Mahasiswa internasional berjuang untuk membangun hubungan dengan warga lokal

Interaksi mahasiswa internasional dengan komunitas tuan rumah mereka dapat memiliki “sisi gelap”, membuat mereka terasing satu sama lain dan membuat mereka merasa seperti orang yang terbuang secara sosial.

Para peneliti di Adelaide telah menemukan bahwa keterlibatan mahasiswa asing dengan komunitas angkat mereka dapat mempercepat karier mereka dan menguntungkan mereka secara sosial dan akademis. Namun, mereka juga dapat merasa kecewa dan terasing.

Salah satu penelitian yang diterbitkan dalam International Journal of Intercultural Relations, didasarkan pada wawancara dengan para pendidik, pekerja komunitas dan penyedia layanan lainnya untuk mahasiswa asing. Penulis utama Michael Mu mengatakan bahwa makalah tersebut menguraikan “pemahaman yang lebih rumit” tentang keterlibatan masyarakat daripada versi “berwarna merah jambu” yang sering disajikan.

“Jika kita ingin terlibat secara lebih produktif dengan mahasiswa internasional, dan mahasiswa internasional ingin terlibat secara lebih produktif dan bermakna dengan penduduk setempat, saya pikir penting untuk memahami kedua belah pihak,” kata Mu, seorang sosiolog pendidikan di University of South Australia.

Ia mengatakan bahwa masalah bahasa, keterbatasan waktu, asumsi budaya dan pertemanan yang sudah terjalin antara warga lokal dan mahasiswa asing sering kali menghambat kontak mereka dengan mahasiswa asing, seringkali secara “tidak disengaja”.

“Begitu kita memahami masalah struktural ini kedua belah pihak penduduk setempat dan mahasiswa internasional dapat berpikir tentang bagaimana mereka mengambil tindakan untuk mendobrak struktur yang biasanya tersembunyi dan tidak terlihat.”

Makalah ini mengeksplorasi upaya-upaya yang gagal untuk menyatukan kedua belah pihak, termasuk program “pertemanan cepat” yang hanya berhasil menarik minat para mahasiswa internasional. Teman-teman sebaya mereka yang berasal dari dalam negeri telah memiliki jaringan sosial yang mapan dan “tidak perlu mencari teman baru”, demikian dijelaskan oleh koordinatornya.

Sebuah organisasi berbasis agama, yang mengadakan acara kumpul-kumpul komunitas dengan harapan “membentuk perpaduan yang sangat multikultural”, juga hanya menarik minat mahasiswa asing. “Yang menyatukan mereka adalah karena mereka tidak memiliki orang lain di sini,” jelas penyelenggara acara tersebut.

Makalah tersebut mengatakan bahwa mahasiswa asing “tertarik” pada kegiatan berbasis komunitas tetapi sering mengalami segregasi sosial. “Jurang sosial yang ada di hadapan mereka bukanlah ruang hampa. Mereka dipenuhi dengan kabut ketidakpercayaan sosial, kesenjangan budaya dan keterbatasan waktu.”

Sebuah penelitian terkait, berdasarkan survei online terhadap hampir 1.400 mahasiswa internasional, menemukan bahwa kesejahteraan mereka sebagian besar bergantung pada keterlibatan dengan warga Australia melalui kegiatan yang terorganisir dan pertukaran “acak”. Namun, interaksi ini sering kali gagal karena warga lokal hanya mundur alih-alih menyesuaikan cara bicara mereka ketika para mahasiswa berjuang untuk memahaminya.

Mu mengatakan bahwa mahasiswa internasional sering kali “sensitif” terhadap upaya mereka yang gagal untuk berkomunikasi dengan penduduk setempat. Tetapi mereka juga senang ketika obrolan santai di lingkungan sekitar memberi mereka rasa hubungan yang tulus.

“Program pelibatan masyarakat tidak selalu harus terorganisir,” katanya. “Program-program ini bisa sangat organik. Hal-hal kecil yang terjadi sehari-hari, alamiah, dan kecil di dalam masyarakat sangat berarti bagi kesejahteraan mahasiswa internasional.”

Mu mengatakan bahwa kedua belah pihak dapat memperoleh manfaat jika penduduk setempat menegaskan “izin sosial” untuk memulai interaksi dengan mahasiswa asing. “Tanpa undangan dari bawah ke atas, sulit untuk membangun keterlibatan timbal balik yang berkelanjutan di antara keduanya.”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

Oxford dan Cambridge memperluas dominasi penggalangan dana sektoral di Inggris

Universitas-universitas di Inggris mengumpulkan sekitar £800 juta dalam bentuk donasi tahun lalu, tetapi institusi lain tertinggal di belakang dominasi universitas Oxford dan Cambridge, demikian angka-angka baru menunjukkan.

Analisis Times Higher Education terhadap laporan keuangan menemukan bahwa anggota Universities UK menerima £792 juta dalam bentuk donasi dan dana abadi pada tahun 2023-24 naik dari £764 juta pada tahun sebelumnya.

Sebanyak 119 institusi yang sama dan anak perusahaan mereka dalam analisis tersebut mengumpulkan £ 574 juta pada tahun 2021-22 dan £ 523 juta pada tahun 2020-21.

Nik Miller, mitra di konsultan penggalangan dana internasional More Partnership, mengatakan kepada bahwa pentingnya dukungan filantropi untuk pendidikan tinggi di Inggris tidak pernah sebesar ini.

“Bagi banyak universitas, filantropi bukan lagi sekadar lapisan gula pada kue – ini adalah kebutuhan strategis,” katanya.

Penelitiannya menunjukkan bahwa pendapatan filantropi mewakili rata-rata 10 persen dari omset di antara lembaga-lembaga dengan kinerja tertinggi.

Pendapatan tertinggi dari donasi adalah di Universitas Oxford. Pendapatan sebesar £227 juta, termasuk £32,8 juta dari Uehiro Foundation, merupakan peningkatan sebesar 24 persen pada tahun 2022-23.

Donasi dan dana abadi Universitas Cambridge meningkat menjadi £150 juta pada tahun 2023-24 sebagai hasil dari peningkatan yang signifikan dalam nilai hadiah baru dan sumbangan peralatan dari Dell Corporation untuk superkomputer Dawn AI.

Joanna Motion, associate partner di More Partnership, memperingatkan bahwa laporan keuangan bisa jadi tidak konsisten, dengan universitas yang sering memperlakukan pemberian filantropi sebagai “apel, jeruk, dan alpukat”. Beberapa pemberian besar kepada organisasi STEM mungkin terdaftar di bawah penelitian daripada sumbangan dan dana abadi, tambahnya.

Bersama-sama, Oxford dan Cambridge mengumpulkan hampir setengah (48 persen) dari total sektor ini – naik dari 41 persen pada tahun sebelumnya. Angka-angka ini tidak termasuk sumbangan yang diterima oleh perguruan tinggi independen dari kedua institusi tersebut.

Pada angka £415 juta, total pendapatan filantropi di antara sektor lainnya turun ke level terendah sejak tahun 2020-21.

Miller mengatakan bahwa penting bagi semua lembaga untuk “mengambil manfaat dari kenaikan ini”, daripada filantropi memperlebar kesenjangan yang ada di antara lembaga-lembaga tersebut.

Ada korelasi yang kuat antara jumlah staf penggalangan dana dan dana filantropi yang diberikan, tambahnya.

“Potensi pertumbuhan lebih lanjut sangat jelas jika sektor ini dapat mencocokkan permintaan dengan talenta, dan para pemimpin memiliki komitmen yang cukup untuk menumbuhkan budaya filantropi di institusi mereka – bukan hanya menjadi institusi yang mengumpulkan uang,” ujar Miller.

“Kebiasaan menyumbang ke universitas, dan dampak positif yang diberikan oleh para donatur, merupakan rahasia yang perlu disebarkan dengan lebih lantang. Meskipun filantropi semakin canggih dan berdampak, kesadaran masyarakat akan dampak filantropi masih sangat rendah.”

Di belakang Oxbridge, universitas-universitas di ibukota mengumpulkan sumbangan terbanyak pada tahun keuangan terakhir termasuk London School of Economics (£49,3 juta), Imperial College London (£35,5 juta), UCL (£25 juta), King’s College London (£23,7 juta), dan London Business School (£9,9 juta).

Melengkapi 10 besar lainnya adalah University of Edinburgh (£30,1 juta), University of Sheffield (£12,5 juta) dan Durham University (£11,9 juta).

Meskipun Oxford dan Cambridge merupakan “pemecah rekor” di bidang filantropi karena alasan yang bagus, Motion memperkirakan ada selusin institusi yang akan meluncurkan kampanye filantropi paling ambisius hingga saat ini di tahun-tahun mendatang.

Namun dengan adanya gangguan yang besar bagi kepemimpinan universitas, ia memperingatkan bahwa tidak semua universitas akan “memanfaatkan momen ini”.

“Apa yang harus kita hindari secara kolektif adalah serial start-up, di mana sumber daya dan niat baik disia-siakan oleh investasi go-stop-go-stop,” katanya.

“Institusi yang dapat mempertahankan konsistensi dalam hubungan mereka dengan para pendukung akan melihat manfaat jangka panjangnya.”

Penelitian yang dilakukan oleh Council for Advancement and Support of Education sebelumnya telah menemukan bahwa organisasi seperti perwalian dan yayasan, perusahaan, dan undian merupakan sumber utama dukungan filantropi untuk pendidikan tinggi.

Motion menambahkan bahwa nilai donasi meningkat di masa-masa sulit hadiah finansial dari donatur yang berpandangan jauh ke depan dapat membantu sebuah institusi berinovasi dan mengambil risiko dalam lingkungan yang menghindari risiko.

“Ketika sumber-sumber pendapatan lain sangat terbatas, filantropi adalah salah satu dari sedikit bidang di mana universitas dapat menjadi aktif dan bukannya reaktif.”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com