Bulan: Maret 2025

Flywire memangkas 10% staf di tengah kerugian bersih sebesar $16 juta

Kerugian tersebut yang terungkap dalam laporan keuangan perusahaan tahun 2024 memicu penurunan harga saham Flywire sebesar 37%, ditutup pada $11,05 per saham pada 26 Februari. Pada saat artikel ini ditulis pada tanggal 5 Maret, harga saham Flywire berada di $10,60.

Perusahaan mengumumkan beberapa “langkah efisiensi” untuk mengurangi dampak kerugian yang hampir mencapai $16 juta pada kuartal terakhir tahun 2024, termasuk rencana restrukturisasi yang berdampak pada 10% tenaga kerja di seluruh wilayah dan fungsi global.

“Sulit untuk mengucapkan selamat tinggal kepada begitu banyak FlyMates,” kata CEO Flywire Mike Massaro, berterima kasih kepada karyawan atas kerja keras mereka dan memastikan bahwa mereka akan didukung selama masa transisi.

“Ke depan, kami fokus untuk mendorong efektivitas dan disiplin di seluruh bisnis global kami,” tulis Massaro dalam laporan tersebut.

Flywire mengatakan bahwa perubahan tersebut akan memperkuat fokusnya pada “area dengan peluang terbesar”, termasuk pendidikan, di mana mereka terus “berinvestasi dalam memberikan nilai yang luar biasa kepada klien kami,” kata wakil presiden untuk pemasaran korporat, Sarah King.

“Ke depannya, kami tetap berkomitmen kuat untuk mendukung mitra pendidikan global kami, pembayar, agen, dan pemangku kepentingan, memastikan bahwa kami menyediakan solusi yang mereka butuhkan untuk menavigasi lanskap yang terus berkembang,” tambah King.

Meskipun mengalami kerugian bersih hampir $16 juta, Massaro menyebut 2024 sebagai “tahun yang kuat” untuk Flywire, yang meningkatkan pendapatannya sebesar 17% pada kuartal terakhir, “sambil menavigasi lingkungan makro yang kompleks dengan hambatan yang signifikan”.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Trump mengancam akan menangkap dan mendeportasi para demonstran mahasiswa

Dalam sebuah postingan di Truth Social, Presiden AS ke-47 menyatakan bahwa semua dana federal akan “BERHENTI” untuk institusi pendidikan tinggi yang mengizinkan “protes ilegal”.

“Para penghasut akan dipenjara/dipulangkan secara permanen ke negara asal mereka. Mahasiswa Amerika akan dikeluarkan secara permanen atau, tergantung pada kejahatannya, ditangkap. TIDAK ADA MASKER! Terima kasih atas perhatian Anda atas masalah ini.”

Pernyataan Trump dikecam oleh Foundation for Individual Rights and Expression (FIRE) karena melanggar “tradisi kebanggaan Amerika” tentang kebebasan berbicara yang dilindungi oleh Amandemen Pertama.

“Pesan hari ini akan menimbulkan ketakutan yang tidak dapat diterima terhadap protes-protes mahasiswa mengenai konflik Israel-Palestina,” ujar kelompok tersebut.

Meskipun Trump tidak secara khusus menyebutkan pengunjuk rasa pro-Palestina dalam jabatannya, pada Januari 2025 ia menandatangani Perintah Eksekutif untuk memerangi antisemitisme, bersumpah untuk mencabut visa pelajar dan mendeportasi warga negara asing yang berpartisipasi dalam protes pro-Palestina yang melanda kampus-kampus di Amerika tahun lalu.

Baru-baru ini, sebuah gugus tugas federal yang baru dibentuk untuk memerangi antisemitisme mengumumkan minggu lalu bahwa mereka akan mengunjungi 10 kampus untuk menyelidiki insiden antisemitisme.

Terlebih lagi, pada tanggal 3 Maret, gugus tugas tersebut mengatakan bahwa mereka sedang mempertimbangkan untuk menghentikan kontrak senilai lebih dari 51 juta dolar AS dengan Columbia University atas “kelambanan lembaga tersebut dalam menghadapi pelecehan tanpa henti terhadap para mahasiswa Yahudi”, menurut pemerintah.

