uang sewa atau mengirim uang kepada anak di perguruan tinggi), penerapannya yang paling cepat berkembang adalah untuk transaksi bisnis kecil. Hal ini mencerminkan dorongan strategis, kata Fowler. “Kami fokus untuk memindahkan 11 miliar cek yang ditulis di Amerika Serikat dan ratusan miliar dolar yang digunakan untuk melunasi tagihan usaha kecil ke Zelle.”

Pada tahun 2023, usaha kecil, mulai dari tuan tanah hingga pengurus rumah tangga dan penata taman, menerima 217 juta pembayaran senilai $101 miliar, naik 44% dalam volume transaksi dan 39% dalam volume dolar dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, usaha kecil menggunakan Zelle 179 juta kali untuk membayar pihak lain sebesar $113 miliar, naik 34% dalam volume transaksi dan 29% dalam volume dolar dari tahun 2022.

Tidak seperti Venmo dan CashApp, yang menyimpan saldo di dompet digital bermerek mereka, Zelle memungkinkan transfer rekening bank ke rekening bank dan diintegrasikan ke dalam aplikasi bank yang ada—artinya bisnis tidak perlu khawatir tentang langkah tambahan untuk mengirim atau menerima uang atau tentang menyimpan dana ketat di rekening tambahan. Selain itu, meskipun sebagian besar bank tidak membebankan biaya kepada bisnis untuk menggunakan Zelle, Venmo membebankan biaya kepada pedagang sebesar 1,9% dari nilai transaksi, ditambah 10 sen per transaksi.

Meskipun Zelle telah menjadi bagian dari kehidupan finansial sehari-hari banyak orang, pertumbuhannya dirusak oleh kekhawatiran seputar penipuan dan penipuan di platform. Kemampuan untuk mengirim uang secara instan antar rekening bank meningkatkan efisiensi, namun hal ini juga dapat menjadi celah bagi pelaku kejahatan. Layanan Peringatan Dini menekankan bahwa transaksi penipuan dan penipuan berjumlah kurang dari sepersepuluh dari 1% total transaksi yang dikirim melalui jaringan, namun ketika volume transaksi tahunan mencapai $806 miliar, hal tersebut masih berarti sebanyak $806 juta hilang setiap tahun karena penipuan.

Undang-Undang Transfer Dana Elektronik (sebagaimana diterapkan oleh Federal Reserve melalui peraturan E) tidak mengharuskan bank untuk mengembalikan dana kepada pelanggan atas pembayaran apa pun yang sebenarnya diizinkan oleh pelanggan tersebut—bahkan jika mereka ditipu untuk mengizinkan pembayaran tersebut oleh penipu. Ketika teknologi seperti AI generatif membuat penipuan lebih mudah dilakukan–dan lebih sulit dikenali–risiko tersebut semakin meningkat.

Di bawah tekanan dari anggota parlemen, termasuk Senator Elizabeth Warren (D-Mass.), Layanan Peringatan Dini mengumumkan pada akhir tahun 2023 bahwa mereka akan mewajibkan bank mitra untuk mengganti biaya pelanggan atas penipuan palsu tertentu. Kebijakan penggantian biaya biasanya akan berlaku ketika penipu berperan sebagai perwakilan atau penasihat bank, kata Fowler dari Early Warning Services.

“Hal ini melampaui apa yang menurut aturan hukum perlu dilakukan,” kata Fowler. “Ini adalah upaya kami untuk bergerak sepanjang kontinum untuk membuat platform lebih aman bagi masyarakat. Ada saatnya pembicaraan perlu beralih dari sekedar penggantian biaya dan tetap fokus pada pendidikan, kebijakan publik, dan penegakan hukum, dan kami mencoba menyeimbangkan energi kami di semua kategori tersebut.”

Selain kebijakan penggantian biaya, Layanan Peringatan Dini telah memperkenalkan petunjuk dalam proses transfer uangnya untuk mendorong pengguna berpikir dua kali sebelum mentransfer dana. Saat pengguna mengirim uang ke penerima baru, mereka diperingatkan untuk tidak pernah membayar produk yang belum mereka lihat secara langsung, hanya membayar orang yang mereka kenal, dan waspada terhadap siapa pun yang memberikan kesan mendesak untuk mendorong Anda mengirimkan uang kepada mereka.

Sumber: forbes.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

24 Perusahaan Teratas (Dan 1 Agensi) Yang Paling Diincar oleh Mahasiswa B-School

Google menjadi perusahaan yang paling diinginkan di kalangan mahasiswa sekolah bisnis di Amerika Serikat untuk kesekian kalinya dalam survei tahunan. Mengapa? Banyak alasannya: gaji yang besar, lingkungan kerja yang baik, tunjangan yang lebih baik, serta dukungan dan sumber daya yang tidak nyata.

Itu adalah,.

Agensi pencitraan perusahaan yang dirilis Universum hari ini (18 Juli), menunjukkan Google berada di peringkat teratas dari 100 perusahaan dan organisasi yang diinginkan oleh para MBA dan siswa sekolah B lainnya, dengan sekitar 15% responden memilih raksasa teknologi tersebut sebagai tujuan karier utama mereka . Meskipun industri sedang mengalami penurunan, perusahaan teknologi mendominasi peringkat teratas, dengan lima dari 10 perusahaan teratas.

