Kemitraan Saudi-AS siap mendukung Tujuan Visi 2030

Upaya-upaya ini merupakan bagian dari dorongan yang lebih luas dari Arab Saudi untuk mencapai tujuan Visi 2030, yang menekankan pada inovasi, pengembangan keterampilan, dan kemitraan global untuk mempersiapkan tenaga kerja di masa depan.

Setelah Forum Kemitraan Pendidikan Tinggi Saudi-AS yang pertama, yang diselenggarakan bersama oleh Kementerian Pendidikan Arab Saudi, Kedutaan Besar AS, dan IIE, dan diadakan di Riyadh, PIE duduk bersama Michael Ratney, duta besar AS untuk Arab Saudi untuk mengeksplorasi lanskap kolaborasi pendidikan yang terus berkembang di antara kedua negara.

“Ada hubungan pendidikan yang sudah terjalin selama puluhan tahun antara Arab Saudi dan AS,” ujar Ratney.

“Arab Saudi telah mengirimkan pelajar ke AS selama beberapa dekade. Kami rasa mungkin ada lebih dari 700.000 warga Saudi yang telah belajar di AS selama bertahun-tahun.”

Secara historis, sebagian besar mobilitas keluar ini telah dan terus didorong oleh program beasiswa pemerintah Arab Saudi – program Beasiswa Raja Abdullah. Dalam beberapa tahun terakhir, Visi 2030 – program transformasi ekonomi dan sosial nasional Arab Saudi – berarti pengiriman mahasiswa menjadi lebih terfokus.

“Mereka benar-benar ingin mendukung para mahasiswa yang mempelajari bidang-bidang yang berkontribusi langsung terhadap tujuan tersebut.”

Hal ini mencakup bidang-bidang seperti teknik, energi terbarukan, perawatan kesehatan, pendidikan, dan teknologi yang sedang berkembang seperti kecerdasan buatan dan keamanan siber. Selain itu, Visi 2030 juga menekankan bidang-bidang seperti pariwisata, seni, dan hiburan untuk mendorong diversifikasi ekonomi, serta pendidikan dan pengembangan kepemimpinan untuk membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk tenaga kerja yang kompetitif secara global.

“Secara tradisional, kami telah menyambut para pelajar Saudi di AS dan akan terus melakukannya, namun kami pikir inilah saatnya untuk mulai membicarakan pertukaran pendidikan dua arah,” jelas Ratney.

Dalam forum tersebut, Nota Kesepahaman ditandatangani oleh Ratney dan Menteri Pendidikan Arab Saudi, Yousef bin Abdullah Al-Benyan. Nota Kesepahaman ini bertujuan untuk memungkinkan mahasiswa pascasarjana Amerika Serikat untuk belajar di Arab Saudi untuk pertama kalinya, meningkatkan pertukaran mahasiswa dan fakultas, serta meletakkan dasar untuk kolaborasi di berbagai bidang seperti penelitian bersama.

Pada tahun 2023, pemerintah Arab Saudi memperkenalkan undang-undang baru yang membuka jalan bagi universitas asing untuk membuka kampus cabang di negara tersebut. Tidak lama kemudian, diumumkan bahwa lima universitas berencana untuk mendirikan kampus di Arab Saudi: Arizona State University, University of Wollongong, University of Strathclyde, Royal College of Surgeons di Irlandia, dan IE University.

Diskusi selama kunjungan delegasi AS pada bulan November menyoroti rencana lebih lanjut untuk pendirian cabang-cabang universitas AS di Arab Saudi.

Lebih dari 40 pemimpin universitas AS dan sekitar 70 pemimpin universitas Saudi, serta pejabat pemerintah ikut serta dalam lokakarya yang berlangsung selama beberapa hari tersebut. Delegasi AS berkesempatan untuk mengunjungi universitas-universitas Saudi di Jeddah, Dhahran, dan Riyadh. Menurut Ratney, banyak anggota delegasi AS yang terkejut dengan “perubahan besar” yang telah dialami negara ini selama delapan tahun terakhir.

“Beberapa dari mereka, seperti yang bisa Anda bayangkan, memiliki prasangka yang kuat tentang negara ini, dan saya pikir bagi mereka, hal ini benar-benar mengejutkan. Ini adalah reaksi yang saya lihat berulang kali dari orang-orang dari AS, yang terkadang membawa prasangka yang kuat tentang apa itu Arab Saudi.”

Beberapa dari perubahan ini bersifat fisik, dengan Saudi melakukan investasi yang signifikan dalam bidang infrastruktur. Perubahan lainnya bersifat sosial, terutama dalam memajukan peluang bagi perempuan. Visi 2030 bertujuan untuk meningkatkan partisipasi perempuan di semua sektor, termasuk pendidikan.