Menanggapi ancaman pencabutan dana tersebut, Columbia University mengatakan bahwa mereka “berkomitmen penuh untuk memerangi antisemitisme dan segala bentuk diskriminasi”, dan bahwa “mempromosikan atau mengagungkan kekerasan atau teror” tidak memiliki tempat di universitas tersebut.

Sembilan institusi lain yang diidentifikasi oleh gugus tugas tersebut meliputi: Universitas George Washington, Universitas Harvard, Universitas Johns Hopkins, Universitas New York, Universitas Northwestern, UCLA, Berkeley, Universitas Minnesota, dan Universitas California Selatan.

“Mandat gugus tugas ini adalah untuk mengerahkan seluruh kekuatan pemerintah federal dalam upaya kami memberantas antisemitisme, khususnya di sekolah-sekolah,” kata Leo Terrell, asisten jaksa agung untuk hak-hak sipil: “Kunjungan ini hanyalah salah satu dari sekian banyak langkah yang diambil pemerintah untuk mewujudkan komitmen tersebut.”

Beberapa perguruan tinggi yang akan dikunjungi oleh gugus tugas ini telah menjadi sasaran protes pro-Palestina yang cukup besar setelah serangan Hamas pada tanggal 7 Oktober 20023.

Meskipun sejumlah kecil protes menimbulkan bentrokan dengan polisi, protes-protes itu berlangsung damai. Di Columbia, para mahasiswa Yahudi mengadakan Paskah Seder untuk mengekspresikan dukungan mereka terhadap gencatan senjata.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Unis memperingatkan adanya penurunan tajam dalam pengeluaran rekrutmen internasional

Para tokoh senior dari sektor pendidikan internasional dari Australia, Kanada, dan Inggris menunjukkan “niat yang jauh lebih lemah” untuk membelanjakan dana untuk agen agregator dan platform perekrutan digital pada tahun 2024 dibandingkan dengan tahun 2022, demikian hasil survei yang dilakukan terhadap lebih dari 200 pemimpin operasional dan strategis senior.

Proporsi universitas yang berharap untuk membelanjakan lebih banyak untuk metode perekrutan mahasiswa dalam satu-dua tahun ke depan anjlok dari 54% di tahun 2022 menjadi hanya 22% di tahun 2024, demikian yang ditunjukkan oleh Survei Global Pemimpin Pendidikan Internasional (GISEL) yang kedua, yang dibuat atas kerja sama antara Navitas, Nous dan The PIE News tahun lalu.

“Penurunan investasi platform digital dapat mencerminkan proses pengadaan yang lebih kritis karena universitas menjadi lebih memperhatikan metrik biaya per klik dan laba atas investasi secara keseluruhan untuk saluran-saluran ini,” demikian laporan temuan survei tersebut.

Perkiraan penurunan investasi ini terjadi karena adanya kebijakan imigrasi yang tidak bersahabat di negara-negara tujuan studi internasional, dengan sebagian besar mahasiswa internasional dilarang membawa tanggungan mereka ke Inggris dan pembatasan pendaftaran internasional di Australia dan Kanada.

Jon Chew, dari Navitas, mengatakan bahwa dengan semakin dekatnya pemilihan umum federal di Australia, lembaga-lembaga di negara ini harus menyusun strategi yang tepat untuk memastikan bahwa sektor pendidikan internasional di negara ini dapat menghadapi “kejutan dan goncangan yang tidak terduga” di masa mendatang.

Ia menyarankan sektor ini untuk memastikan adanya “narasi yang jelas dan visi yang jelas” untuk masa depan, memastikan adanya pengawasan terhadap “gambaran yang lebih besar mengenai ke mana arah dan bagaimana keputusan dibuat”.

“Hal ini sangat penting, baik untuk daya tarik destinasi, tetapi juga untuk kemampuan lembaga-lembaga dalam merencanakan kemampuan mereka untuk berinvestasi dengan baik di Kanada dan Australia,” katanya. “Kami hanya mendapat sedikit pemberitahuan tentang berapa batas anggaran kami untuk tahun depan. Dan itu adalah contoh yang sangat baik dari landasan pacu jangka pendek yang harus kita hadapi.”