Industri besar lainnya yang diinginkan oleh lulusan sekolah B seharusnya tidak mengejutkan, meskipun hal tersebut juga terjadi: Perusahaan konsultan mencakup delapan dari 25 perusahaan teratas, dengan JPMorgan Chase memimpin semua konsultan di peringkat ke-2 secara keseluruhan dengan mengumpulkan 14% dari total investasi. suara teratas.

GOOGLE: TUJUAN TERATAS YANG PANJANG

Untuk laporan Perusahaan Paling Menarik di Amerika Serikat, Universum memberi peringkat pada sebuah perusahaan berdasarkan jumlah siswa sekolah B yang memilih perusahaan tersebut sebagai salah satu tempat ideal mereka untuk bekerja. Setelah Google, JPMorgan Chase, Apple, dan Goldman Sachs menduduki 5 besar; pada tahun 2022, lima siswa sekolah B teratas (secara berurutan) adalah Google, Apple, JPMorgan Chase, Walt Disney Company, dan Goldman Sachs.

Google, yang didirikan pada tahun 1998, sejauh ini merupakan nama teratas dalam pencarian internet. Perusahaan yang berbasis di San Francisco Bay Area saat ini bernilai sekitar $1,5 miliar dan memiliki 190.000 karyawan di seluruh dunia. Namun Google juga tidak kebal terhadap kekuatan pasar yang telah menghantam industri teknologi sejak tahun 2021. Menurut situs web yang memantau PHK di industri tersebut, sejauh ini pada tahun 2023 telah terjadi 1.262 PHK di perusahaan teknologi, dengan 320.030 karyawan terkena dampaknya; pada bulan Januari, Google bergabung dengan kelompok perusahaan teknologi yang kehilangan pekerjaan ketika mereka memecat 12.000 pekerjanya.

Meski begitu, Google masih tetap menjadi andalan dalam daftar Universum di Amerika Serikat, berada di peringkat teratas perusahaan terbaik bagi siswa sekolah B . Namun, ahem, hal ini tidak disukai secara universal: Apple menjadi tujuan utama bagi mahasiswa MBA dan sarjana bisnis secara global.

SATU ORGANISASI DI TOP 25: FBI

Kekuatan Google — dan perusahaan teknologi lainnya — dalam survei Universum lebih luar biasa mengingat survei tersebut dilakukan dari September 2022 hingga Maret 2023, periode ketika TrueUp memperkirakan hampir 340.000 pekerjaan hilang di seluruh industri. Para peneliti mensurvei lebih dari 57.000 mahasiswa dari lebih dari 300 universitas, meminta mereka untuk “memilih lima perusahaan tempat Anda paling ingin bekerja, lima Perusahaan Ideal Anda.” Siswa bisa berasal dari tingkat perguruan tinggi mana pun, tidak hanya mereka yang sedang mencari pekerjaan.

Di antara hasil penting:

  • Apple merosot dari peringkat 2 tahun lalu ke peringkat 3 pada tahun 2023, dengan sekitar 14% siswa sekolah B menyebut perusahaan teknologi tersebut sebagai salah satu tempat kerja terbaik mereka. Tahun lalu sekitar 16% siswa memilihnya sebagai perusahaan yang ideal.
  • Ada satu perusahaan non-perusahaan yang masuk dalam peringkat 25 teratas: Biro Investigasi Federal (FBI), yang menempati peringkat ke-18, setelah Ernst and Young dan sebelum Delta Air Lines.
  • The Coca-Cola Company naik paling banyak di antara 20 besar, naik 12 peringkat ke No. 20. Lompatan besar lainnya: BlackRock dari peringkat 41 ke peringkat 23; Fidelity Investments dari tanggal 39 hingga 22; dan Patagonia dari tanggal 20 hingga 14.

DI BISNIS & SEKTOR LAINNYA, WANITA BERHARAP UNTUK MENGHASILKAN PENGHASILAN YANG LEBIH RENDAH SECARA SIGNIFIKAN

Universum tidak membatasi surveinya pada siswa sekolah B. Di antara mahasiswa Teknik, pemberi kerja teratas (secara berurutan) adalah Lockheed Martin, SpaceX, Boeing, NASA, dan Tesla; di kalangan mahasiswa Ilmu Komputer adalah Google, Apple, Microsoft, Amazon, dan Netflix. Mahasiswa Ilmu Pengetahuan Alam memilih Mayo Clinic, Institut Kesehatan Nasional, Pusat Pengendalian Penyakit, Badan Perlindungan Lingkungan, dan Doctors Without Borders; dan mahasiswa Humaniora/Seni Liberal/Pendidikan memilih Walt Disney, Departemen Pendidikan AS, Netflix, Spotify, dan FBI.

Di semua industri, sebagian besar mahasiswa menyatakan keinginannya untuk mendapatkan “penghasilan yang lebih tinggi,” sebuah perubahan dari dua tahun terakhir ketika keamanan kerja adalah hal yang terpenting; “pekerjaan yang aman,” “mendorong keseimbangan kehidupan kerja,” “kondisi kerja yang fleksibel,” dan “tujuan yang menginspirasi” melengkapi lima kekhawatiran utama. Berdasarkan gender, perempuan memilih keamanan kerja terlebih dahulu, sedangkan laki-laki memilih lebih banyak uang.

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment