Penolakan yang dramatis terhadap RUU ESOS Australia yang memecah-belah oleh universitas dan penyedia VET

Usulan amandemen terhadap RUU ESOS Australia telah mendapat tanggapan kuat dari beragam suara di sektor pendidikan tinggi selama enam bulan terakhir.

Wacana ini didominasi oleh perspektif “yang menang dan yang kalah” di seluruh universitas negeri – dimana usulan pembatasan tersebut mempertahankan volume pendaftaran internasional baru pada tahun 2023, yaitu sekitar 145.000, namun berupaya untuk mengalokasikan ulang jumlah tersebut ke 38 universitas penyelenggara. Meskipun beberapa dari universitas-universitas ini mungkin menghadapi tantangan pendanaan karena jumlah mahasiswa internasional yang lebih sedikit, tidak ada satu pun dari universitas-universitas tersebut yang memiliki pertanyaan tentang solvabilitas yang berkelanjutan.

Hal ini tidak terjadi pada kategori terkait – “penyedia pendidikan tinggi non-universitas”, yang lebih sering disebut sebagai NUHEP – dimana, bagi banyak orang, dampak usulan amandemen ESOS akan menantang model operasional mereka dan melemahkan kelangsungan keberlanjutannya.

Apa itu NUHEP dan ada berapa jumlahnya?

Saat ini terdapat 159 penyedia layanan di Australia yang diklasifikasikan sebagai NUHEP – peningkatan kecil sebesar 155 dari tahun 2023, namun meningkat dari 137 pada tahun 2011. TAFE yang didanai pemerintah yang menawarkan gelar umumnya termasuk dalam definisi ini namun bagian ini telah dikecualikan dari analisis atau komentar lebih lanjut yang diberikan bahwa batasan pendaftaran yang diusulkan untuk penyedia TAFE ini telah dilindungi secara eksplisit dan tidak ada pengurangan dibandingkan tingkat tahun 2023 berdasarkan doktrin “publik itu baik, swasta itu buruk”.

Dalam segmen penyedia NUHEP ini, terdapat gabungan operator nirlaba dan nirlaba. Empat puluh satu badan amal terdaftar sementara 20 fokus secara eksklusif pada bidang yang berhubungan dengan kesehatan dan 13 pada seni kreatif. Sekitar 17 diantaranya adalah penyedia jalur masuk yang berada di dalam kampus universitas negeri kami (termasuk dua yang dimiliki sepenuhnya oleh universitas-universitas peringkat teratas kami), yang menawarkan kursus penghubung bagi mahasiswa internasional dan domestik.

Ada beberapa penyedia NUHEP yang sudah lama berdiri dan terkenal – termasuk berbagai kisah sukses “fair go” yang berkembang di Australia seperti Holmes Institute, JMC Academy dan sejumlah perguruan tinggi Navitas. Delapan penyedia layanan lainnya baru terdaftar sejak COVID, sementara 22 penyedia layanan sudah lama berdiri namun merekrut kurang dari 10 pelajar internasional per tahun, dengan fokus mereka adalah pelajar domestik.

Retorika politik dan beragam metodologi yang digunakan dalam menghitung batas atas secara eksplisit memprioritaskan universitas negeri dan TAFE dengan mengorbankan penyedia NUHEP ini. Salah satu implikasi yang mungkin terjadi adalah bahwa hal ini merupakan bagian dari kegiatan untuk menyingkirkan “orang-orang yang tidak bertanggung jawab” seperti yang sering disebut oleh Menteri Pendidikan.

NUHEP telah membangun dan memelihara pasar dan model baru untuk pendidikan Australia, memelopori jalur dan model penyampaian trimester yang umum dalam kategori ini satu dekade sebelum diadopsi secara lebih luas oleh universitas-universitas. Diversifikasi dari ketergantungan Australia yang lebih luas pada negara-negara Asia telah dipelopori oleh NUHEP.

Banyak diantaranya yang sudah lama berdiri, terutama Holmes Institute (2004) dan Australian College of Applied Professions (2001). Tidak mengherankan bahwa pengajuan amandemen ESOS dari NUHEP secara luas mendukung langkah-langkah kualitas dan integritas yang sebenarnya.

Pada tahun 2023, hanya lima NUHEP yang merekrut lebih dari 1.000 pelajar internasional, sementara 50 penyedia layanan merekrut kurang dari 99 pelajar. NUHEP, sebagian besar, adalah institusi kecil yang berfokus pada keterampilan yang dibutuhkan termasuk kesehatan, perawatan lansia, dan keamanan siber – wilayah yang diidentifikasi mengalami kekurangan keterampilan kronis dan dimana penyedia layanan secara eksplisit didorong oleh berbagai makalah strategi pemerintah untuk mengembangkan kemampuan.

Survei Pengalaman Mahasiswa Kualitas dalam Pembelajaran dan Pengajaran (QILT) secara konsisten menempatkan kelompok NUHEP jauh di depan universitas negeri – unggul 2,9% (78,6% vs 75,7%) dalam laporan terbaru tahun 2022. Institusi dengan kinerja terbaik dalam hal pengalaman pendidikan di setiap Survei Pengalaman Siswa QILT hingga saat ini adalah NUHEP.