“Pendidikan tinggi membutuhkan banyak konsistensi dan prediktabilitas serta kebijakan,” ujar kepala sekolah Nous, Matt Durnin, kepada The PIE. “Universitas adalah bagian yang sangat berharga dari ekonomi suatu negara dan lanskap sosial yang lebih luas. Namun, mereka tidak dibangun untuk perubahan yang cepat dan perubahan cepat yang berulang-ulang sangat menantang bagi mereka.”

Ia menambahkan: “Dengan kurangnya konsistensi dan prediktabilitas kebijakan, kita menghadapi risiko yang sangat besar terhadap kemampuan sistem pendidikan tinggi untuk berkembang.”

Responden survei GISEL juga memperkirakan akan terjadi penurunan investasi institusi mereka untuk staf pemasaran dan perekrutan. Meskipun 61% responden survei GISEL pada tahun 2022 memperkirakan adanya peningkatan pengeluaran untuk anggota staf ini, angka ini berkurang menjadi hanya 17% pada tahun 2024 dan mereka yang memperkirakan pemotongan di bidang ini melonjak menjadi 37%, demikian hasil survei tersebut.

Namun, survei ini menunjukkan secercah harapan bagi agen pendidikan, yang mengungkapkan bahwa lembaga-lembaga masih sangat bergantung pada mereka dalam upaya perekrutan siswa internasional. Investasi yang akan datang dalam komisi dan insentif agen diperkirakan akan semakin tinggi oleh kurang dari seperempat responden, dengan 63% lainnya memperkirakan pengeluaran di bidang ini akan tetap sama.

Dan responden dari pasar-pasar utama (Australia, Inggris, Kanada, dan Selandia Baru) semuanya mengindikasikan bahwa agen merupakan saluran utama yang mereka harapkan untuk merekrut mahasiswa internasional, dengan proyeksi proporsi mahasiswa yang direkrut melalui agen berkisar antara 32% hingga 68%.

“Preferensi terhadap agen berakar pada kemampuan mereka untuk menyediakan keahlian lokal dan menjangkau pasar yang beragam,” tulis laporan tersebut. Namun, laporan tersebut memperingatkan bahwa “ketergantungan” lembaga pada agen datang dengan biaya komisi yang tinggi, sehingga memberikan tekanan lebih lanjut pada “anggaran yang sudah membentang”.

Temuan awal dari survei GISEL terungkap pada akhir tahun 2024 menunjukkan bahwa para pemimpin sektor ini pesimis terhadap masa depan pendidikan internasional karena kebijakan imigrasi yang ketat di pasar masing-masing.

Sumber: thepienews.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Minat penelusuran untuk belajar di destinasi ‘Big 4’ menurun

Lebih sedikit calon mahasiswa yang mencari informasi secara online tentang “Big 4” tujuan studi internasional, sementara seperempat postingan media sosial tentang pendidikan tinggi di negara-negara tersebut bersifat negatif, menurut sebuah laporan baru.

ApplyBoard menemukan bahwa lalu lintas pencarian internet untuk belajar di Kanada, AS, Inggris, dan Australia telah menurun selama periode yang ditandai dengan meningkatnya pembatasan terhadap siswa internasional.

Analisis perusahaan layanan online terhadap data dari perusahaan perangkat lunak Meltwater juga menunjukkan bahwa liputan media berbahasa Inggris mengenai pendidikan internasional tumbuh antara 8 dan 20% di sektor-sektor ini, namun cakupannya bervariasi.

Meskipun sentimen di Inggris tetap “relatif stabil” antara tahun 2023 dan 2024, proporsi berita positif meningkat menjadi 34% di Amerika Serikat dan Australia.

Sekitar satu dari 10 berita di ketiga wilayah ini bernada negatif, namun di Kanada angkanya jauh lebih tinggi. Seperlima (19%) dari semua berita tentang belajar di Kanada bernada negatif, dan hanya 21% yang positif.

Periode ini bertepatan dengan serangkaian pembatasan yang diberlakukan oleh pemerintah federal dan penurunan signifikan dalam pendaftaran siswa internasional.

ApplyBoard menemukan bahwa 27% postingan media sosial tentang pendidikan tinggi Kanada bersifat negatif, serupa dengan yang terjadi di Inggris (27%) dan Australia (25%).

