“Macan Asia” tingkatkan internasionalisasi di tengah empat masalah besar

Wilayah dan negara seperti Korea Selatan dan Hong Kong, bagian dari apa yang disebut “Macan Asia” bersama Singapura dan Taiwan, kini memandang mahasiswa internasional dan mobilitas intra-Asia Timur sebagai hal yang penting untuk mempertahankan pertumbuhan ekonomi di kawasan tersebut.

“Kami memiliki situasi ekonomi yang sangat berbeda dibandingkan dengan Inggris atau Kanada. Kami tidak memiliki masalah ketenagakerjaan faktanya, kami membutuhkan lebih banyak orang dan lebih banyak bakat di semua bidang,” kata James Tang, sekretaris jenderal, University Grants Committee, Hong Kong SAR, selama sesi di Forum Pendidikan Tinggi Internasional 2025, yang diadakan minggu lalu di Universitas Birmingham.

“Jalan kita menuju pertumbuhan ekonomi harus bergeser lebih didorong oleh inovasi dan teknologi,” tambahnya.

Tindakan keras imigrasi yang lebih luas dalam beberapa tahun terakhir di seluruh tujuan studi utama, termasuk Inggris, AS, Kanada, dan Australia, telah berdampak signifikan bagi mahasiswa internasional.

AS, di bawah Trump, telah memberlakukan pembekuan wawancara visa studi, meningkatkan pemeriksaan media sosial, dan mencabut visa atas pandangan pribadi dan kewarganegaraan.

Kanada terus memberlakukan pembatasan yang lebih ketat terhadap penduduk sementara, sementara Australia dan Inggris telah mengusulkan langkah-langkah kebijakan untuk mempersulit mahasiswa internasional untuk masuk dan tinggal di negara mereka.

Perubahan ini, dikombinasikan dengan pilihan yang lebih terjangkau di dekat rumah, persyaratan tempat tinggal yang lebih longgar, biaya kuliah yang lebih rendah, dan universitas-universitas yang terkenal di dunia, kini mendorong kelompok mahasiswa dari Asia Timur yang secara tradisional bermigrasi ke Barat untuk mencari peluang pendidikan tinggi di dalam negeri.

Menurut laporan British Council, mobilitas mahasiswa di Asia Timur tumbuh lebih cepat antara tahun 2013 dan 2020 dibandingkan mobilitas dari kawasan tersebut ke negara-negara tujuan utama berbahasa Inggris.

Sementara lebih dari 140.000 mahasiswa dari Asia Timur belajar di Tiongkok pada tahun 2018, wilayah administratif khusus, Hong Kong, tengah mengembangkan merek “Belajar di Hong Kong”, memposisikan wilayah tersebut sebagai pusat internasional yang sedang berkembang untuk pendidikan pasca-sekolah menengah.

Data yang diperoleh oleh The PIE News dari UGC untuk tahun 2022/23 mengungkapkan bahwa delapan universitas yang didanai publik di Hong Kong menampung total 20.712 mahasiswa non-lokal, dengan mahasiswa Tiongkok daratan mencapai lebih dari 78% dari kelompok tersebut, yang mencakup 16.233 pendaftaran sarjana dan pascasarjana.

Dalam upaya untuk mendiversifikasi badan mahasiswa tersebut, Hong Kong semakin menargetkan mahasiswa dari India, Nigeria, Arab Saudi, Indonesia, dan negara-negara lain.

“Dengan sumber daya dan dukungan yang tepat, kami membantu universitas bekerja sama untuk menjangkau pasar potensial. Strategi jangka panjang kami adalah untuk mempromosikan kesadaran yang lebih luas tentang lembaga-lembaga Hong Kong secara global,” kata Tang.

“Salah satu perkembangan yang menarik adalah kemungkinan untuk menarik lebih banyak mahasiswa dari Afghanistan dan Indonesia. Kami sekarang berfokus pada bagian-bagian dunia yang sebelumnya tidak terbayangkan bagi kami sebagai pasar mahasiswa yang potensial.”

Meskipun Tang mengakui tantangan penciptaan lapangan kerja dan kurangnya perumahan yang terjangkau di Hong Kong, ia menekankan perlunya mengembangkan kampus yang melayani mahasiswa internasional.

“Agar tetap kompetitif sebagai wilayah kecil dengan ambisi internasionalisasi yang besar, kami perlu membangun kampus yang benar-benar kosmopolitan dan beragam.”

Mirip dengan upaya pencitraan pendidikan Hong Kong, Korea Selatan telah memajukan proyek “300K”, yang bertujuan untuk meningkatkan jumlah mahasiswa internasional di universitas-universitasnya menjadi 300.000 pada tahun 2027.