Meskipun ada disinsentif sistemik yang diskriminatif bagi pelajar domestik untuk memilih penyedia independen – biaya tambahan yang tidak dapat dijelaskan sebesar 20% untuk setiap pelajar dari jumlah pinjaman FEE-HELP mereka – banyak pelajar domestik telah memilih untuk belajar di NUHEP mandiri dalam jumlah yang mengesankan. Dari total jumlah mahasiswa NUHEP pada tahun 2022, 57% adalah mahasiswa internasional dan 43% Australia. Kesepakatan Universitas Australia yang banyak digembar-gemborkan, yang bertujuan untuk meningkatkan persentase warga Australia usia kerja dengan kualifikasi tersier menjadi 80% pada tahun 2050, hanya dapat dicapai dengan kontribusi besar dari penyedia NUHEP independen.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

“Retak dalam sistem”: Universitas-universitas di Ontario memproyeksikan kerugian sebesar $1 miliar

Universitas-universitas di Ontario memperkirakan kerugian finansial hampir $1 miliar selama dua tahun ke depan karena pembatasan mahasiswa internasional menambah “kekurangan dana selama bertahun-tahun”.

Perubahan federal pada bulan Januari yang memberlakukan batasan 35% pada izin belajar internasional diperkirakan akan menyebabkan kerugian finansial lebih dari $300 juta pada tahun 2024/25, dan meningkat dua kali lipat menjadi lebih dari $600 juta pada tahun berikutnya, demikian prediksi organisasi yang mewakili universitas-universitas di Ontario.

Kerugian totalnya hampir $1 miliar dalam dua tahun pertama saja dan tidak memperhitungkan dampak pembatasan kebijakan terbaru yang semakin mengurangi batasan tersebut, termasuk mahasiswa pascasarjana, dan perubahan lainnya.

Perkiraan kerugian tersebut tidak termasuk dampak dari langkah-langkah tambahan yang diumumkan pada bulan September, yang memberlakukan pengurangan batasan sebesar 10% dan mencakup mahasiswa magister dan doktoral, serta serangkaian perubahan legislatif yang berdampak pada kelayakan PGWP.

“Meskipun kami menyadari bahwa pemerintah federal harus mengatasi aktor-aktor buruk yang secara ceroboh meningkatkan pendaftaran mahasiswa internasional tanpa dukungan, hal ini telah mengakibatkan kerugian besar bagi universitas, yang akan memiliki implikasi yang tidak terhitung di tahun-tahun mendatang,” kata Steve Orsini, Dewan Universitas, Presiden Universitas Ontario.

Perkiraan kerugian didasarkan pada prediksi keuangan universitas, dengan 10 dari 24 universitas yang didanai publik di provinsi tersebut menghadapi defisit lebih dari $300 juta pada tahun 2023/24, menurut COU.

“Universitas dan perguruan tinggi Ontario sedang menghadapi badai besar,” Isaac Garcia-Sitton, direktur eksekutif, pendaftaran mahasiswa internasional di Toronto Metropolitan University.

“Tantangan finansial yang kita hadapi saat ini bukan hanya bersifat jangka pendek – namun merupakan akibat dari pengabaian struktural jangka panjang terhadap kebijakan pendanaan provinsi,” tambahnya.

Pemotongan dan pembekuan biaya kuliah domestik sebesar 10% oleh pemerintah Ontario pada tahun 2019, ditambah dengan meningkatnya inflasi, telah menciptakan lingkungan keuangan yang menantang bagi universitas-universitas di Ontario yang semakin bergantung pada biaya mahasiswa internasional.

Menurut Orsini, “Universitas-universitas di Ontario hanya mengalami sedikit peningkatan penerimaan mahasiswa internasional selama bertahun-tahun,” mewakili kurang dari 20% dari total jumlah mahasiswa di universitas-universitas Ontario.

Namun, rata-rata biaya sarjana internasional di Ontario tahun ini adalah $42,690, dibandingkan dengan rata-rata mahasiswa sarjana domestik yang membayar $7,530, menurut Statistik Kanada.

“Ketergantungan pada mahasiswa internasional untuk menutupi kekurangan dana yang kronis bukanlah solusi yang berkelanjutan. Kini, dengan adanya perubahan kebijakan baru-baru ini, celah-celah dalam sistem kini menjadi lubang menganga,” kata Garcia-Sitton.

Selain defisit keuangan, para pemangku kepentingan juga khawatir mengenai Kanada yang akan mempertahankan reputasinya sebagai negara tujuan studi yang berkualitas, seperti yang disampaikan oleh Graham Barber, mantan asisten direktur hubungan internasional di Universitas Kanada, yang mengatakan bahwa negara tersebut “telah mengambil risiko dalam perlombaan untuk mendapatkan talenta global. ”.

Sambil memahami kebutuhan pemerintah untuk mengekang praktik-praktik yang tidak bertanggung jawab, para pemangku kepentingan menyerukan solusi yang lebih berbeda, “menargetkan institusi-institusi dengan pola pertumbuhan yang tidak berkelanjutan, sambil terus mendukung universitas-universitas yang memiliki sejarah panjang dalam internasionalisasi yang bertanggung jawab”, kata Garcia-Sitton.

COU mendesak provinsi untuk melindungi alokasi surat pengesahan provinsi yang ada di Ontario dari pemotongan lebih lanjut dan memastikan alokasi penuh untuk mahasiswa magister dan PhD masuk ke universitas-universitas Ontario.

Terlepas dari besarnya tantangan yang dihadapi, beberapa pemimpin industri percaya bahwa sektor ini telah diberi peluang untuk “mengkalibrasi ulang” setelah periode pertumbuhan eksponensial.

“Dengan membentuk konsorsium, berbagi sumber daya, dan memperdalam kemitraan dengan industri, institusi dapat mengatasi tantangan sambil terus memberikan pendidikan berkualitas tinggi.

“Universitas dan perguruan tinggi yang berinovasi, mendiversifikasi penawaran mereka, dan memperkuat jaringan global mereka akan menjadi lebih tangguh dan siap menghadapi masa depan,” kata Garcia-Sitton.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com