Amerika Serikat memiliki jumlah sentimen negatif tertinggi terhadap X sebesar 36 persen, meskipun AS juga mencatat jumlah sentimen positif tertinggi kedua di antara 4 negara besar yaitu sebesar 19%.

ApplyBoard mengatakan tidak mengherankan jika sentimen di media sosial cenderung lebih negatif dibandingkan media tradisional, namun institusi harus mengambil pendekatan yang lebih proaktif terhadap kehadiran online mereka.

“Terlibat secara otentik di platform sosial dapat membantu membentuk percakapan, melawan informasi yang salah, dan memperkuat merek yang kuat dan positif yang dapat diterima oleh calon siswa,” katanya.

Saat menganalisis penelusuran Google, ApplyBoard menemukan bahwa rata-rata penelusuran kata kunci bulanan turun 52% untuk Kanada dan 27% untuk Amerika Serikat dari puncak pascapandemi pada tahun 2022.

Demikian pula, suku bunga di Australia menyusut 9% dan Inggris sebesar 32% dari titik tertinggi pada tahun 2023.

Dalam pasar yang berubah dengan cepat, ApplyBoard mengatakan institusi harus tetap menyesuaikan diri dengan cara siswa di pasar yang berbeda memandang pilihan studi mereka.

“Agar tetap kompetitif, institusi harus fokus pada faktor-faktor yang paling penting bagi calon mahasiswa: jalur karir yang jelas, aksesibilitas finansial, dan jaringan dukungan yang kuat untuk pelajar internasional.

“Keterlibatan proaktif baik melalui penjangkauan digital, penyampaian pesan yang transparan mengenai peluang pasca-kelulusan, atau kemitraan strategis dapat membantu memastikan bahwa institusi menjangkau dan mengubah mahasiswa secara efektif.”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Universitas Melbourne melarang protes di dalam ruangan

Peraturan yang berlaku mulai tanggal 3 Maret “memperjelas” bahwa demonstrasi di dalam ruangan di kampus Universitas Melbourne dilarang, wakil rektor Emma Johnston mengumumkan melalui email kepada seluruh stafnya.

Aktivitas protes yang menghalangi pintu masuk atau keluar gedung “atau mengganggu operasional universitas secara tidak wajar” juga dilarang.

Johnston mengatakan bahwa dia “mengklarifikasi” larangan yang sudah lama ada terhadap perilaku yang menimbulkan masalah keamanan. “Sebenarnya tidak perlu dikatakan,” katanya.

“Jika ada situasi berbahaya kita sekarang dapat bergerak lebih cepat untuk mengarahkan siswa agar menyingkir. Sebelumnya, proses tersebut tertunda. Ada taktik yang digunakan untuk membuat segalanya memakan waktu lebih lama dari yang seharusnya.”

Melbourne menuai kritik karena menoleransi pendudukan gedung Arts West selama seminggu yang menyebabkan sejumlah kelas dibatalkan pada Mei lalu. Universitas Sydney, yang juga mendapat kecaman atas penanganan demonstrasi tahun lalu, melarang protes di dalam ruangan dan kamp protes pada bulan Juli.

Pada bulan November, sebuah laporan eksternal merekomendasikan agar larangan tersebut tetap dipertahankan, sehingga memicu protes dari para aktivis hak asasi manusia. Menulis di Sydney Morning Herald, dosen hukum Melbourne Sarah Schwartz mengatakan perjuangan melawan Perang Vietnam dan penganiayaan terhadap masyarakat adat mengandalkan taktik protes termasuk aksi duduk di kantor dan pendudukan gedung.

Johnston mengatakan universitasnya “menyeimbangkan hak untuk melakukan protes dengan hak orang lain untuk tidak terkena dampak buruk dari protes tersebut”.

“Tidak dapat dipungkiri bahwa Anda akan mendapat argumen dari kedua belah pihak,” katanya. “Merupakan tanggung jawab kami secara hukum untuk menyediakan sebuah lingkungan yang aman bagi semua staf dan siswa kami. Kita harus menemukan keseimbangan itu. Hak untuk melakukan protes adalah masalah sosial yang lebih luas yang kami lindungi secara hukum, namun kami juga memiliki misi pendidikan dan penelitian yang harus terus kami jalankan.”