Pada bulan Juni 2024, angkanya telah mencapai 236.000, meningkat 29.000 dari tahun sebelumnya dan lonjakan signifikan dari sekitar 170.000 yang tercatat pada tahun 2022.

Sementara Korea Selatan baru mulai menerima gagasan untuk menerima lebih banyak mahasiswa internasional, ada juga upaya yang semakin meningkat untuk menyoroti nilai mereka bagi populasi yang menua di negara tersebut, yang sekarang menjadi mayoritas yang signifikan.

“Kita perlu menyoroti bahwa internasionalisasi bukan hanya tentang mendatangkan mahasiswa internasional, tetapi juga tentang bagaimana program-program ini memengaruhi mahasiswa domestik, pendidikan mereka, dan pekerjaan masa depan mereka,” jelas Jun Hyun Hong, profesor di School of Public Service, Chung-Ang University, Korea Selatan.

Dorongan Korea Selatan untuk menarik lebih banyak mahasiswa internasional didorong oleh kebutuhannya untuk melawan penurunan angka kelahiran dan tenaga kerja yang menua, tetapi upaya tersebut juga ditantang oleh sentimen nasionalis dan kekhawatiran atas persaingan pekerjaan.

“Jika kita ingin internasionalisasi menjadi bermakna, kita harus menanggapi beberapa isu utama dengan serius dan berpikir secara berbeda tentang cara kita mendekatinya,” kata Hong.

“Pemerintah, universitas, dan industri harus bekerja sama untuk memastikan upaya ini tidak hanya berhasil tetapi juga berkelanjutan dalam jangka panjang.”

Menurut Hong, kawasan seperti Korea Selatan dan Hong Kong tidak perlu mencari negara seperti Inggris, AS, atau Kanada sebagai panduan untuk menjadi negara tuan rumah. Sebaliknya, mereka harus fokus pada peningkatan kekuatan mereka sendiri.

“Saya tidak berpikir Korea harus mencoba menjadi seperti AS atau Inggris. Kita perlu mengikuti model kita sendiri yang sesuai dengan konteks dan nilai-nilai nasional kita,” kata Hong.

Selain itu, program seperti Campus Asia, yang mempromosikan kolaborasi akademis trilateral antara Korea Selatan, Tiongkok, dan Jepang, kini juga telah diperluas ke negara-negara ASEAN melalui proyek Korea-ASEAN AIMS (Asian International Mobility for Students).

“Yang menggembirakan adalah bahwa program ini sekarang diperluas untuk mencakup negara-negara ASEAN juga,” jelas Hong.

“Jika kita ingin menjadi efisien dan membuat kemajuan nyata, kita perlu membangun program pertukaran semacam ini.”

Karena sektor pendidikan AS mengalami perubahan signifikan, termasuk pemangkasan anggaran, pengurangan dana, dan perampingan, para pemangku kepentingan seperti Tang berharap Inggris dapat memperkuat kemitraan pendidikannya yang sudah kuat dengan Hong Kong, melihatnya sebagai hubungan yang dapat menguntungkan Asia Timur.

Hal ini terjadi karena pemerintahan Trump bergerak untuk membatasi visa pelajar Tiongkok dan membatasi kemitraan universitas AS dengan lembaga-lembaga Tiongkok, dengan alasan masalah “keamanan nasional”.

“Dari 6.000 proyek penelitian kami yang sedang berlangsung, lebih dari separuhnya melibatkan mitra dari Tiongkok Daratan, sedangkan sisanya sebagian besar berasal dari AS diikuti oleh Inggris, Jerman, dan Prancis,” kata Tang.

“Saat ini kami memiliki sekitar 400 kolaborasi penelitian dengan universitas-universitas Inggris, dan masih banyak peluang untuk berkembang, baik dalam pendanaan penelitian maupun pertukaran pelajar.”

Menurut Tang, hambatan yang dihadapi saat ini dalam kemitraan universitas-universitas Hong Kong dengan lembaga-lembaga AS menghadirkan peluang untuk memperdalam kolaborasi antara Hong Kong dan Inggris.

“Seiring dengan berkembangnya strategi kami sendiri dan berubahnya kondisi global, ada potensi yang signifikan bagi kami untuk meningkatkan keterlibatan kami dengan lembaga-lembaga Inggris,” katanya.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Bill Gertz merayakan ulang tahun ke-40 dengan AIFS

Tahun 1985, Bill Gertz pertama kali bergabung dengan American Institute for Foreign Study (AIFS), setelah melakukan perjalanan keliling Eropa dan beberapa tahun membangun pengalaman di industri ini.

