Gugus tugas untuk efisiensi dan transformasi dalam pendidikan tinggi akan diketuai oleh Nigel Carrington, mantan wakil rektor di University of the Arts London.
Carrington, yang merupakan seorang pengacara merger dan akuisisi internasional, akan memimpin sebuah kelompok yang terdiri dari lebih dari selusin ahli untuk mempertimbangkan “opsi-opsi yang terperinci dan radikal” untuk kerja lintas sektor, serta bekerja untuk menghasilkan kasus-kasus bisnis yang komprehensif untuk tindakan-tindakan semacam itu, demikian kata Universities UK dalam sebuah pernyataan yang mengumumkan penunjukannya.
“Opsi-opsi yang sedang dipertimbangkan akan mencakup sistem dan proses untuk menurunkan biaya melalui daya beli kolektif dari sektor universitas, pengiriman bersama beberapa layanan yang dihadapi mahasiswa, dan mencapai konsistensi yang lebih besar dalam cara universitas beroperasi untuk membuat kolaborasi menjadi lebih sederhana di masa depan,” demikian pernyataan UUK.
Di tempat lain, gugus tugas ini bertujuan untuk mendukung para pemimpin di masing-masing universitas dengan berbagi praktik yang baik dalam hal efisiensi, transformasi, dan peningkatan pendapatan.
“Hal ini dapat mencakup transformasi model operasi, merger dan akuisisi, struktur federasi, perencanaan tenaga kerja di masa depan, dan pemahaman tentang bagaimana AI dapat mentransformasi pengajaran, penelitian, dan operasi.”
Carrington menggambarkan pekerjaan yang akan dilakukannya sebagai pekerjaan yang “kritis”. Pengacara ini berharap akan adanya “era baru kolaborasi dan kerja sama antar universitas untuk mendorong nilai yang lebih besar bagi para mahasiswa dan pembayar pajak”. “Meskipun berbagai institusi telah melakukan berbagai upaya untuk menjadi seefisien mungkin, namun sebagian besar dari mereka masih melakukan hal tersebut di tingkat individu. Transformasi yang benar-benar berdampak besar akan lebih baik jika dilakukan melalui kemitraan dan kolaborasi baik di tingkat regional maupun nasional. Sudah saatnya kita berpikir seperti apa bentuknya,” ujar Carrington.
“Transformasi untuk mengurangi biaya bukanlah satu-satunya yang kita butuhkan. Pekerjaan kami akan mendorong perubahan yang berarti dengan membuat rekomendasi berdasarkan bukti tentang bekerja sama dengan baik dan produktif untuk jangka panjang.”
Menteri Pendidikan Inggris, Bridget Phillipson, memberikan komentarnya, dengan menggambarkan situasi yang diwariskan oleh Partai Buruh sebagai situasi yang “mengerikan”. Dia mencatat “keputusan sulit” yang diambil oleh pemerintah untuk “memperbaiki fondasi pendidikan tinggi dan memberikan perubahan bagi siswa”.
Pada November 2024, Phillipson mengumumkan kenaikan biaya kuliah dalam negeri. “Dengan dibekukannya biaya kuliah, universitas telah mengalami penurunan pendapatan secara nyata,” katanya pada saat itu, mengumumkan kenaikan sekitar 3,1%.
Kenaikan ini menyusul tinjauan tahunan Kantor untuk Mahasiswa pada Juni 2024, yang melukiskan gambaran keuangan yang suram untuk sektor pendidikan tinggi Inggris, yang memperkirakan bahwa penurunan yang signifikan dalam jumlah mahasiswa internasional, ditambah dengan tidak adanya aktivitas pemotongan biaya, dapat menyebabkan hingga 80% institusi mengalami defisit pada tahun 2026/27.
“Saya menyambut baik peluncuran gugus tugas UUK dan berharap dapat melihat proposal yang inovatif dan kuat untuk membantu mengamankan masa depan yang berkelanjutan bagi pendidikan tinggi,” kata Phillipson.
“Pemerintah ini tetap berkomitmen untuk memulihkan universitas sebagai mesin pertumbuhan, peluang dan aspirasi, karena kami berusaha untuk mendobrak hambatan terhadap peluang melalui Rencana Perubahan kami,” lanjutnya.
“Universitas-universitas kami adalah kisah sukses global. Mereka juga merupakan pemberi kerja regional yang penting, mesin pertumbuhan, dan membekali tenaga kerja masa depan kita dengan keterampilan yang dibutuhkan Inggris untuk berkembang. Agar sesuai dengan masa depan, mereka membutuhkan pendanaan yang berkelanjutan dan komitmen bersama untuk bekerja sama dalam melakukan penghematan.
“Sementara universitas terus beradaptasi untuk melakukan lebih banyak hal dengan lebih sedikit dana, kita perlu berpikir dengan hati-hati, namun kreatif, tentang peluang dan model-model baru. Pekerjaan ini akan memungkinkan kita untuk belajar dari satu sama lain dan bekerja dalam kemitraan untuk mendorong perubahan yang berarti.”
Sumber: thepienews.com
Email: info@konsultanpendidikan.com
Published by