Dia mengatakan Melbourne juga prihatin dengan dampaknya terhadap “keamanan psikososial” sebuah isu yang semakin mengkhawatirkan para administrator universitas, setelah klausul psikososial dimasukkan dalam undang-undang kesehatan dan keselamatan tempat kerja Australia. University of Sydney juga menyebut keamanan psikososial sebagai salah satu faktor dalam perubahan kebijakan akses kampus.

Johnston mengatakan “siklus media” telah membesar-besarkan keganasan beberapa demonstrasi kampus, termasuk pendudukan Arts West. “Cerita-cerita kemarahan mendapat lebih banyak perhatian karena mereka menargetkan emosi orang-orang dengan sangat kuat,” katanya.

“Kita perlu memisahkan apa yang dilaporkan, dan seberapa sering, dibandingkan dengan apa yang sebenarnya terjadi di kampus. Sebagai sektor pendidikan tinggi, kami melakukan perbaikan yang baik dalam mengatasi rasisme di kampus, namun kami menyadari bahwa masih banyak yang bisa kami lakukan.”

Sementara itu, Melbourne telah menerbitkan tanggapan terhadap rekomendasi dari penyelidikan komite gabungan parlemen baru-baru ini mengenai antisemitisme di kampus. Administrator universitas akan bertemu dengan Perkumpulan Mahasiswa Yahudi setiap minggu, dan dukungan khusus yang diperkenalkan tahun lalu termasuk ruang belajar khusus, pengaturan pertimbangan khusus, dan penyesuaian akademik lainnya akan diperluas.

“Laporan tahunan anti-rasisme” pertama yang diterbitkan universitas ini, yang akan diterbitkan pada bulan April, akan mencakup data “yang tidak teridentifikasi” mengenai proses penanganan pengaduan di Melbourne.

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment

Presiden Penn State membagikan ABC kesuksesan siswa

Neeli Bendapudi terbiasa menjadi wanita pertama, orang kulit berwarna pertama, dan imigran pertama yang ditunjuk untuk menjalankan suatu peran mulai dari posisi sebelumnya di bidang bisnis dan dewan perusahaan hingga posisi kepemimpinannya di dunia akademis.

Rektor Penn State University yang mencapai semua pencapaian tersebut bagi institusinya ketika ia pertama kali menjabat tiga tahun lalu mengakui bahwa ia “dulu sangat marah” ketika prestasi tersebut disorot. Tapi itu adalah label yang membuatnya “sedikit lebih nyaman” selama bertahun-tahun.

“Saya ingin orang-orang tahu bahwa identitas saya tidak penting bagi saya dalam satu hal artinya saya terpilih sebagai orang yang paling memperhatikan setiap siswa di komunitas saya, baik mereka memiliki identitas yang sama dengan saya atau tidak,” kenangnya.

“Tetapi, seiring berjalannya waktu, ketika siswa pada khususnya mendatangi saya dan berkata, ‘Kami sangat senang Anda berada dalam peran tersebut’ dan mereka mungkin bukan orang-orang yang memiliki identitas yang sama saya memutuskan bahwa mungkin itu benar.

“Tidak benar bahwa Anda tidak bisa menjadi apa yang tidak bisa Anda lihat. Karena Anda tidak akan mendapatkan apa pun jika Anda perlu melihat seseorang yang mirip dengan Anda. Namun menurut saya, menjadi sesuatu yang belum pernah Anda lihat jauh lebih sulit.”

Dia sangat menyadari posisinya sebagai orang luar: “Dengan aksen yang jelas dan nama Neeli Bendapudi, orang tidak akan mengira saya lahir di sini.”

Lahir dan besar di India, Bendapudi pindah ke AS pada tahun 1986 untuk mengikuti sekolah pascasarjana di Universitas Kansas, di mana ia memperoleh gelar PhD di bidang pemasaran dan kemudian kembali sebagai dekan di sekolah bisnisnya.