Memasuki peran presiden pada tahun 2005, dan kemudian ketua pada tahun 2018, Gertz mengatakan bahwa ia telah “melihat segalanya” di AIFS.

Dari 9/11, hingga jatuhnya pesawat Pan-Am 103, krisis ekonomi, dan Covid-19, Gertz telah menyaksikan sektor ini bangkit kembali dari cukup banyak bencana global sehingga memastikan bahwa “apa yang kami lakukan tidak akan hilang begitu saja”.

Namun, Gertz sangat menyadari ketidakpastian yang dihadapi sektor ini saat ini, khususnya seputar pembekuan yang sedang berlangsung oleh pemerintah terkait penjadwalan wawancara visa baru.

Terlebih lagi, meskipun AIFS tidak menerima pendanaan federal langsung, ia memiliki kekhawatiran yang sama besar dengan rekan-rekannya tentang anggaran “kurus” FY26 Presiden Donald Trump, yang mengusulkan pemotongan program pertukaran internasional sebesar 93%, termasuk Program Fulbright andalan AS.

Namun, Gertz pada dasarnya positif dan mengatakan bahwa ia mengharapkan Kongres untuk menolak anggaran yang diusulkan tahun depan.

“Ada sejarah panjang pemerintahan Republik yang melakukan hal yang benar. Bahkan jika saya tidak setuju dengan mereka secara politis, mereka memahami bahwa pertukaran budaya bersifat bipartisan,” kata Gertz.

Meskipun mengakui bahwa iklim saat ini “adalah situasi yang sedikit berbeda,” ia yakin bahwa manfaat pendidikan internasional untuk diplomasi publik, bisnis Amerika, dan kekurangan pasar tenaga kerja terlalu mencolok untuk diabaikan oleh para pembuat kebijakan.

“Saya berpikir bahwa orang-orang yang berpikiran dingin akan menang dan orang-orang yang tidak takut untuk menantang anggaran ada di sana… jadi hanya butuh lima atau enam orang untuk membuat perbedaan di Kongres,” katanya.

Sementara itu, di AIFS, program pertukaran masuk dan keluar mengalami pandemi dan “semakin mendekati tahun 2019 yang merupakan puncak dari puncak,” kata Gertz, dengan organisasi tersebut sekarang melayani 40.000 peserta setiap tahun.

Dan rahasia keberhasilannya?

“Tidak ada keajaiban. Tidak ada resep rahasia,” kata Gertz: “Anda harus bekerja keras, memiliki program yang hebat, memiliki staf yang hebat, dan membuat mereka bertahan.”

Karier Gertz selama 40 tahun di organisasi yang sama merupakan bukti filosofi AIFS yang berorientasi pada misi, dengan CEO saat ini telah berada di sisinya selama hampir 30 tahun.

Bagian penting dari membangun budaya tersebut adalah mengajak orang kembali ke kantor, kata Gertz, yang mengungkapkan nostalgia akan masa-masa ketika belajar di luar negeri merupakan bidang, bukan industri.

“Dulu kecil – seperti rumah, tetapi keadaan akan berubah,” kenangnya: “Jadi, belajar di luar negeri telah berkembang, tetapi sekarang cukup datar, hanya tumbuh 2-3% per tahun.”

Meskipun Gertz secara pribadi lebih menyukai program semester atau tahunan, beberapa tahun terakhir telah menyaksikan munculnya pertukaran jangka pendek yang semakin disukai oleh mahasiswa.

Dan dia telah cukup lama berkecimpung dalam bidang ini untuk mengetahui pentingnya beradaptasi dengan permintaan, dengan menyatakan: “Anda tidak dapat membuat pasar, pasarlah yang membuat Anda.”

Mengenai perkembangan teknologi, Gertz mengatakan bahwa ia dulunya adalah penggemar, mengingat AIFS dan Harvard sebagai pemain industri besar pertama yang meluncurkan situs web daring.

Saat ini, meskipun ia suka memicu satu atau dua diskusi panas di LinkedIn, dan menuai manfaat efisiensi dari perubahan teknologi, ia skeptis terhadap AI dan perusahaan edtech yang membanjiri industri.

Cara pandangnya: “[Belajar di luar negeri] masih merupakan bisnis yang bergantung pada orang”.

“Banyak perubahan, tetapi konsistensilah yang membuat kesuksesan memiliki program yang hebat dengan orang-orang hebat. Teknologi hanyalah alat.”

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com