“Anda melihat perempuan di dunia kerja, di bidang ekonomi dan di depan umum dengan cara yang tidak pernah terdengar sepuluh tahun yang lalu,” kata Ratney.

“Perempuan adalah eksekutif senior dalam bisnis dan pemerintahan serta industri dan pendidikan. Jika Anda tidak tahu apa-apa tentang Arab Saudi, Anda memiliki gambaran tentang perempuan yang terpinggirkan dalam masyarakat dan Anda datang ke sini dan Anda melihat sesuatu yang sangat, sangat berbeda. Dan kecepatan perubahan yang terjadi sungguh luar biasa.”

“Melihat sekolah-sekolah di Amerika Serikat ini datang dan benar-benar menemukan Saudi untuk diri mereka sendiri, memperkuat rasa hubungan dua arah.

Cakupan ambisi Arab Saudi sangat mengesankan, disertai dengan rasa urgensi yang jelas, jelas Ratney.

“Kepemimpinan [Arab Saudi] menginginkan sebuah negara yang dapat berkembang dan bertahan di era pasca bahan bakar fosil. Tidak ada yang tahu persis kapan hal itu akan terjadi… Jadi mereka membutuhkan sistem pendidikan yang kompetitif. Mereka membutuhkan ekonomi yang beragam. Mereka membutuhkan tenaga kerja yang sehat, bahagia, dan terlibat. Saya rasa banyak dari sekolah-sekolah ini melihat peluang untuk melakukan lebih dari sekadar mendorong siswa untuk belajar di AS. Ini adalah kesempatan untuk memulai usaha patungan dengan universitas-universitas di Arab Saudi.”

Saran Ratney untuk institusi yang ingin terlibat dengan Arab Saudi: kunjungi negara ini, rasakan keramahannya yang terkenal, dan saksikan secara langsung transformasi cepat yang membentuk masa depannya.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Memperkirakan masa depan pendidikan online

Ketika Al Tarzi mendirikan Nexford University pada tahun 2019, ia adalah seorang wirausahawan di sektor yang tidak dikenal dengan visi membuat pendidikan tinggi internasional lebih terjangkau, lebih mudah diakses, dan lebih selaras dengan dunia kerja.

Dididik di Prancis dan Timur Tengah, Al Tarzi berusia 16 tahun saat masih duduk di bangku sekolah menengah di Mesir ketika ia pergi ke UCLA untuk mengikuti kursus pengembangan web, yang kemudian mempersiapkannya untuk meluncurkan perusahaan teknologi pertamanya pada usia 18 tahun.

Al Tarzi kemudian melanjutkan kuliah di American University di Kairo, di mana ia melanjutkan dengan mengambil kursus selama enam minggu di institusi lain, yang membekalinya dengan keterampilan karier dan memengaruhi pandangannya tentang nilai pendidikan tradisional.

Al Tarzi sebelumnya menggambarkan Nexford University sebagai institusi “generasi berikutnya” yang merupakan “perpaduan antara perusahaan rintisan teknologi dan universitas online”. Saat ini, Nexford University menawarkan gelar online yang terakreditasi AS kepada lebih dari 5.000 mahasiswa di lebih dari 100 negara.

Menurut HolonIQ, akan ada tambahan dua miliar siswa sekolah menengah di seluruh dunia pada tahun 2050, dengan pertumbuhan terbesar didorong oleh populasi anak muda yang sedang berkembang di Afrika, Asia Tenggara, dan Asia Tengah.

Di pasar negara berkembang inilah Al Tarzi berharap untuk melihat inovasi yang paling banyak, di mana secara historis terdapat ketidakseimbangan antara penawaran dan permintaan pendidikan tinggi, dan di mana lulusan sekolah menengah akan “melompati” dan memilih pilihan pendidikan tinggi yang paling modern, termasuk universitas pertama digital.

“Ini adalah tentang bagaimana Anda membuat model yang dapat melayani basis pelanggan yang luas tanpa pendanaan publik seperti di Inggris atau AS yang sangat bergantung pada pemerintah, sehingga orang harus membangun sistem tersebut dari awal dengan cara yang terjangkau.

“Saya pikir kita akan melihat lebih banyak inovasi yang akan muncul di pasar-pasar tersebut,” ujar Al Tarzi, dengan menyoroti bahwa 70% mahasiswa sarjana di Brasil mengambil gelar online.

Dalam konteks yang berbeda, keterjangkauan menjadi semakin penting di pasar barat, dengan Nexford melihat pertumbuhan pendaftaran tercepat pada mahasiswa AS yang semakin peduli dengan laba atas investasi mereka yang diperkirakan akan menjadi kelompok mahasiswa terbesar dalam dua tahun.