Pada tahun 2023, ia dianugerahi Penghargaan Prestasi Imigran dari Dewan Imigrasi Amerika sebuah penghargaan tahunan untuk individu atau organisasi yang “menunjukkan komitmen dan dedikasi terhadap warisan Amerika sebagai negara imigran dan advokasi untuk kebijakan imigrasi yang manusiawi”.

Perjalanannya berarti dia “sangat beresonansi” dengan siswa generasi pertama, “Karena saya tahu bagaimana rasanya berada di negara asing ketika sepertinya semua orang memiliki peta tetapi Anda tidak”. Ia juga “sangat menghargai peluang yang diberikan negara ini kepada saya dan banyak negara lain”, serta nilai pendidikan tinggi yang lebih luas.

“Tumbuh sebagai perempuan di India Selatan pada masa saya mendapatkan pendidikan adalah hal yang besar, namun perempuan yang memiliki pekerjaan setelah menikah adalah hal yang lebih besar,” katanya.

“Salah satu pengalaman saya adalah bagaimana pendidikan tinggi dapat mengubah hidup Anda. Saya adalah bukti nyata akan hal itu. Dan bagi saya, jika negara ini dapat mengubah kehidupan seseorang di belahan dunia lain melalui pendidikan tinggi, saya bertekad untuk mengatakan, apa yang dapat kita lakukan untuk siswa di sini dan untuk siswa yang datang ke sini dari seluruh dunia? Bagaimana kita bisa membuat hidup mereka lebih baik melalui pendidikan tinggi?”

Pendekatan Bendapudi dalam menjawab pertanyaan tersebut dan memimpin universitas secara umum dipengaruhi oleh latar belakang penelitiannya. Dia mempelajari perilaku konsumen dalam konteks layanan, dengan fokus pada kesediaan pelanggan untuk menjaga hubungan jangka panjang dengan perusahaan dan dengan merek serta karyawan yang mewakili mereka.

“Apa yang membuat kita berkata ‘itu dokter saya’ atau ‘itu universitas saya’, padahal dengan hubungan yang lain. Saya kuliah di sana, tapi saya tidak punya afinitas itu, hubungan itu?” katanya, berkaitan dengan salah satu aspek penelitiannya.

Ia berpandangan bahwa “mahasiswa adalah pelanggan” begitu pula akademisi dan staf universitas namun ia lebih menyamakan mereka dengan pasien di layanan kesehatan dibandingkan konsumen di Burger King. Meskipun pemberian label pada mahasiswa dengan cara ini menimbulkan kekhawatiran dari beberapa pihak terkait dengan mentalitas “pelanggan selalu benar” dan gagasan bahwa ada hubungan langsung antara harga dan kualitas layanan teori yang dia akui tidak berlaku di pendidikan tinggi bagi Bendapudi, mendefinisikan mahasiswa sebagai pelanggan merupakan inti dari tujuan universitas.

“Bagi saya, secara sederhana, pelanggan adalah seseorang yang perlu Anda beri nilai untuk membenarkan keberadaan Anda. Tanpa mereka kita tidak akan mempunyai universitas; penelitian dapat dilakukan di institut, di laboratorium. Jadi, bagi saya, semua orang di Penn State harus melakukan sesuatu untuk membantu siswa secara langsung atau membantu mereka yang melayani siswa secara tidak langsung.”

Pertanyaan tentang bagaimana menjaga hubungan jangka panjang antara pelanggan dan merek sangat relevan dengan Penn State; dengan lebih dari 775.000 anggota, asosiasi alumninya adalah yang terbesar dibandingkan universitas mana pun di dunia.

Pendekatan Bendapudi dimulai dengan menciptakan rasa memiliki dan komunitas ketika mahasiswa masih berada di institusi tersebut – suatu hal yang sulit mengingat universitas ini menampung sekitar 88.000 mahasiswa di 24 kampus.

“Saya selalu mengatakan bahwa keberhasilan siswa di mana pun bergantung pada ABC: A adalah untuk persiapan akademis kita tidak hanya perlu mempersiapkan Anda untuk sukses di kelas yang Anda ambil tetapi juga untuk apa yang akan terjadi selanjutnya dalam pekerjaan Anda; C adalah biaya kita harus melakukan segalanya untuk mengendalikan biaya, sehingga siswa dapat berhasil mendapatkan gelar sarjana; dan B untuk rasa memiliki karena ketika orang tidak merasakan rasa memiliki, saat itulah mereka cenderung menyerah,” katanya.

Dua sarana utama untuk menumbuhkan rasa kebersamaan adalah dengan adanya lebih dari 1.000 organisasi dan klub kemahasiswaan di universitas, serta slogan “We Are. Penn State”, yang dimulai pada pertandingan sepak bola pada tahun 1970an tetapi sejak itu menjadi populer di luar stadion.

“Ini bukan ‘saya’, ini ‘kita’. Hal ini mengakui kebijaksanaan bahwa kita semua akan bahagia, puas, dan sukses jika kita berada dalam keluarga yang sama,” kata Bendapudi.

Hanya sekali rasa memiliki dan kebanggaan tersulut selama berada di Penn State, universitas dapat berupaya untuk terus membina hubungan pasca kelulusan, lanjutnya.

“Jika siswa mempunyai pengalaman yang buruk, kami tidak menghormati mereka, kami tidak memperlakukan mereka dengan empati, kami tidak menunjukkan nilai, namun pada hari mereka lulus kami mulai mengirimi mereka catatan yang bertuliskan, ‘donasikan ke almamater Anda’ itu tidak akan terjadi,” katanya.

“Hal lain dalam bidang ini adalah: hanya karena seseorang memberi Anda uang selama lima tahun terakhir sebagai alumni, Anda tidak bisa menerima begitu saja. Hubungan tersebut membutuhkan pemeliharaan yang terus-menerus. Dan mungkin hal terbesar bagi saya dari penelitian saya adalah ketika Anda mencoba membangun hubungan dengan orang lain, Anda tidak dapat melakukannya sambil duduk berhadapan dengan mereka. Anda perlu melakukan yang terbaik untuk melihat dunia melalui mata mereka. Bukan berasumsi apa yang terbaik bagi mereka, tapi jalinlah kemitraan yang sejati.”

Etos membangun kemitraan sejati meluas ke aspek-aspek lain dari universitas, termasuk penelitian yang dilakukan Penn State melalui kerja sama dengan komunitas lokal, regional, dan global.

Memajukan pekerjaan semacam ini telah menjadi salah satu prioritas Bendapudi sebagai presiden dan tahun lalu diumumkan bahwa ia memimpin koalisi baru para pemimpin universitas AS, bekerja sama dengan Pew Charitable Trusts, untuk “membayangkan masa depan penelitian berdampak publik di Amerika Serikat yang bermanfaat bagi kebaikan yang lebih besar”.

Dewan Presiden dan Rektor Penelitian Dampak Publik menyatukan penyandang dana, universitas riset, dan lembaga pemerintah untuk “menunjukkan nilai penelitian yang kami hasilkan terhadap kehidupan masyarakat”, kata Bendapudi.

“Hal ini dibedakan dengan tidak datang dan mengatakan, ‘Kami adalah ahlinya, kami tahu persis apa yang Anda butuhkan di komunitas Anda,’ karena jumlahnya sudah cukup dan komunitas memiliki pengetahuan. Mereka bermitra dengan mereka, bersama-sama menciptakan solusi yang mengarahkan kehidupan mereka ke arah yang lebih baik,” lanjutnya.

“Saya sangat gembira dengan hal ini karena saya pikir jika kita sebagai konsorsium ini dapat mengangkat pekerjaan yang benar-benar membawa perubahan dalam kehidupan masyarakat, selain ini bukan salah satu penelitian tradisional yang kami berikan, kita semua bisa menjadi lebih baik.”

Proyek ini terkait langsung dengan salah satu prioritas Bendapudi lainnya: akuntabilitas. “Pendidikan tinggi sangat baik dalam mengatakan ‘inilah yang kami lakukan’, alih-alih berfokus pada ‘lalu kenapa?’ Ya, Anda sudah melakukan semua ini, tapi apa sebenarnya manfaatnya bagi mahasiswa kami, bagi dosen kami, bagi staf kami?”

Sumber: timeshighereducation.com

Alamat Lengkap Kami

Email:  info@konsultanpendidikan.com

melpadiaLeave a comment