“Kecuali jika saya pergi ke Harvard dan membeli keanggotaan keanggotaan klub yang sangat mahal untuk seumur hidup saya, mengapa saya harus membayar $30 – $40.000 untuk merek kelas menengah?” tanya Al Tarzi. “Ini tidak masuk akal bagi orang-orang.”

Sebagai perbandingan, biaya kuliah di Nexford dibayarkan setiap bulan dan dihitung sesuai dengan kemampuan ekonomi mahasiswa, dengan biaya rata-rata MBA online sebesar $7.020.

Di samping keterjangkauan, hasil karier merupakan inti dari penawaran Nexford, di mana kurikulumnya ditulis menggunakan model desain terbalik berdasarkan apa yang diinginkan oleh pemberi kerja dan hasil karier dari para mantan mahasiswa.

“Ada perbedaan besar antara pendekatan kami dan pendekatan banyak sekolah tradisional di mana para pengajarlah yang menentukan apa yang harus diajarkan,” kata Al Tarzi, yang mengatakan bahwa ‘kecuali jika Anda adalah seorang Stanford atau Harvard, mari kita hadapi itu, Anda tidak akan menarik para pengajar terbaik di dunia’.

“Jadi, alih-alih mencoba merekrut pengajar terbaik di dunia dan menggunakannya untuk menentukan apa yang harus diajarkan, akan jauh lebih terukur, lebih praktis, dan jauh lebih rendah risikonya jika Anda mengandalkan jutaan titik data dari perusahaan untuk mencari tahu apa yang harus diajarkan,” katanya.

Universitas ini telah merangkul pengajaran AI, mendorong mahasiswa untuk mengkritisinya sebagai alat dan menggunakannya untuk memperkaya pembelajaran mereka, serta menggunakan AI untuk menganalisis data pekerjaan dalam jumlah besar, mengotomatiskan penilaian, dan membuat konten mata kuliah dengan biaya yang lebih murah.

Dalam hal mengukur hasil pendidikan, Nexford menggunakan “metrik NorthStar” untuk mengetahui apakah para pelajar mencapai pengembalian investasi pendidikan mereka tiga hingga lima kali lipat dalam waktu tiga hingga lima tahun setelah lulus.

“Di luar dampak sosial dan sudut pandang aksesibilitas, bagaimana Anda dapat mengenakan biaya lebih dari $200.000 untuk sebuah gelar jika Anda tahu bahwa orang tersebut tidak akan dapat menghasilkan uang ketika mereka lulus dan akan membutuhkan waktu 20 tahun untuk membayarnya?” tanya Al Tarzi.

Meskipun mengakui adanya potensi kelemahan pendidikan online dalam hal interaksi sosial dan instruksi langsung yang diperlukan untuk beberapa disiplin ilmu, bagi Al Tarzi, mata kuliah dapat dirancang untuk meniru ruang kerja online dan mempersiapkan mahasiswa untuk karier hibrida.

Terlepas dari penggunaan Massive Online Open Courses (MOOCS) yang meluas di dunia pendidikan global sejak tahun 2008, Al Tarzi berpendapat bahwa MOOCS merupakan “penawaran gratis” dan bahwa laju perubahan teknologi tidak secepat yang diperkirakan selama dua dekade terakhir.

Menurut Al Tarzi, sekaranglah saatnya AI “mengubah permainan”, ketika universitas harus “mengubah apa yang mereka ajarkan dan bagaimana mereka mengajar sebagai hasil dari AI”.

“Semua orang sangat tertarik untuk mengadopsi AR, VR, dan gamifikasi dalam satu dekade terakhir, tetapi sejujurnya, siswa tidak pergi ke perguruan tinggi untuk bermain game atau melakukan virtual reality, dan hanya sedikit yang membuktikan bahwa hal tersebut benar-benar membantu dalam hasil pembelajaran,” ujarnya.

Melihat ke depan ke tahun 2025 dan seterusnya, Al Tarzi memperkirakan akan ada peningkatan kecemasan tentang penggunaan AI untuk menyontek yang akan memaksa universitas untuk mengambil sudut pandang tentang cara mengurangi kepanikan dan menetapkan pedoman seputar penggunaan AI.

“Sayangnya, saya pikir banyak [institusi] yang akan condong ke pendekatan kontrol dan kebijakan serta aturan yang biasa dan ini semua akan mengalami kegagalan.

“Jadi, saya pikir gelombang kedua adalah ketika universitas menerima kenyataan bahwa semua orang akan menggunakan AI dan itu akan memperkenalkan gelombang inovasi baru.

“Dan dengan setiap gelombang baru, akan ada proses penyaringan di mana mereka yang tidak bergerak bersama akan terbunuh dan industri akan terus menyaring pemain yang lemah dan yang inovatif akan

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com